濟(jì)南8月26日訊8月26日下午，第六屆山東文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展”論壇在濟(jì)南舉行。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長崔保國做了題為“傳媒轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)思維”的主旨演講。他指出，報業(yè)面臨斷崖式下滑的嚴(yán)峻形勢，必須運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維加快轉(zhuǎn)型，利用報業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)品將是一個很好的方向。報業(yè)變成傳媒產(chǎn)業(yè)的零頭，“斷崖”仍在繼續(xù)崔保國說，山東的大眾報業(yè)做的很好，但是全國報業(yè)面臨的困境已經(jīng)擺在我們眼前。從傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢當(dāng)中，可以審視報刊業(yè)現(xiàn)在的問題和將來工作的方向。根據(jù)十幾年來做傳媒產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計的經(jīng)驗，他列舉了一組數(shù)據(jù)，過去十幾年間，傳媒產(chǎn)業(yè)是高速增長的，即使在去年整個經(jīng)濟(jì)增速放緩以后，傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也保持著14%、15%的增長速度。2015年中國傳媒產(chǎn)業(yè)大概是1.2萬億的規(guī)模，但是這1.2萬億里報紙占多少？大概只占3.1%。另外，期刊占了1.7%。占有相當(dāng)大比重的是網(wǎng)絡(luò)、移動增值，僅這兩部分加起來就占了中國傳媒產(chǎn)業(yè)的50%以上。這樣的中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)告訴我們一個事實，報業(yè)已經(jīng)成為一個零頭。即使把廣告部分算進(jìn)去，現(xiàn)在電視廣告已經(jīng)從最高時候的1400億下降到1000億，再加上報紙、書刊、雜志等等總共1000億，整個傳統(tǒng)媒體的規(guī)模也不過2000億，而我國整個傳媒產(chǎn)業(yè)有1.2萬億的規(guī)模。這個數(shù)據(jù)是令人震驚的，報紙廣告經(jīng)營正在經(jīng)歷斷崖式下滑，之前是每年30%的下滑，而從去年到今年，這一數(shù)據(jù)甚至達(dá)到了50%。中國報業(yè)為何大幅下滑？新聞功能被網(wǎng)絡(luò)取代崔保國指出，其實日本、美國的報業(yè)也在下滑，而且是從十年前就開始了，但是他們每年的下滑幅度只有3%到5%，有可能連續(xù)下滑十年還不如我們一年下降的厲害。為什么中國報業(yè)會出現(xiàn)如此大幅度的下滑呢？崔保國分析認(rèn)為，第一是因為報業(yè)原來立足的、生存的根源是新聞，如今報業(yè)的新聞功能基本都被社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)取代了。也就是說，今天人們已經(jīng)沒必要靠報紙來看新聞了。第二，報業(yè)的另一個重要功能是解釋性新聞和深度報道，這種功能受到了嚴(yán)格的局限。當(dāng)前中國媒體的狀態(tài)是，新媒體在規(guī)范尺度上比較大，管理上比較寬松，而傳統(tǒng)媒體報業(yè)仍然受到嚴(yán)格的內(nèi)容限制。在這樣的雙重壓迫下，中國報業(yè)的斷崖式下滑就產(chǎn)生了。面臨困境的不僅是報業(yè)，傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展形勢也十分嚴(yán)峻。崔保國說，今天傳媒產(chǎn)業(yè)的格局是四大板塊，傳統(tǒng)媒體里邊有電子媒體，廣播、電影、電視，平面媒體里邊有報紙、期刊和圖書，最主要的網(wǎng)絡(luò)媒體分成了兩大塊，PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型核心在用戶需求 大數(shù)據(jù)產(chǎn)品是未來發(fā)展方向崔保國認(rèn)為，用戶需求是傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個核心要素。今天我們?nèi)匀粦?yīng)該相信傳統(tǒng)媒體，因為傳統(tǒng)媒體永遠(yuǎn)不會沒有市場。手機(jī)媒體只適合圖文并茂和即時內(nèi)容，而紙質(zhì)媒體才是最好的閱讀模式。另一方面，一個有閱讀習(xí)慣的民族，無論從性格還是底蘊(yùn)上，都對國家非常有好處。但要培養(yǎng)人們的閱讀習(xí)慣，通過手機(jī)是很難實現(xiàn)的，還是要紙媒。他說，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，新的媒體不斷衍生。我們的初衷是希望新媒體和傳統(tǒng)媒體能夠融合，能夠我中有你、你中有我。但媒介融合和報業(yè)轉(zhuǎn)型，可以說是全球性的重大難題，要解決這個難題需要大量的專家和實戰(zhàn)人員，更需要大量資金和長時間的探索。不僅需要新技術(shù)、新平臺，更需要全新的互聯(lián)網(wǎng)思維。談到未來媒體的發(fā)展方向，崔保國認(rèn)為，未來媒體一定是產(chǎn)品，而最接近報業(yè)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品就是大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，報業(yè)本身也最具備大數(shù)據(jù)的資源和素質(zhì)。傳統(tǒng)媒體的受眾資源可以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，內(nèi)容資源也可以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，這都是原來報業(yè)集團(tuán)的一些優(yōu)勢。當(dāng)然，大數(shù)據(jù)產(chǎn)品出來之后，更重要的是做好大數(shù)據(jù)營銷。