為加強和統(tǒng)一全所的理論認識，為深入推進工作打好堅實的基礎(chǔ)，2007年11月13日，中國一航綜合所在北京軍標二樓大廳，對全體中干進行了<戰(zhàn)略地圖開發(fā)>實務(wù)培訓，梁麗濤所長和多位所級領(lǐng)導親臨培訓現(xiàn)場。

本次培訓采用了理論講解、分組討論和實戰(zhàn)演習的三種方式。培訓內(nèi)容共分四大部分：平衡計分卡基礎(chǔ)知識、集團總部平衡計分卡推進工作介紹、組織戰(zhàn)略地圖開發(fā)方法和部門戰(zhàn)略地圖開發(fā)方法。

培訓聘請茍志民任授課講師，茍志民具有多年在大型管理顧問公司的工作經(jīng)驗，曾經(jīng)多次主持咨詢管理項目，一直參與集團公司平衡計分卡的研究、推進工作，在集團公司平衡計分卡項目推進組中擔任很重要的角色，工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平多次獲得集團領(lǐng)導的肯定，無論是對平衡計分卡的理論還是對集團公司的推進規(guī)劃，都有其很深刻的理解。