☆在錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營終究要通過有效的管理手段來實現(xiàn),而管理的根本目的是為了使員工產(chǎn)生高績效,所以績效管理是企業(yè)的出發(fā)點也是落腳點。
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↘實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),提升企業(yè)競爭力;
↘成為管理者的管理工具,提高部門的業(yè)績;
↘成為員工自成才的利器,提升個人的績效。
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☆讓每個崗位都成為企業(yè)的發(fā)動機(jī),讓每臺發(fā)動機(jī)都良性的自運轉(zhuǎn),讓每一次運轉(zhuǎn)都帶來新的動力。讓“心動力”績效管理模型成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大助推器!