李明杰,李明杰講師,李明杰聯(lián)系方式,李明杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深新媒體領(lǐng)域?qū)?/div>
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李明杰:《私域經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》(2-3天)——李明杰老師
2022-12-11 2614
對(duì)象
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門、品牌宣傳部門、社群運(yùn)營(yíng)部門、客服后勤部門以及對(duì)私域運(yùn)營(yíng)感興趣的人員
目的
培訓(xùn)目標(biāo): 了解私域運(yùn)營(yíng)與私域流量的基礎(chǔ)知識(shí)和模式 掌握私域運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)步驟與設(shè)計(jì)流程 掌握私域運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)方法論與運(yùn)營(yíng)工具 掌握私域運(yùn)營(yíng)的引流、增長(zhǎng)、營(yíng)銷的核心方法
內(nèi)容


《私域經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》

公域引流+私域運(yùn)營(yíng)+活動(dòng)策劃+密度成交的全流程

培訓(xùn)背景:

流量私有化,就像你建立了自己的魚塘,你可以在魚塘里養(yǎng)魚;長(zhǎng)大肥美的魚企業(yè)獨(dú)自享用;你的魚塘越大,收獲就越多。私域經(jīng)營(yíng)不只是一種營(yíng)銷手段,而是數(shù)字時(shí)代下全新的商業(yè)模式。數(shù)字化時(shí)代不做私域運(yùn)營(yíng)和私域營(yíng)銷,你錯(cuò)過(guò)的不只是一次營(yíng)銷機(jī)會(huì),而是一個(gè)時(shí)代。如何借助互聯(lián)網(wǎng)將公域流量私有化,如何將私域流量經(jīng)營(yíng)化,重構(gòu)企業(yè)與用戶之間的鏈接關(guān)系,讓用戶變成資產(chǎn)。

培訓(xùn)目標(biāo):

了解私域運(yùn)營(yíng)與私域流量的基礎(chǔ)知識(shí)和模式

掌握私域運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)步驟與設(shè)計(jì)流程

掌握私域運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)方法論與運(yùn)營(yíng)工具

掌握私域運(yùn)營(yíng)的引流、增長(zhǎng)、營(yíng)銷的核心方法

培訓(xùn)形式:

結(jié)合私域運(yùn)營(yíng)與私域流量經(jīng)營(yíng)的規(guī)律與底層邏輯,通過(guò)理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;

采用方法+工具+實(shí)操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實(shí)操落地,實(shí)現(xiàn)方法可掌握,工具可運(yùn)用的目標(biāo)。

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門、品牌宣傳部門、社群運(yùn)營(yíng)部門、客服后勤部門以及對(duì)私域運(yùn)營(yíng)感興趣的人員

培訓(xùn)時(shí)間:

2-3

培訓(xùn)大綱

第一模塊:私域新認(rèn)知

1、  新商業(yè)生態(tài)中的商業(yè)營(yíng)銷變化

2、  私域流量與公域流量背后的邏輯

3、  私域運(yùn)營(yíng)與私域營(yíng)銷給企業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)

4、  企業(yè)為何做要私域運(yùn)營(yíng)與私域營(yíng)銷

第二模塊:設(shè)計(jì)私域架構(gòu)

1、  私域運(yùn)營(yíng)與私域營(yíng)銷鏈路圖

2、  私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

3、  私域運(yùn)營(yíng)的用戶定位與分析

4、  私域運(yùn)營(yíng)的用戶體系構(gòu)建與設(shè)計(jì)

實(shí)操部分:

品牌私域體系項(xiàng)目推進(jìn)表

第三模塊:私域運(yùn)營(yíng)社群建設(shè)

1、 私域運(yùn)營(yíng)社群的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)

2、 私域運(yùn)營(yíng)社群的分類拆解

3 私域運(yùn)營(yíng)社群的經(jīng)營(yíng)方式

4、 私域運(yùn)營(yíng)社群的分工模型

實(shí)操部分:

私域社群規(guī)劃全流程工具表

社群SOP話術(shù)體系表

社群人設(shè)定位規(guī)劃表

用戶分類標(biāo)簽管理工具表

第四模塊:私域運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)引流

1、 私域運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品與用戶分層體系

2、 私域運(yùn)營(yíng)線上引流路徑與策略

3、 私域運(yùn)營(yíng)線下引流路徑與策略

4 私域運(yùn)營(yíng)的老用戶激活路徑與策略

實(shí)操部分:

線上購(gòu)物節(jié)實(shí)施工具表

社群海報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)表

社群制度管理工具表

第五模塊:私域運(yùn)營(yíng)裂變?cè)鲩L(zhǎng)

1、 私域運(yùn)營(yíng)與裂變?cè)鲩L(zhǎng)的路徑規(guī)劃

2、 私域運(yùn)營(yíng)裂變種子用戶尋找

3、 私域運(yùn)營(yíng)裂變活動(dòng)的設(shè)計(jì)策略

4 私域運(yùn)營(yíng)裂變海報(bào)的設(shè)計(jì)方法

實(shí)操部分:

朋友圈浪潮發(fā)售流程工具表

第六模塊:私域運(yùn)營(yíng)內(nèi)容規(guī)劃

1、 私域運(yùn)營(yíng)內(nèi)容規(guī)劃的信任核

2、 私域運(yùn)營(yíng)內(nèi)容池的用戶信任計(jì)劃

3、 私域運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容長(zhǎng)效機(jī)制

4、 私域運(yùn)營(yíng)不同類型的內(nèi)容策略

實(shí)操部分:

社群日常維護(hù)執(zhí)行工具表

社群互動(dòng)方案工具表

私聊方案規(guī)劃表

個(gè)微/企微號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)執(zhí)行表

@本課程內(nèi)容模塊可以進(jìn)行拆分,定制培訓(xùn)

©本課程內(nèi)容由李明杰獨(dú)立開發(fā),擁有版權(quán)



全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師