達(dá)飝,達(dá)飝講師,達(dá)飝聯(lián)系方式,達(dá)飝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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達(dá)飝赴中原內(nèi)地某央企軍品集團(tuán)研究院, 講授《德國(guó)大眾VW99000實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》。企業(yè)級(jí)工程技術(shù)級(jí)縱深涵蓋并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越VDA審核水平。 該企業(yè)為新能源企業(yè),為國(guó)產(chǎn)/航/母/供貨蓄電池,涉/密/級(jí)別很高,
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達(dá)飝老師為華為(廣州)主力供應(yīng)商授課, 就變革與創(chuàng)新,就企業(yè)思維,就智能制造新時(shí)代, 與華為廣州主力供應(yīng)商激烈辯論,但滿意度飽飽! 思維課程——達(dá)飝與學(xué)員實(shí)實(shí)在在地爭(zhēng)論 達(dá)飝老師啟發(fā)學(xué)員——放飛思維
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2017年8月23日上午10時(shí)整,達(dá)飝老師和今年第13號(hào)臺(tái)風(fēng)“天鴿”(強(qiáng)臺(tái)風(fēng)級(jí))一起,準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)廣州?!疤禅潯笔墙衲暌詠?lái)登陸我國(guó)的最強(qiáng)臺(tái)風(fēng)。 達(dá)飝老師出站就“乘船”,高速“水路”,一路一小時(shí)40分鐘抵
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達(dá)飝赴浙江某智能裝備集團(tuán), 講《智能制造變革新時(shí)代——卓越現(xiàn)場(chǎng)6S管理行動(dòng)教程》 針對(duì)組裝車(chē)間(旗艦車(chē)間/來(lái)賓參觀車(chē)間) ——通道地面看見(jiàn)扔棄煙盒,很多人員不戴安全帽....... 達(dá)飝不留情面,
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培訓(xùn)課程:中國(guó)裝備走向海外的總接口_DFMEA行動(dòng)教程 剎死企業(yè)惡性質(zhì)量事故,建立務(wù)實(shí)流程,實(shí)現(xiàn)“零”客戶投訴(達(dá)飝)。 案例某東亞外資汽車(chē)零部件制造企業(yè),屢次出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故。每次事故原
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(芬蘭綱材料冷成型技術(shù):100米長(zhǎng)度直線度允差僅有一根頭發(fā)的1%,壟斷全球核電站關(guān)重部件市場(chǎng)) (達(dá)飝為上海某日資汽車(chē)零部件獨(dú)資企業(yè)高價(jià)授課,學(xué)員均大部分是碩士學(xué)歷) 面對(duì)德國(guó)工業(yè)4.0美好前景,
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達(dá)飝為國(guó)內(nèi)第三大煙草集團(tuán)公司培訓(xùn) 《十維度集團(tuán)管控》 《集團(tuán)管控十維度》 《大型集團(tuán)質(zhì)量體系維護(hù)夯實(shí)行動(dòng)級(jí)教程》 飽飽滿意度, 企業(yè)邀請(qǐng)達(dá)飝老師常來(lái), 還送達(dá)飝一包煙,破例批準(zhǔn)攜帶出廠。 (企業(yè)規(guī)定
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【課程揭秘】 達(dá)飝制造業(yè)全能團(tuán)隊(duì)挺進(jìn)銀行業(yè), 改變當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表顯示, 飽飽滿意度,授課間隙根本沒(méi)時(shí)間去衛(wèi)生間。 主辦方,某銀行總部培訓(xùn)總監(jiān)說(shuō): 我們就是要您這樣的老師,因?yàn)?,您能夠“一竿子插到底“?/div>
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達(dá)飝團(tuán)隊(duì),涵蓋制造業(yè)高中基層課程。 達(dá)飝團(tuán)隊(duì),攜制造業(yè)精準(zhǔn)精細(xì)管理流程,挺進(jìn)服務(wù)業(yè)。 昨日達(dá)飝老師,為山西某煤炭物流集團(tuán),做SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程)培訓(xùn), 課程納入客戶集團(tuán)公司管理手冊(cè)優(yōu)化啟動(dòng)大會(huì)日程
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- - - - - - - - - - 以下關(guān)鍵字 跳出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)! 助推機(jī)構(gòu)玩轉(zhuǎn)制造業(yè)課程! 回歸踐行工業(yè)化“對(duì)賭” ! 改變企業(yè)當(dāng)期財(cái)務(wù)顯示! 為上海日資獨(dú)資企業(yè)培訓(xùn) “現(xiàn)代研發(fā)流程DFMEA”
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