為四川華豐集團(tuán)的生產(chǎn)、工藝、研發(fā)的中基層管理人員，技術(shù)骨干，進(jìn)行工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。

為保證培訓(xùn)效果，讓學(xué)員充分掌握，課程分2期培訓(xùn)，本次為二期班。

課程時(shí)長(zhǎng)：1天；

課程內(nèi)容包含：IE的內(nèi)涵，IE對(duì)企業(yè)的作用，IE八大意識(shí)，常用的IE 10大方法工具，內(nèi)容中涵蓋與生產(chǎn)實(shí)際相關(guān)的上百個(gè)案例，并以圖片、視頻等多種形式展示；

培訓(xùn)形式：課程采用小班授課，分組討論方式進(jìn)行，通過(guò)小組討論，案例分享，方法實(shí)操練習(xí)，理論講解等多方位手段讓學(xué)員深刻領(lǐng)會(huì)IE的重要性，并且掌握IE思想與方法的使用；

培訓(xùn)效果：培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，學(xué)員參與積極性高，通過(guò)此次課程，學(xué)員能夠用IE的思想去發(fā)現(xiàn)工作中的效率問(wèn)題，并能用IE的手段去解決，去提升生產(chǎn)與工作的效率。