一、講師簡(jiǎn)介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)中車，時(shí)代新材、愛瑪電動(dòng)車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科電子、日華電子、標(biāo)帆集團(tuán)、勝宏科技股
一、講師簡(jiǎn)介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)中車，時(shí)代新材、愛瑪電動(dòng)車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科電子、日華電子、標(biāo)帆集團(tuán)、勝宏科技股
講師簡(jiǎn)介 李老師，八年日系工廠管理經(jīng)驗(yàn)，十五年顧問及講師經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)管理顧問、培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。培訓(xùn)與咨詢中國(guó)中車，時(shí)代新材、愛瑪電動(dòng)車業(yè)、比亞迪、偉易達(dá)、瑞豐光電、
一、講師簡(jiǎn)介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)中車，時(shí)代新材、愛瑪電動(dòng)車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科電子、日華電子、標(biāo)帆集團(tuán)、勝宏科技股
CQI特殊過程系統(tǒng)評(píng)審 ---《CQI23模塑過程評(píng)估》 講師簡(jiǎn)介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)中車，時(shí)代新材、愛瑪電動(dòng)車業(yè)、比亞迪集團(tuán)
CQI特殊過程系統(tǒng)評(píng)審 ---《CQI23模塑過程評(píng)估》 講師簡(jiǎn)介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)中車，時(shí)代新材、愛瑪電動(dòng)車業(yè)、比亞迪集團(tuán)
如何有效利用數(shù)據(jù)解決企業(yè)管理問題 講師簡(jiǎn)介 李老師，企業(yè)管理顧問、培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。十年工廠管理經(jīng)驗(yàn)，十年顧問及講師經(jīng)驗(yàn)。對(duì)中國(guó)中車，時(shí)代新材、愛瑪電動(dòng)車業(yè)、比亞迪
如何讓企業(yè)不被淘汰出局確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)？那就是砍掉成本，重獲利潤(rùn)!!! 突破企業(yè)利潤(rùn)瓶頸---《成本壓縮與控制》 講師簡(jiǎn)介 李老師，著名企業(yè)管理顧問，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)
一、企業(yè)推行IATF16949的背景和實(shí)施問題分析 IATF16949等標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)外發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家經(jīng)過幾十年的實(shí)踐總結(jié)出來的成果，有其特定的歷史背景（現(xiàn)代化發(fā)達(dá)階段）和生存環(huán)境。IATF16949的認(rèn)
企業(yè)國(guó)際化與質(zhì)量環(huán)境管理提升必不可缺的知識(shí)！ 【課程背景】 世界上最主要的管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001&ISO 14001新版標(biāo)準(zhǔn)已于2015年9月正式發(fā)布。新標(biāo)發(fā)生了很多的變化，如：強(qiáng)調(diào)建立
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