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汽車行業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理關(guān)鍵實務推行
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陳慶城:品質(zhì)系統(tǒng)基礎(chǔ)(QSB)
qsb
2017-04-28 2538
對象
課程內(nèi)容涉及全部的生產(chǎn)作業(yè)與品質(zhì)責任部門-包括支持部門,自高層領(lǐng)導到基礎(chǔ)班組長;推行與運行中需充分協(xié)調(diào)合作。
目的
通用汽車(GM)建立了“質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ) (QSB) ”以引領(lǐng)其供應商至世界級質(zhì)量水平,其過程則為積極消除浪費、降低成本、改善零部件質(zhì)量等相關(guān)作業(yè)績效,而關(guān)鍵點在于:抓住高報廢率、高返工等存在較大成本改善的區(qū)域,結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量控制方法通過分層審核保障過程有效性,通過 PDCA 保持制造/裝配的完整性,通過快速反應平臺促進溝通,強化 ISO 質(zhì)量體系等。
內(nèi)容

1. 快速反應
2. 不合格品控制
3. 檢查及防錯
4. 標準化操作
5. 人員培訓
6. 分層審核
7. 風險降低
8. 污染物控制
9. 供應鏈管理
10. 變更管理
11. 設(shè)備維護
12. 生產(chǎn)及材料流管理
13. 外部物流
14. 企業(yè)戰(zhàn)略和項目管理
15. 產(chǎn)品和過程管控
 (僅簡略列示,培訓在企業(yè)現(xiàn)場進行,將根據(jù)企業(yè)具體需求規(guī)劃精致豐冨內(nèi)容。)

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