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吳懷山 :經(jīng)濟(jì)大變局下銀行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2017-04-14 3308
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經(jīng)濟(jì)大變局下銀行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
內(nèi)容

一、經(jīng)濟(jì)大變局

(一)世界經(jīng)濟(jì)撲朔迷離

1、全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入大調(diào)整、大變革和大轉(zhuǎn)型的時(shí)代

2、發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體步伐不一,新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)乏力

3、歐盟黑天鵝不斷,一體化遭遇危機(jī)

4、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,全球化逆流涌動(dòng)

5、第五次全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

6、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)增加

7、特朗普當(dāng)選對(duì)中國(guó)的影響

(二)中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的趨勢(shì)性變化

1、經(jīng)濟(jì)增速:高速      中高速

2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu):失衡      優(yōu)化

3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式:粗放型      集約型

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力:傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)      新的增長(zhǎng)點(diǎn)

5、經(jīng)濟(jì)體制:政府主導(dǎo)型      市場(chǎng)主導(dǎo)型

二、新常態(tài)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)“病態(tài)”

(一)貨幣強(qiáng)刺激與經(jīng)濟(jì)弱運(yùn)行

(二)區(qū)域發(fā)展分化嚴(yán)重

(三)錢荒與資產(chǎn)荒

(四)實(shí)業(yè)與房地產(chǎn)冰火兩重天

(五)三馬拉動(dòng)乏力與供給側(cè)藥效緩慢

(六)加杠桿與去杠桿

(七)勞動(dòng)紅利消失與人才紅利不興

(八)國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)做大與壯大民企


三、新時(shí)期銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

(一)利率市場(chǎng)化給銀行帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

1、利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

2、選擇權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

3、信用風(fēng)險(xiǎn)

4、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)  

5、收益曲線風(fēng)險(xiǎn)

6、同業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

7、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)  

(二)利率市場(chǎng)化給銀行帶來(lái)的挑戰(zhàn)

1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜,經(jīng)營(yíng)管理壓力進(jìn)一步加大

2、縮小了銀行業(yè)的存貸利差,降低了傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)收入

3、導(dǎo)致貸款質(zhì)量下降

4、加劇銀行以貸轉(zhuǎn)存、擴(kuò)張信用的沖動(dòng)

5、影響理財(cái)產(chǎn)品、基金銷售等代理收入

6、對(duì)銀行金融產(chǎn)品的定價(jià)能力提出了更高的要求

7、商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈

8、觸動(dòng)大銀行的核心利益,中小銀行面臨風(fēng)險(xiǎn)較大

(三)金融脫媒帶給銀行業(yè)的挑戰(zhàn)

1、資金來(lái)源受到影響

2、負(fù)債結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出短期化趨勢(shì)

3、優(yōu)質(zhì)客戶的不斷分流

4、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和風(fēng)控能力提出更高要求

(四)銀行業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇的局面

1、多層次資本市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)的沖擊

2、民營(yíng)銀行進(jìn)入“拳擊場(chǎng)”

3、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)巨大的沖擊


四、商業(yè)銀行如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)

(一)把握趨勢(shì),業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

(二)調(diào)整戰(zhàn)略,明確定位

(三)挖掘優(yōu)勢(shì),錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)

(四)思維突破,創(chuàng)新強(qiáng)身

(五)強(qiáng)化管理,抓好風(fēng)控

(六)提高效率,增強(qiáng)能力

(七)化敵為友,各取所長(zhǎng)

(八)用戶至上,關(guān)注體驗(yàn)


五、轉(zhuǎn)型時(shí)期銀行業(yè)面臨的機(jī)遇

(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的機(jī)遇

1、七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

2、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

4、新興業(yè)態(tài)

(二)區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的機(jī)遇

1、新型城鎮(zhèn)化與城市群戰(zhàn)略

2、一帶一路

3、京津冀協(xié)同發(fā)展(雄安新區(qū)新機(jī)遇)

4、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)

(三)互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的機(jī)遇

1、銀行+互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程加快

2、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)銀行業(yè)創(chuàng)新

3、銀行業(yè)進(jìn)軍P2P

4、銀行業(yè)進(jìn)軍電商

(四)走出去帶來(lái)的機(jī)遇

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