與其他同齡人一樣,1962年出生的何傳啟在各種口號的熏陶下成長起來。口號成為一代人的語言特色、生活向?qū)Ш颓斑M動力。年輕時,“實現(xiàn)四個現(xiàn)代化”是何傳啟最常聽到的響亮口號之一。 然而隨著生活環(huán)境的變遷和認識的深入,何傳啟開始意識到,青年時代耳濡目染的“現(xiàn)代化”,更多是寫在墻上的標語、掛在嘴上的口頭禪,跟大多數(shù)人的現(xiàn)實生活似乎關(guān)系不大,“沒有實質(zhì)性的內(nèi)容,沒有規(guī)劃和解讀,只有話語”。 如今,身為中科院中國現(xiàn)代化研究中心主任、中國現(xiàn)代化戰(zhàn)略研究課題組組長的何傳啟,已用十余年的努力,力圖讓口號走向科學。 在口號里成長 上中學時,“為四化作貢獻”這句口號,承載著何傳啟對“現(xiàn)代化”的最初想象。“大家喊什么口號,我們就跟著喊,沒有判斷力。當時的我完全是個受教育者,不是思想者?！?除了口號的指引,教師成為那一代學子作出選擇時,最為直接而重要的人生導(dǎo)師。在中學老師的建議下,何傳啟于1979年考入武漢大學生物系,這被認為是最適合他的專業(yè)選擇。 30歲之前,他在生物學的科研之路上穩(wěn)步前進。1983年大學畢業(yè),后考入中科院遺傳研究所獲碩士學位,先后任實習研究員、助理研究員;1988年調(diào)入中科院生物科學與技術(shù)局,1992年成為副處長。 生活和事業(yè)一帆風順,邁上一個又一個新臺階,何傳啟對“現(xiàn)代化”的直接觀感也在發(fā)生巨變。 距離武漢70公里的黃陂木蘭山腳下,何傳啟在這里的一個小山村中長大,17歲上大學之前,他從未去過武漢這個“大城市”?！磅庺~跳龍門”,何傳啟自稱從“鄉(xiāng)巴佬”變成了城里人。從武漢到北京,他又感受到了首都的雄偉大氣。 1993年遠赴美國,則讓他對年輕時回蕩在耳邊的“現(xiàn)代化”,有了真實而切身的體會,也有了更加清醒的認識。那一年,他前往華盛頓工作,擔任中國駐美國大使館科技二等秘書。 “當時,美國人一年的工資,相當于大多數(shù)人在國內(nèi)干40年、一輩子的收入?！痹诿绹墓ぷ鹘?jīng)歷打開了何傳啟的眼界,他一邊反思一邊感嘆:“這么大的差距,我們談何現(xiàn)代化?” “后半輩子就交給它了” 認識到“中國現(xiàn)代化實現(xiàn)之差距”,何傳啟1995年回國,出任中科院計劃財務(wù)局規(guī)劃處處長。當時,經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OCED)在一份研究報告中,對發(fā)達國家正在興起的知識經(jīng)濟作了全面系統(tǒng)描述。 憑借敏銳的學術(shù)嗅覺,何傳啟判斷,中國未來的經(jīng)濟發(fā)展將更多依靠技術(shù)創(chuàng)新和知識資產(chǎn)。據(jù)此,他在完成科技部組織實施的全國基礎(chǔ)研究調(diào)研后,參與起草《關(guān)于加強國家重點基礎(chǔ)研究和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的匯報提綱》。正是以這份匯報提綱為基礎(chǔ),中國開始啟動實施“973”計劃,為中國的基礎(chǔ)研究帶來了根本性變化。 緊接著,何傳啟受命帶領(lǐng)課題組,進行基于應(yīng)對知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)的國家創(chuàng)新體系戰(zhàn)略專項研究,完成了《迎接知識經(jīng)濟時代,建設(shè)國家創(chuàng)新體系》的研究報告,提出國家創(chuàng)新體系四個子系統(tǒng)以及“知識創(chuàng)新工程”。 1998年,正當中科院正式啟動國家知識創(chuàng)新工程試點之時,其主要推動者何傳啟卻選擇了悄然離去。 “中國的國家目標是現(xiàn)代化,那么知識經(jīng)濟、知識創(chuàng)新工程、國家創(chuàng)新體系等等,與現(xiàn)代化的關(guān)系究竟是什么?”