【課程總目錄】    

  第一部分 全球化視界 — 采摘可復制可操作行動級精華

  第二部分  傳統(tǒng)研發(fā)再認識 — 時間/成本/質量三維度

  第三部分  現(xiàn)代研發(fā)DFMEA深度解析

  第四部分  現(xiàn)代研發(fā)行動級流程與模版詳解

  第五部分  企業(yè)研發(fā)盲區(qū)誤區(qū)雷區(qū)回瞻

  第六部分  現(xiàn)代研發(fā)跟進與升華

  第七部分  當代研發(fā)夯實與拓展(一)

  第八部分  當代研發(fā)夯實與拓展(二)

  第九部分  研討 總結 互動 互勉

TAG: 如何提高團隊執(zhí)行力授權管理培訓

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  第一部分 全球化視界 — 采摘可復制可操作行動級精華

  第二部分  傳統(tǒng)研發(fā)再認識 — 時間/成本/質量三維度

  第三部分  現(xiàn)代研發(fā)DFMEA深度解析

  第四部分  現(xiàn)代研發(fā)行動級流程與模版詳解

  第五部分  企業(yè)研發(fā)盲區(qū)誤區(qū)雷區(qū)回瞻

  第六部分  現(xiàn)代研發(fā)跟進與升華

  第七部分  當代研發(fā)夯實與拓展(一)

  第八部分  當代研發(fā)夯實與拓展(二)

  第九部分  研討 總結 互動 互勉

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  第一部分 全球化視界 — 采摘可復制可操作行動級精華

  第二部分  傳統(tǒng)研發(fā)再認識 — 時間/成本/質量三維度

  第三部分  現(xiàn)代研發(fā)DFMEA深度解析

  第四部分  現(xiàn)代研發(fā)行動級流程與模版詳解

  第五部分  企業(yè)研發(fā)盲區(qū)誤區(qū)雷區(qū)回瞻

  第六部分  現(xiàn)代研發(fā)跟進與升華

  第七部分  當代研發(fā)夯實與拓展(一)

  第八部分  當代研發(fā)夯實與拓展(二)

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