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李明杰:《全域新媒體運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》(2-3天)——李明杰老師
2022-12-11 2246
對(duì)象
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、品牌宣傳部門(mén)、新媒體部門(mén)以及對(duì)新媒體感興趣的人員
目的
培訓(xùn)目標(biāo): 取勢(shì):了解新媒體、新商業(yè)業(yè)態(tài),擁抱新媒體運(yùn)營(yíng)思維 明道:把握新媒體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的整體規(guī)劃路徑和架構(gòu)設(shè)計(jì) 得法:掌握新媒體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各種類(lèi)別的營(yíng)銷(xiāo)模型和策略 優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用新媒體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各種類(lèi)別的落地實(shí)施工具
內(nèi)容


《全域新媒體運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》

布局+團(tuán)隊(duì)+內(nèi)容+活動(dòng)的全流程

培訓(xùn)背景:

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)如何抓住新媒體風(fēng)口?如何深挖新媒體平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)和宣傳價(jià)值?如何高效精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶?如何利用新媒體為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)辟新入口?新媒體的發(fā)展迅猛,增量龐大,變化快速,傳播主體在增多,傳播門(mén)檻在降低,企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)似乎陷入僵局。只有開(kāi)展精細(xì)化的新媒體運(yùn)營(yíng)體系,這樣才能更好的抓取流量,獲取客戶,強(qiáng)化品牌。

培訓(xùn)目標(biāo):

取勢(shì):了解新媒體、新商業(yè)業(yè)態(tài),擁抱新媒體運(yùn)營(yíng)思維

明道:把握新媒體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的整體規(guī)劃路徑和架構(gòu)設(shè)計(jì)

得法:掌握新媒體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各種類(lèi)別的營(yíng)銷(xiāo)模型和策略

優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用新媒體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各種類(lèi)別的落地實(shí)施工具

培訓(xùn)形式:

結(jié)合新媒體、新商業(yè)業(yè)態(tài)的規(guī)律與邏輯,通過(guò)理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;

采用方法+工具+實(shí)操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實(shí)操落地,實(shí)現(xiàn)方法可掌握,工具可運(yùn)用的目標(biāo)。

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、品牌宣傳部門(mén)、新媒體部門(mén)以及對(duì)新媒體感興趣的人員

培訓(xùn)時(shí)間:

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培訓(xùn)大綱

第一模塊:新媒認(rèn)知——新時(shí)代下新認(rèn)知方有用

1、  新媒體的發(fā)展規(guī)律與產(chǎn)品邏輯

2、  新媒體的趨勢(shì)與企業(yè)新媒體現(xiàn)狀

3、  企業(yè)新媒體的戰(zhàn)略價(jià)值

4、  企業(yè)新媒體的誤區(qū)

第二模塊:新媒布局——企業(yè)新媒體戰(zhàn)略布局與頂層設(shè)計(jì)

1、  企業(yè)新媒體戰(zhàn)略體系規(guī)劃與設(shè)計(jì),借鑒創(chuàng)新

2、  企業(yè)新媒體戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理,思維轉(zhuǎn)變

3、  企業(yè)新媒體戰(zhàn)略定位與規(guī)劃路徑

4、  新媒體平臺(tái)的全系解碼

5、  企業(yè)新媒體矩陣構(gòu)建原則與策略

實(shí)操:企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)與新媒體矩陣構(gòu)建

第三模塊:運(yùn)營(yíng)思維——構(gòu)建新媒體運(yùn)營(yíng)思維與工作方法

1、  新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能力解碼

2、  新媒體運(yùn)營(yíng)的六大核心思維

3、  新媒體運(yùn)營(yíng)的四種工作方法

實(shí)操:新媒體運(yùn)營(yíng)工作方法演練(四選一)

第四模塊:團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)——企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建與管理

1、  企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃與崗位設(shè)計(jì)

2、  企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)的工作流程設(shè)計(jì)

3、  企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)的績(jī)效模型設(shè)計(jì)

4、  企業(yè)新媒體人員的招聘路徑與選用

實(shí)操:設(shè)計(jì)企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)

第五模塊:運(yùn)營(yíng)體系——企業(yè)新媒體的內(nèi)容規(guī)劃與架構(gòu)

1、  新媒體內(nèi)容的傳播路徑與風(fēng)向

2、  企業(yè)新媒體數(shù)據(jù)分析與內(nèi)容迭代

3、  企業(yè)新媒體內(nèi)容架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)

4、  企業(yè)新媒體的內(nèi)容IP打造路徑

實(shí)操:建立企業(yè)新媒體內(nèi)容架構(gòu)

第六模塊:用戶運(yùn)營(yíng)——構(gòu)建用戶定位,獲取、留存、激活系統(tǒng)

1、  用戶定位于用戶需求挖掘

2、  構(gòu)建用戶畫(huà)像模型的路徑

3、  種子粉絲用戶的獲取策略方法

4、  用戶激勵(lì)體系的規(guī)劃設(shè)計(jì)

5、  用戶分層管理與激活

實(shí)操:構(gòu)建設(shè)計(jì)用戶激勵(lì)體系

第七模塊:渠道運(yùn)營(yíng)——找對(duì)地挖對(duì)坑建管道

1、  全網(wǎng)新媒體平臺(tái)的深度解碼

2、  新媒體矩陣構(gòu)建原則與策略

3、  新媒體市場(chǎng)推廣與廣告投放

4、  線上線下渠道新融合策略

實(shí)操:構(gòu)建企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)矩陣模型

第八模塊:賬號(hào)運(yùn)營(yíng)——好名字要吸眼球抓人心

1、  新媒體賬號(hào)的命名誤區(qū)

2、  新媒體賬號(hào)的命名策略

3、  新媒體賬號(hào)的IP人格化

4、  新媒體賬號(hào)的定位策略

實(shí)操:設(shè)計(jì)企業(yè)新媒體賬號(hào)

第九模塊:內(nèi)容運(yùn)營(yíng)——內(nèi)容即產(chǎn)品,內(nèi)容即營(yíng)銷(xiāo)

1、  新媒體內(nèi)容定位于內(nèi)容IP打造

2、  新媒體內(nèi)容生產(chǎn)體系的構(gòu)建規(guī)劃

3、  新媒體內(nèi)容設(shè)計(jì)的情趣用品原則

4、  新媒體內(nèi)容選題策劃原則

實(shí)操:構(gòu)建企業(yè)新媒體內(nèi)容生產(chǎn)體系

第十模塊:活動(dòng)運(yùn)營(yíng)——利用新媒體吸粉獲客路徑

1、  新媒體常用的三種活動(dòng)運(yùn)營(yíng)解碼

2、  新媒體活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的流程設(shè)計(jì)

3、  如何設(shè)計(jì)新媒體活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策劃方案

4、  活動(dòng)創(chuàng)意落地關(guān)鍵與活動(dòng)執(zhí)行

實(shí)操:設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)新媒體活動(dòng)策劃案

@本課程內(nèi)容模塊可以進(jìn)行拆分,定制培訓(xùn)

©本課程內(nèi)容由李明杰獨(dú)立開(kāi)發(fā),擁有版權(quán)



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