何傳啟看到,面前有一個亟待回答的宏大問題,他將其視為自己的全新機遇。 這是合乎學術(shù)邏輯的事業(yè)選擇。此前完成的一系列工作,讓何傳啟不斷向自己發(fā)問:“發(fā)達國家從工業(yè)社會向知識社會、信息社會轉(zhuǎn)型,這種情況下,中國的現(xiàn)代化到底要怎么辦?還是工業(yè)化和城市化的路徑嗎?” 上世紀80年代,在“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中提出:“2000年到2050年,達到當時世界中等發(fā)達國家水平,基本實現(xiàn)現(xiàn)代化?！边@一跨越50年的國家戰(zhàn)略,以世界發(fā)達國家和中等發(fā)達國家為參照系。 在何傳啟看來,“三步走”戰(zhàn)略是我國現(xiàn)代化道路從口號回歸理性的歷史性轉(zhuǎn)變。然而,對于第三步戰(zhàn)略的實現(xiàn),首先需要回答這樣一連串問題:什么是現(xiàn)代化?什么是2000年的現(xiàn)代化?什么是2050年的現(xiàn)代化和中等發(fā)達水平?如何基本實現(xiàn)2050年的現(xiàn)代化? “這些問題,都需要科學的現(xiàn)代化研究?！?998年,何傳啟意識到,中國的現(xiàn)代化仍然面臨著目標不清、無人解讀的尷尬境地。 在骨子里,何傳啟是個具有家國情懷的傳統(tǒng)讀書人,將個人追求托付于民族利益、國家命運,這是他們天然的人生選擇。 “我覺得自己有一定的學術(shù)積累,來嘗試回答現(xiàn)代化的種種問題?！焙蝹鲉Q定從他熟悉的科技領(lǐng)域抽身而去,“全身心投入到現(xiàn)代化研究中,后半輩子就交給它了”。 一波三折“創(chuàng)業(yè)”路 完成了對中國現(xiàn)代化從口號到理性的轉(zhuǎn)變,而何傳啟的理想,是要讓“現(xiàn)代化”從理性走向科學。 “口號可以發(fā)揮動員社會力量的作用,而只有科學才能支撐中國的現(xiàn)代化?！笨茖W家出身的何傳啟,將現(xiàn)代化的科學研究看作自己的本分。 重新起步,從零開始,很多人將何傳啟的現(xiàn)代化研究比作一次“創(chuàng)業(yè)”。然而,與如今風生水起的創(chuàng)業(yè)者動輒拿到數(shù)額不菲的投資不同,何傳啟的“創(chuàng)業(yè)”注定不會受到資本的青睞,前路更加艱辛。 離開穩(wěn)定的工作單位,何傳啟一邊給企業(yè)當兼職顧問,一邊自掏腰包啟動現(xiàn)代化研究。堅持下去的動力,是他判斷這項事業(yè)的意義和價值,將超過國家創(chuàng)新體系和知識創(chuàng)新工程對中國的貢獻。 他給自己設(shè)定好時間表,緊鑼密鼓地推進研究。1998年4月,何傳啟在《光明日報》發(fā)表《知識經(jīng)濟與中國現(xiàn)代化》一文,成為他進行現(xiàn)代化研究的開篇之作。此后三年間,他以一年一套書的頻率,先后推出《第二次現(xiàn)代化》《第二次現(xiàn)代化的行動議程》和《第二次現(xiàn)代化的前沿》3套著作,奠定現(xiàn)代化研究的理論基礎(chǔ)。 生物學的研究背景,為何傳啟的現(xiàn)代化研究提供了方法論。他將人類社會各個組織與人體器官功能相類比,仿似生物解剖組織切片一般,進行時間序列分析和橫截面分析,并逐步深入到人類社會的細胞層次,進而觀察其發(fā)展規(guī)律和趨勢,最終得到“現(xiàn)代化300年歷史過程的三維重構(gòu)”。 將生物學的思維方式移植到人類社會的研究中,何傳啟力圖接近現(xiàn)代化的客觀事實。“我們不關(guān)心流派之間的紛爭,而只關(guān)心人類思想的進步、世界發(fā)展的邏輯?！焙蝹鲉⒄f,對同一個現(xiàn)象和事實,不同人有不同解讀,思想可以有無數(shù),但事實只有一個,這就是科學的邏輯。 “科學家就是發(fā)現(xiàn)事實、解析原理、創(chuàng)造工具,然后改進社會?！焙蝹鲉⒌默F(xiàn)代化研究,有著自己的邊界,只提出建議,不參與具體操作。