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    李忠,李忠講師,李忠聯(lián)系方式,李忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    豐富的授課經(jīng)驗(yàn)、極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)能力
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    李忠:《高效人士溝通能力提升:報(bào)告?連絡(luò)?相談》
    2018-12-06 2804
    對(duì)象
    企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)基層管理者、后備與儲(chǔ)備干部、改善與項(xiàng)目責(zé)任者
    目的
    “報(bào)告?連絡(luò)?相談”絕不深?yuàn)W難懂、實(shí)行更是簡(jiǎn)單,在您的身邊隨處可見。但往往不能徹底實(shí)施,難以達(dá)到應(yīng)有的溝通效果!本培訓(xùn)課程以前所未有的獨(dú)特的視角、生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)剖析“報(bào)告?連絡(luò)?相談”的深刻內(nèi)涵及實(shí)戰(zhàn)技巧
    內(nèi)容

    課程介紹

    【對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)基層管理者、后備與儲(chǔ)備干部、改善與項(xiàng)目責(zé)任者

    【課程優(yōu)勢(shì)】

    ? 這是一門讓日本人都感動(dòng)的課程

    ? 多年來企業(yè)管理界追求“執(zhí)行”的概念,“執(zhí)行力”也成為管理評(píng)估的重要指標(biāo)?!皥?zhí)行力”如何確保?策劃力、指導(dǎo)力、溝通力乃必不可缺的能力!

    ? 每個(gè)人皆具有不同程度的“表達(dá)能力”,可以理解為個(gè)人的“溝通能力”,但組織運(yùn)作過程中整體溝通并非所有成員的簡(jiǎn)單疊加。它非常復(fù)雜(部門間溝通、口頭/書面溝通、正式/非正式溝通、上下級(jí)/平級(jí)/相關(guān)方溝通、、、、),溝通力成為組織管理力中最重要的一環(huán),也是提高“企業(yè)執(zhí)行力”的關(guān)鍵

    ? 每位管理者都認(rèn)識(shí)到溝通力的重要,每位管理者都在努力提高自身的溝通能力,但溝通的含義是什么?溝通的精髓為何?溝通的能力如何評(píng)估?如何實(shí)現(xiàn)高效的溝通?組織溝通體制如何構(gòu)造?……

    ? 大凡日式企業(yè)皆定義“溝通”為簡(jiǎn)單的6個(gè)字“報(bào)告?連絡(luò)?相談”,并一致推崇?!笀?bào)告?連絡(luò)?相談」略稱為「報(bào)?連?相」,是“組織中的人員”相互意思溝通的不可欠缺的內(nèi)容,是企業(yè)中構(gòu)筑良好的人際關(guān)系、確保業(yè)務(wù)順利實(shí)施的基本手段!「報(bào)?連?相」深刻體現(xiàn)東方民族“簡(jiǎn)單卻深遠(yuǎn)”的溝通理念,是在日本企業(yè)中備受重視與推崇的“溝通力”!

    ? “報(bào)告?連絡(luò)?相談”絕不深?yuàn)W難懂、實(shí)行更是簡(jiǎn)單,在您的身邊隨處可見。但往往不能徹底實(shí)施,難以達(dá)到應(yīng)有的溝通效果!本培訓(xùn)課程以前所未有的獨(dú)特的視角、生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)剖析“報(bào)告?連絡(luò)?相談”的深刻內(nèi)涵及實(shí)戰(zhàn)技巧


    【課程大綱】

    課程名稱:《高效人士溝通能力提升:報(bào)告?連絡(luò)?相談》

     課程章節(jié)

    高效溝通的“道”與“術(shù)”

    1、溝通能力的3支柱

    2、端正的溝通心態(tài)

    3、高超的溝通技巧

    4、良好的溝通習(xí)慣

    “報(bào)告?連絡(luò)?相談”的基本原則與執(zhí)行方法

    5、基本原則與內(nèi)容核心

    6、執(zhí)行要點(diǎn)

    7、能力UP1級(jí)

    8、能力UP2級(jí)

    9、能力UP3級(jí)

    10、能力UP4、5級(jí)



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