達(dá)飝,達(dá)飝講師,達(dá)飝聯(lián)系方式,達(dá)飝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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達(dá)飝赴中原內(nèi)地某央企軍品集團(tuán)研究院， 講授《德國(guó)大眾VW99000實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》。企業(yè)級(jí)工程技術(shù)級(jí)縱深涵蓋并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越VDA審核水平。 該企業(yè)為新能源企業(yè)，為國(guó)產(chǎn)/航/母/供貨蓄電池，涉/密/級(jí)別很高，
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達(dá)飝老師為華為(廣州)主力供應(yīng)商授課， 就變革與創(chuàng)新，就企業(yè)思維，就智能制造新時(shí)代， 與華為廣州主力供應(yīng)商激烈辯論，但滿(mǎn)意度飽飽！ 思維課程——達(dá)飝與學(xué)員實(shí)實(shí)在在地爭(zhēng)論 達(dá)飝老師啟發(fā)學(xué)員——放飛思維
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2017年8月23日上午10時(shí)整，達(dá)飝老師和今年第13號(hào)臺(tái)風(fēng)“天鴿”(強(qiáng)臺(tái)風(fēng)級(jí))一起，準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)廣州?！疤禅潯笔墙衲暌詠?lái)登陸我國(guó)的最強(qiáng)臺(tái)風(fēng)。 達(dá)飝老師出站就“乘船”，高速“水路”，一路一小時(shí)40分鐘抵
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達(dá)飝赴浙江某智能裝備集團(tuán)， 講《智能制造變革新時(shí)代——卓越現(xiàn)場(chǎng)6S管理行動(dòng)教程》 針對(duì)組裝車(chē)間(旗艦車(chē)間/來(lái)賓參觀(guān)車(chē)間) ——通道地面看見(jiàn)扔棄煙盒，很多人員不戴安全帽....... 達(dá)飝不留情面，
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培訓(xùn)課程：中國(guó)裝備走向海外的總接口_DFMEA行動(dòng)教程 剎死企業(yè)惡性質(zhì)量事故，建立務(wù)實(shí)流程，實(shí)現(xiàn)“零”客戶(hù)投訴(達(dá)飝)。 案例某東亞外資汽車(chē)零部件制造企業(yè)，屢次出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故。每次事故原
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(芬蘭綱材料冷成型技術(shù)：100米長(zhǎng)度直線(xiàn)度允差僅有一根頭發(fā)的1%，壟斷全球核電站關(guān)重部件市場(chǎng)) (達(dá)飝為上海某日資汽車(chē)零部件獨(dú)資企業(yè)高價(jià)授課，學(xué)員均大部分是碩士學(xué)歷) 面對(duì)德國(guó)工業(yè)4.0美好前景，
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達(dá)飝為國(guó)內(nèi)第三大煙草集團(tuán)公司培訓(xùn) 《十維度集團(tuán)管控》 《集團(tuán)管控十維度》 《大型集團(tuán)質(zhì)量體系維護(hù)夯實(shí)行動(dòng)級(jí)教程》 飽飽滿(mǎn)意度， 企業(yè)邀請(qǐng)達(dá)飝老師常來(lái)， 還送達(dá)飝一包煙，破例批準(zhǔn)攜帶出廠(chǎng)。 (企業(yè)規(guī)定
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【課程揭秘】 達(dá)飝制造業(yè)全能團(tuán)隊(duì)挺進(jìn)銀行業(yè)， 改變當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表顯示， 飽飽滿(mǎn)意度，授課間隙根本沒(méi)時(shí)間去衛(wèi)生間。 主辦方，某銀行總部培訓(xùn)總監(jiān)說(shuō)： 我們就是要您這樣的老師，因?yàn)椋軌颉耙桓妥硬宓降住啊?/div>
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達(dá)飝團(tuán)隊(duì)，涵蓋制造業(yè)高中基層課程。 達(dá)飝團(tuán)隊(duì)，攜制造業(yè)精準(zhǔn)精細(xì)管理流程，挺進(jìn)服務(wù)業(yè)。 昨日達(dá)飝老師，為山西某煤炭物流集團(tuán)，做SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程)培訓(xùn)， 課程納入客戶(hù)集團(tuán)公司管理手冊(cè)優(yōu)化啟動(dòng)大會(huì)日程
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- - - - - - - - - - 以下關(guān)鍵字 跳出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)! 助推機(jī)構(gòu)玩轉(zhuǎn)制造業(yè)課程! 回歸踐行工業(yè)化“對(duì)賭” ! 改變企業(yè)當(dāng)期財(cái)務(wù)顯示！ 為上海日資獨(dú)資企業(yè)培訓(xùn) “現(xiàn)代研發(fā)流程DFMEA”
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