他說,這才是科學的本分。 經(jīng)過三年的準備,何傳啟于2000年轉(zhuǎn)入現(xiàn)代化實證研究,在中國第三步戰(zhàn)略啟動的第一年,即2001年起正式推出《中國現(xiàn)代化報告》。在他的計劃中,這份報告將伴隨中國的整個現(xiàn)代化戰(zhàn)略50年,甚至會一直伴隨到21世紀末,全程動態(tài)監(jiān)測世界現(xiàn)代化和中國現(xiàn)代化的整體進程,給出客觀評價和政策建議。 這項工作首先得到了國家自然科學基金委員會的關(guān)注,然而,何傳啟無法以個人研究者身份獲得項目支持。 “那時只有一個課題組,沒有正式研究機構(gòu),沒有錢,也沒有辦公室?！焙蝹鲉⒏嬖V《中國科學報》記者,他們首先想到的解決辦法是,成立一個名為“現(xiàn)代化俱樂部”的非營利組織,運作模式類似于國際著名的智囊組織“羅馬俱樂部”。很快,他們發(fā)現(xiàn)這樣的組織很難得到批準,此路不通。 最終,何傳啟發(fā)起組建北京同響現(xiàn)代化戰(zhàn)略研究中心,以注冊企業(yè)的方式,解決了申請項目資助的難題,順利拿到他的課題組作現(xiàn)代化研究以來第一筆研究經(jīng)費。 一項不賺錢的學術(shù)研究項目,依托一家民營企業(yè)進行,這種尷尬似乎讓何傳啟的“創(chuàng)業(yè)”顯得名不正、言不順。不少朋友問他:“企業(yè)在商言商,你怎么不務(wù)正業(yè)呢?” 按照國外經(jīng)驗,以非營利組織或企業(yè)的運營模式從事戰(zhàn)略研究并不存在問題,然而這些經(jīng)驗,在國內(nèi)卻并不適用。 2002年,何傳啟回到了中科院,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,迅速組建了中科院中國現(xiàn)代化研究中心。他將該中心的宗旨定位為“研究世界、服務(wù)中國”,以自然科學的眼光審視世界現(xiàn)代化,為中國現(xiàn)代化之路尋找比較理想的前景。 從“個體戶”到民營企業(yè),再到科學院的研究機構(gòu),中國現(xiàn)代化研究中心的成立,完成了何傳啟現(xiàn)代化“創(chuàng)業(yè)”之路上一次質(zhì)的飛躍。 留下一筆精神財富 50年完成50本《現(xiàn)代化研究報告》,基本上形成一個現(xiàn)代化的百科全書,這只是何傳啟現(xiàn)代化研究事業(yè)的宏愿之一。伴隨中國的現(xiàn)代化之路,這一歷程尚未過半。而如今52歲的何傳啟,還有10年左右的時間就要退休了。 眼下不到十人的研究隊伍,讓他感到有些“巧婦難為無米之炊”。 “13億中國人,用50年時間實現(xiàn)現(xiàn)代化,成立一個100人左右的科研機構(gòu)作支撐,這應(yīng)該是合情合理的。”何傳啟現(xiàn)在最大的心愿,就是成立一家更具規(guī)模的現(xiàn)代化研究機構(gòu)。 于是,他將更多的精力傾注于學科隊伍和機構(gòu)建設(shè)中,力求不斷擴大中國現(xiàn)代化研究的世界影響力以及為中國社會服務(wù)的能力。 2012年,英文版《現(xiàn)代化科學:國家發(fā)達的原理和方法》由德國斯普林格公司出版,它是現(xiàn)代化科學的首部英文專著,被德國學者認為是該研究領(lǐng)域的一項原創(chuàng)性貢獻。2013年,中國現(xiàn)代化中心舉辦由14個國家、90多名專家學者出席的“首屆世界現(xiàn)代化論壇”,并通過了世界現(xiàn)代化研究60年歷史上的首個“現(xiàn)代化宣言”。這被認為是何傳啟主持的研究中心,已具有世界先進水平和國際影響力的重要標志。 “在世界上,我們有了自己的話語權(quán),所以我感到這幾年的生活很有意義。”何傳啟很高興地看到,自己的事業(yè)能夠為后代留下一筆精神財富。 關(guān)于未來的現(xiàn)代化研究事業(yè),何傳啟說,總歸需要把接力棒交給后人,而自己在退休后,可以去寫寫小說、周游世界,也可以對一生的工作進行系統(tǒng)的歸納和梳理,“那是很豐富的生活了”。