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對象
企業(yè)全員
目的
用最新的團(tuán)隊建設(shè)理念和思維+實用的團(tuán)隊協(xié)作技巧和策略+先進(jìn)的互動體驗式教學(xué)方式,對團(tuán)隊意識十大要素進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練
內(nèi)容

結(jié)合企業(yè)的核心價值觀全面深入推進(jìn)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),使之成為規(guī)范統(tǒng)一員工行為的核心思想,充分融洽新老員工及合作經(jīng)銷商的企業(yè)工作氛圍,提升團(tuán)隊凝聚力、培養(yǎng)員工忠誠度,打造高度協(xié)作統(tǒng)一的高績效團(tuán)隊。

課程目標(biāo)

1、建立全員的危機(jī)意識、創(chuàng)新意識、變革意識,激發(fā)團(tuán)隊活力;

2、塑造全員對于公司的自豪感、熱愛感、歸屬感,塑造團(tuán)隊卓越向心力;

3、熔煉團(tuán)隊,培養(yǎng)團(tuán)隊成員之間的信任意識、尊重意識、幫扶意識,溝通意識、感恩意識,促進(jìn)團(tuán)隊和諧氛圍;

4、培養(yǎng)員工的自信心,積極主動以目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向、要事第一的自我管理思維,打造高效能職業(yè)化員工;

5、培養(yǎng)團(tuán)隊的流程意識、制度執(zhí)行意識、專業(yè)化意識、精細(xì)化管理意識,訓(xùn)練員工的協(xié)作能力、溝通能力、目標(biāo)實現(xiàn)能力,打造高效能團(tuán)隊;

6、建立客戶意識、服務(wù)致勝意識,熔煉渠道管理、促銷策略與戰(zhàn)術(shù),提高團(tuán)隊搶占市場、守住客戶的市場運(yùn)作能力;

7、對公司20%的核心管理團(tuán)隊成員進(jìn)行評估,為公司人資的任用、晉升做適度的借鑒依據(jù)

8、布置客戶作業(yè),協(xié)助企業(yè)落地學(xué)習(xí)成果;

課程大綱(2天1晚)

第一單元:高效能的團(tuán)隊來源于高效能的個人、高效能的團(tuán)隊文化

                         ———個人成功與借助組織實現(xiàn)自我更大的成功

訓(xùn)練項目:〇 團(tuán)隊的組建  

             〇 相識

             〇 小天使的禮物

講解內(nèi)容:〇 高效能學(xué)習(xí)力

             〇 人生的意義

             〇 高效能人士的七個習(xí)慣之積極主動

             〇高效能的團(tuán)隊文化如何建立

             〇雙贏的關(guān)系如何建立

訓(xùn)練目標(biāo)與效果:

1、幫助學(xué)員認(rèn)識人生的價值及實現(xiàn)人生價值的所必備的思維模式;

2、建立融洽的企業(yè)人際工作氛圍、建立團(tuán)隊成員間相互支持、相互鼓勵、合作雙贏的協(xié)作關(guān)系

第二單元:打造高效能團(tuán)隊的卓越心智

———團(tuán)隊的奇跡,個人的責(zé)任(第一天下午上半場)

訓(xùn)練項目:〇 跳繩競賽

講解內(nèi)容:〇 認(rèn)識現(xiàn)在的市場,建立企業(yè)持續(xù)追求更好的責(zé)任意識

             〇 管理者的責(zé)任

             〇 員工的責(zé)任

             〇 關(guān)于質(zhì)量、成本、錯誤、員工的管理策略

訓(xùn)練目標(biāo)與效果:

1、加強(qiáng)團(tuán)隊成員的全局意識

2、建立敢于承擔(dān)團(tuán)隊責(zé)任的意識和心態(tài)

3、提升學(xué)員的團(tuán)隊合作意識與協(xié)作的策略技巧

4、換位領(lǐng)導(dǎo)與下屬的工作角色,激發(fā)同理心,融洽上下級工作關(guān)系

5、樹立市場競爭意識,全力以赴做市場的領(lǐng)先者

第三單元:競爭中的團(tuán)隊如何生存?

                         ———正視危機(jī),居危思安(第一天晚上)

訓(xùn)練項目:〇 末位淘汰制

講解內(nèi)容:個人與團(tuán)隊一起成長

訓(xùn)練目標(biāo)與效果:

1、正確定位個人與團(tuán)隊的關(guān)系

2、建立與團(tuán)隊榮辱與共的心態(tài)和對團(tuán)隊的忠誠度

3、建立危機(jī)意識,把握現(xiàn)在,珍惜擁有。

第四單元:打造高效能團(tuán)隊的卓越方法

               -----目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、分工、制度、執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)(第二天上午)

訓(xùn)練項目:方陣尋寶

講解內(nèi)容:〇 認(rèn)識團(tuán)隊

             〇 高效能團(tuán)隊的工作流程

             〇 認(rèn)識高效能團(tuán)隊的各種角色

              〇 高效能團(tuán)隊的關(guān)鍵

訓(xùn)練目標(biāo)與效果:

1、1+1〉2與1+1<0, 如何實現(xiàn)1+1〉2

2、如何實現(xiàn)有效的分工:專業(yè)與流程

3、關(guān)于高效能團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)者、智者、執(zhí)行者、監(jiān)督者、激勵者、持續(xù)改進(jìn)者

第五單元:高效能團(tuán)隊

———風(fēng)雨同舟,相親相愛,與團(tuán)隊同行

訓(xùn)練項目: 〇 一路聲響

              〇 藍(lán)絲帶

講解內(nèi)容: 〇 使命與責(zé)任

              〇 感恩與奉獻(xiàn)

              〇 團(tuán)隊信念與士氣

訓(xùn)練目標(biāo)與效果:

1、   激發(fā)學(xué)員對企業(yè)的深厚感情

2、   培養(yǎng)團(tuán)隊士氣與團(tuán)隊精神

3、 充分體現(xiàn)高度的團(tuán)隊凝聚力。

4、   對培訓(xùn)過程進(jìn)行總結(jié),表彰優(yōu)秀學(xué)員及團(tuán)隊



劉英-咨詢培訓(xùn)師

4堅持系統(tǒng)授課流程 為企業(yè)定制專屬課程,打造咨詢式培訓(xùn)模式,量化培訓(xùn)價值,拒絕只關(guān)注課堂效果

堅持每一堂課做課前調(diào)研;

堅持每一堂課運(yùn)用客戶的“故事”做課堂的案例;

堅持每一堂課課后協(xié)助企業(yè)做工具、方法、表單的落地;

堅持每一堂課課后為企業(yè)做本授課模塊的評估建議書和學(xué)員的評估;


有課程需求的歡迎與劉老師聯(lián)系。老師專線:13538279812,助理熱線:13526859605(微信同號)

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