2023年3月，航空工業(yè)系統在重慶鐵馬賓館舉辦年度班組建設類管理優(yōu)秀創(chuàng)新成果推廣交流，本人主講“管理對標”課程

管理對標-把“管理”管理起來

企業(yè)組織和生物類似，都是一個有機體，也有其與生俱來的基因，而且會代代遺傳。面對急速變化、日趨復雜的外部環(huán)境，企業(yè)只有通過變化來適應環(huán)境，才能獲得在VUCA時代生存發(fā)展的機會。但是說起企業(yè)管理創(chuàng)新，很多中基層員工卻很容易“嗤之以鼻”，順便腹謗一句“領導又瞎折騰”。如果不能也就只有死路一條。

本課程以價值創(chuàng)造為導向，堅持全面統籌和深入分析，先從聚焦目標、貫徹標準和學習標桿三個層次，引導學員系統認識企業(yè)管理創(chuàng)新；再從提出問題、分析問題、解決問題三個環(huán)節(jié)，引導學員把握實施要點；融合“問題導向”和“目標導向”，有助于企業(yè)形成管理創(chuàng)新的常態(tài)化工作機制，而不是看到問題就想去解決，減少直至避免“頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳”或者“按下葫蘆起了瓢”

的被動情況。