針對四川亞大塑料公司的6S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)共分為兩期。

本次為二期培訓(xùn)+微咨詢

本次課程培訓(xùn)內(nèi)容為：

詳解企業(yè)推行6S的完整15步；

6S推行成功的原則與常犯錯(cuò)誤；

推行6S的常見8大問題及解決對策；

推行6S的八大利器。

課程培訓(xùn)時(shí)間為5小時(shí)。

課程培訓(xùn)采用分組討論方式進(jìn)行，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的6S現(xiàn)狀，進(jìn)行深入分析、講解，并提出解決方案。

現(xiàn)場微咨詢（1小時(shí)）：針對第一次現(xiàn)場診斷發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，并點(diǎn)評，提出進(jìn)一步改善方案。

參訓(xùn)人員：公司總經(jīng)理、各部門部門長、6S負(fù)責(zé)人，骨干員工。