掌握項(xiàng)目計(jì)劃的編制流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
傳遞專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的理念，通過(guò)案例促使學(xué)員認(rèn)識(shí)職業(yè)化和專業(yè)化帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，從而幫助企業(yè)提升項(xiàng)目管理水平
清晰了解企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員應(yīng)該練好哪些基本功
掌握WBS分解的原則
強(qiáng)調(diào)成功項(xiàng)目管理的應(yīng)知應(yīng)會(huì) 
系統(tǒng)介紹制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的工具和方法

本課程以最近人民日?qǐng)?bào)、新華社、央視對(duì)《王者榮耀》的批判為案例，以家長(zhǎng)版的防沉迷為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)，首先進(jìn)行干系人分析，然后進(jìn)行需求調(diào)研、分析與評(píng)審。