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李明杰:《超級IP系統(tǒng)打造訓練營》(2-3天)——李明杰老師
2022-12-11 2082
對象
企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員、品牌、營銷及有意打造IP的人員
目的
培訓目標: 取勢:了解新商業(yè)業(yè)務的變化規(guī)律與趨勢 明道:把握超級IP系統(tǒng)和超級個體的規(guī)劃路徑與設計關鍵 得法:掌握打造超級IP系統(tǒng)和超級個體的各項策略和模型 優(yōu)術:熟練運用打造超級IP系統(tǒng)和超級個體的各項落地實施工具方法
內容

《超級IP系統(tǒng)打造訓練營》

個人IP+產品/服務IP+企業(yè)IP三維一體的商業(yè)IP


培訓背景:

在互聯(lián)網、移動互聯(lián)網、新媒體的快速發(fā)展下,超級個體、超級IP再次回歸大眾眼前,成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源,話語權從企業(yè)轉向終端,從大眾轉向個體,新興企業(yè)品牌的塑造難度加大,IP和超級個體的價值越來越大,打造個人IP+產品/服務IP+企業(yè)IP的IP系統(tǒng),來適應新商業(yè)生態(tài),不斷變革迭代、自我迭代形式三維一體的商業(yè)IP。


培訓目標:

取勢:了解新商業(yè)業(yè)務的變化規(guī)律與趨勢

明道:把握超級IP系統(tǒng)和超級個體的規(guī)劃路徑與設計關鍵

得法:掌握打造超級IP系統(tǒng)和超級個體的各項策略和模型

優(yōu)術:熟練運用打造超級IP系統(tǒng)和超級個體的各項落地實施工具方法


培訓形式:

結合新商業(yè)業(yè)態(tài)、移動互聯(lián)網變化規(guī)律和發(fā)展趨勢,通過理論講授和案例解析相結合的方式進行;

采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現(xiàn)方法可掌握,工具可運用的目標。


培訓對象:

企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員、品牌、營銷及有意打造IP的人員


培訓時間:

2-3天


培訓大綱

第一模塊:新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時代的商業(yè)變革

1、  企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài)

2、  產品與用戶間的業(yè)態(tài)

3、  內容與用戶間的業(yè)態(tài)

4、  個人與用戶間的業(yè)態(tài)

第二模塊:IP起源——源于個人忠于文化

1、  網紅、個人品牌、IP、超級IP

2、  超級IP的認知

3、  超級IP的階段發(fā)展路徑

4、  超級IP的模型

第三模塊:商業(yè)價值——IP價值將無限放大

1、  超級IP的商業(yè)模式構建

2、  超級IP的商業(yè)價值

3、  超級IP的對外價值

4、  超級IP的對內價值

實操:構建自己的超級個體商業(yè)模式

第四模塊:戰(zhàn)略管理——無戰(zhàn)略不執(zhí)行無管理難成事

1、  超級IP的戰(zhàn)略目標卡

2、  超級IP的知識管理體系

3、  超級IP的時間精力管理

4、  超級IP的人脈圈層管理

實操:設計自己的超級個體戰(zhàn)略目標卡

第五模塊:系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀

1、  超級IP找準自我定位的策略方法

2、  超級IP的標簽管理

3、  超級IP的人格化管理

4、  超級IP的視覺錘預言釘

實操:構建自己的超級個體定位模型

第六模塊:勢能傳播——引爆超級個體的路徑

1、  勢能傳播的平臺解碼

2、  勢能傳播的矩陣架構

3、  勢能傳播的策略方法

實操:構建自己的勢能傳播模型

第七模塊:修煉內功——深基石才能后薄發(fā)

1、  刻意練習,提升自我能力

2、  提升認知,高認知才有高價值

3、  塑造網感,緊追時代前沿

4、  先聲奪人,提高自我表達力

實操:設計自我內功修煉的提升模型與路徑

第八模塊:內容價值——讓內容為自己賦能

1、  內容價值的模型設計

2、  內容產出的思維與路徑

3、  成為爆款內容的策略方法

4、  如何持續(xù)輸出好的內容

實操:構建自己的內容價值模型

第九模塊:擴大影響——讓影響力助推超級IP

1、  信任背書,用三方來推廣自己

2、  跨界合作,用融合來跨越圈層

3、  社群構建,用群體來價值裂變

4、  產品設計,用產品來持續(xù)延伸

實操:找到一個自己可以實現(xiàn)擴大影響力的點并規(guī)劃實施路徑

第十模塊:危機處理——飲水思源玩火自焚

1、  超級個體的信任成本

2、  輿情危機的傳播路徑

3、  輿情危機的轉換關鍵點

4、  輿情危機的處理原則


@本課程內容模塊可以進行拆分,定制培訓

©本課程內容由李明杰獨立開發(fā),擁有版權


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