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項目管理/智慧城市/大數(shù)據(jù)
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黃誼江:洛陽某企業(yè)培訓：17PM06如何有效的制定項目計劃
2017-06-23 2564

  1. 掌握項目計劃的編制流程及關鍵節(jié)點

  2. 傳遞專業(yè)創(chuàng)造價值的理念，通過案例促使學員認識職業(yè)化和專業(yè)化帶來的優(yōu)勢，從而幫助企業(yè)提升項目管理水平

  3. 清晰了解企業(yè)和項目經理、項目組成員應該練好哪些基本功

  4. 掌握WBS分解的原則

  5. 強調成功項目管理的應知應會

  6. 系統(tǒng)介紹制定項目管理計劃的工具和方法


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