梁天鵬,梁天鵬講師,梁天鵬聯(lián)系方式,梁天鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
農(nóng)村電商培訓(xùn)講師:SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);電商扶貧;移動電商;互聯(lián)網(wǎng)
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梁天鵬:新媒體運營就業(yè)培訓(xùn)班
2018-09-15 2753
對象
零經(jīng)驗+零基礎(chǔ)+零資源 打造高執(zhí)行力線上品牌運營就業(yè)人才 
目的
使小白級學(xué)員掌握新媒體營銷技巧,助力創(chuàng)業(yè)!
內(nèi)容


新媒體運營就業(yè)創(chuàng)業(yè)課程:課程設(shè)計時間為6-8天左右


第一天:新媒體基礎(chǔ)知識體系


-快速認識什么是新媒體

-新媒體案例解析

-什么是新媒體

-新媒體的5大特征

-新媒體關(guān)系圖

-各大新媒體平臺介紹及對比

-各大主流新媒體平臺對比

-平臺優(yōu)劣對比維度


第二天;微信公眾號基礎(chǔ)操作與搭建


-微信公眾號依然是值得做的新媒體平臺

-微信在新媒體的重要性

-微信公眾號基礎(chǔ)功能講解與操作

-微信公眾號注冊與登錄

-自動回復(fù)設(shè)置技巧

-自定義菜單功能搭建

-后臺各功能的管理

-公眾號素材上傳及管理

-內(nèi)容編輯及推送操作

-數(shù)據(jù)分析驅(qū)動公眾號運營

-用戶分析

-圖文分析

-菜單分析

-搭建公眾號完整的功能體系

-微信公眾號取名改名的10個技巧

-公眾號內(nèi)容推送時間與推廣技巧

-第三方平臺的接入(大轉(zhuǎn)盤、投票、積分等功能對接)

-微商城的搭建及對接公眾號

-微信客戶端版本功能調(diào)整對運營的影響


第三天;平臺定位


-確定目標客戶投其所好運營

-用戶定位

-用戶畫像建立

-用戶群體特征

-用戶群體定位

-服務(wù)定位

-以媒體為導(dǎo)向

-以功能為導(dǎo)向

-平臺定位

-篩選合適平臺

-新媒體矩陣的搭建


第四天:內(nèi)容運營


-標準化內(nèi)容制作、工廠化產(chǎn)出文章

-新媒體內(nèi)容素材的搜集方式

-實操:搭建屬于你的素材庫

-與熱點事件結(jié)合制作高轉(zhuǎn)發(fā)量的內(nèi)容

-UGC用戶生產(chǎn)內(nèi)容

-文章排版流程

-排版工具的使用

-圖片搜集及處理制作

-動圖GIF搜集及制作

-視頻時代:視頻搜集制作及后處理

-國內(nèi)各大視頻網(wǎng)站的視頻獲取

-微信公眾號文章視頻的獲取

-視頻后處理

-國外視頻素材的下載及獲取

-文案的進階方法及訓(xùn)練

-起一個比標題黨還吸引人的標題

-標題如何逃過大腦的過濾

-大數(shù)據(jù)分析24個高閱讀量的標題范例

-標題命名的8大準則

-大數(shù)據(jù)分析10萬+閱讀的文章都是什么類型的

-新媒體運營輔助工具使用

-廣告法解析


第五天:用戶運營


-快速理解魚塘營銷理論

-什么是魚塘

-什么是魚塘營銷理論

-基礎(chǔ)粉絲的快速獲取

-分析用戶需求

-吸粉核心

-各階段吸粉策略

-誘導(dǎo)關(guān)注

-誘導(dǎo)分享

-邀好友助力

-曝光渠道

-充分利用線下流量

-組建線上粉絲社區(qū)

-社群運營

-什么是社群

-社群的三大核心

-社群運營案例

-運營流程及框架


第六天:活動運營


-標準化策劃活動的流程

-活動執(zhí)行細則

-活動方向要明確

-實操微信市場100種應(yīng)用功能

-文案決定活動效果

-逃:如何逃過大腦的過濾

-解凍:文案如何改變用戶行為

-實操:現(xiàn)場策劃邀好友助力活動

-活動案例分析成功要點

-案例分析:如何0成本打造增粉33萬微信活動?


第七天;新媒體平臺運營


-今日頭條運營

-平臺賬號注冊,與資料設(shè)置

-平臺規(guī)則講解

-賬號如何快速渡過新手期

-如何技巧性的獲得大推薦量

-怎么樣修改內(nèi)容才能得到高閱讀量

-如何利用今日頭條月入過萬

-新浪微博運營

-賬號定位

-如何保持豐富內(nèi)容輸出

-微博SEO營銷

-微博粉絲營銷

-有獎營銷

-互動營銷

-新媒體矩陣管理

-平臺賬號注冊與資料設(shè)置

-各平臺引流導(dǎo)流設(shè)置

-內(nèi)容投放渠道管理

-內(nèi)容效果驗測

-平臺評論管理

-新媒體營銷核心


第八天:團隊架構(gòu)搭建


-新媒體運營團隊搭建

-團隊投入成本

-團隊的人員構(gòu)成、分工與配比

-設(shè)置合適的激勵政策

-內(nèi)容輸出質(zhì)量工作的考核

-灰色工具的演變及核心功能






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