掌握項(xiàng)目計(jì)劃的編制流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

傳遞專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的理念，通過(guò)案例促使學(xué)員認(rèn)識(shí)職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，從而幫助企業(yè)提升項(xiàng)目管理水平

清晰了解企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員應(yīng)該練好哪些基本功

掌握WBS分解的原則

強(qiáng)調(diào)成功項(xiàng)目管理的應(yīng)知應(yīng)會(huì)

系統(tǒng)介紹制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的工具和方法