李宏彬,李宏彬講師,李宏彬聯(lián)系方式,李宏彬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
史帶經(jīng)濟(jì)學(xué)講席教授
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李宏彬:清華教授李宏彬:企業(yè)家精神促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
2017-06-05 2304

經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書(shū)中指出,創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要驅(qū)動(dòng)力,企業(yè)家“創(chuàng)造性的破壞”是創(chuàng)新的源泉。這一思想引發(fā)了一系列關(guān)于企業(yè)家精神和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的相關(guān)研究。然而關(guān)于企業(yè)家精神與中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛這一重要問(wèn)題的定量分析卻寥寥無(wú)幾。

清華大學(xué)(微博)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院C.V.Starr 經(jīng)濟(jì)學(xué)講席教授李宏彬及其合作者就企業(yè)家精神與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)問(wèn)題開(kāi)展了深入研究。在增長(zhǎng)回歸模型的框架下,李宏彬教授等人利用中國(guó)省級(jí)面板數(shù)據(jù)對(duì)上述問(wèn)題予以分析。研究結(jié)果表明企業(yè)家精神促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),其對(duì)人均 GDP 的年均貢獻(xiàn)約為 1.5 個(gè)百分點(diǎn)。

科學(xué)地評(píng)估企業(yè)家精神對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用是非常困難的事情。一方面,不同地區(qū)在收入水平、教育水平、政府政策等方面都有不同,這些因素會(huì)使得研究者很難單獨(dú)分離出企業(yè)家精神對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響。另一方面,企業(yè)家精神可能是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的結(jié)果而不是原因,即經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)越的地區(qū)可能會(huì)吸引更多的優(yōu)秀企業(yè)家。上述問(wèn)題的存在使得研究者很難準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)家精神對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響。

有鑒于此,李宏彬教授等人采用系統(tǒng)廣義矩估計(jì)法(System-Generalized Method of Moments)解決動(dòng)態(tài)方程中滯后因變量的內(nèi)生性問(wèn)題,同時(shí)采用工具變量法解決企業(yè)家精神變量的內(nèi)生性問(wèn)題。研究結(jié)果表明,企業(yè)家精神顯著地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。具體而言,在樣本期內(nèi)(1983-2003 年)企業(yè)家精神對(duì)人均 GDP 增長(zhǎng)的年均貢獻(xiàn)約為 1.5 個(gè)百分點(diǎn)。在引入了人口、制度等其他可能影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的控制變量后,這一結(jié)果依然非常穩(wěn)健。李宏彬教授等人的研究為熊彼特等人關(guān)于企業(yè)家精神是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力這一論斷提供了來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。該研究表明制定有利于培養(yǎng)企業(yè)家精神的制度和政策對(duì)于經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師