達飝《擁抱變革 砥礪創(chuàng)新 敢問制造業(yè)路在何方?!》助推重慶某兵工央企變革之路。
本專題講座站在今日全球化變革與創(chuàng)新時代視角,以人工智能與智能制造工程為主線,以汽車行業(yè)核心技術(shù)為出發(fā)點,解讀汽車行業(yè)發(fā)展趨勢、
覆蓋全球大型汽車制造集團與中國骨干汽車集團發(fā)展趨勢的宏觀分析和微觀對策。
講座針對中國汽車及零部件產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè),旨在激活當(dāng)代前沿變革管理與創(chuàng)新工程對企業(yè)的引領(lǐng)與保障,全面升華團隊認知,引導(dǎo)企業(yè)團隊
前瞻問題點和機遇,助推企業(yè)破題突圍、升級轉(zhuǎn)型、駕馭挑戰(zhàn)!擁抱變革,砥礪創(chuàng)新,搭上變革與創(chuàng)新的時代直通車,掇取變革時代即時紅利。
當(dāng)前,中國汽車制造業(yè)面臨并必須解決諸多具體問題:
1 缺乏全面系統(tǒng)的工業(yè)級精準宏觀分析,制約對汽車行業(yè)發(fā)展趨勢的領(lǐng)悟與一線實踐行動;
2 缺乏站在制造業(yè)角度,對汽車行業(yè)的企業(yè)級、工程技術(shù)級深度解析。
變革的挑戰(zhàn)、機遇與紅利,懸浮游離于企業(yè)之外,無法有效支撐企業(yè)一線變革與行動;
3 東西方語言、思維方式、文化、社會制度差異,在變革時代,更加凸顯為汽車行業(yè)理解消化西方前沿技術(shù),踐行中國智造的無形障礙;
4 缺乏對全球汽車行業(yè)的動態(tài)化最新追蹤,制約企業(yè)在快速變革時代,與時俱進,全面,實時、精準把握機遇;
5 確實充斥著很多舉著智能制造、行業(yè)振興牌子,自編自導(dǎo)混“補貼”,外行腦補混“潮流”、
或推銷自身產(chǎn)品的偽碎片信息;
6 在向前快跑的同時,部分企業(yè)工業(yè)3.0,甚至2.0尚未夯實,需要不時停下回頭,補課追課;
7 中國汽車制造業(yè)普遍面臨,高端智能制造回流發(fā)達國家、低端制造轉(zhuǎn)移低成本國家、
第三產(chǎn)業(yè)普遍回歸、產(chǎn)品品種增加而交付周期縮短等嚴峻現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
本講座內(nèi)容,就是回答上述七大現(xiàn)實設(shè)問。
該講座不是學(xué)院派知識類講解,也不是國家層面的結(jié)構(gòu)性解說,而是站在企業(yè)與
個人角度,“點對點”動作式剖析與教練。力求透徹穿越企業(yè)一線實際問題,給出
工業(yè)級、企業(yè)級、工程技術(shù)級和個人單兵技能級回答!
以點帶線、以線帶面、拉動全局!
新一代無人駕駛智能汽車
德國豹-2坦克火炮自平衡系統(tǒng)
董事長,中方總經(jīng)理,總工程師,黨委書記前排就坐。
Google智能自行車,融資的關(guān)鍵
德國:工業(yè)2.0的產(chǎn)品——汽車懸架
美帝軍標深度解析——管理的核心技術(shù),立刻改變財務(wù)顯示
專業(yè)解讀制造業(yè)
美帝在工業(yè)2.0時代在做什么?
追課補課
與時俱進
工業(yè)3.0震撼技術(shù)與產(chǎn)品