會(huì)員精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)管理的理論梳理，建立符合每個(gè)母嬰零售企業(yè)的會(huì)員管理的思維和工具，建立核心的用戶管理的關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)的品類(lèi)

變革，推動(dòng)企業(yè)的店鋪精細(xì)化管理的變革，推動(dòng)企業(yè)的核心的經(jīng)營(yíng)和管理的變革，變革不是革命，是一種成長(zhǎng)。

課程內(nèi)容涵蓋以下三個(gè)內(nèi)容：

1、會(huì)員管理的模型-新會(huì)員開(kāi)發(fā)+老顧客新客模型

2、新會(huì)員開(kāi)發(fā)的2種核心手段：店鋪招募的111法則+專(zhuān)業(yè)渠道招募的50%定量法則

3、 新會(huì)員招募的5大手段：新品牌法；專(zhuān)業(yè)渠道引流法；目標(biāo)新客會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)；服務(wù)禮券試用營(yíng)銷(xiāo)；以及主題活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)法