鐘開斌博士用豐富的案例、精煉的語(yǔ)言，為學(xué)員帶來(lái)他從“時(shí)間”和“事態(tài)”兩個(gè)緯度， “事前、事發(fā)、事中、事后”四個(gè)階段，詳細(xì)闡明了地方政府怎樣提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。他講到：應(yīng)急管理最重要的是辯證看待四個(gè)階段的關(guān)系：“事前要可防、事發(fā)要可控、事中要可治、事后要可用”。事前要做到“以防為主、消防結(jié)合”；事發(fā)時(shí)要“看得準(zhǔn)、看得緊”；事中要“先顧后，再瞻前”；事后更要“調(diào)查評(píng)估、科學(xué)問(wèn)責(zé)”。這樣才可以“盡量不出事、盡量出小事、大事變小事、壞事變好事”。