2017年9月，李老師受邀北京某高校為期進行為期2天的《高效能人士的七個習(xí)慣培訓(xùn)》，學(xué)員從中受益：1、如何運用雙贏思維處理人際關(guān)系。 2、在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團隊。 3、明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴！ 4、如何實現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。 5、如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上，充分理解和滿足他人的需要。 6、在確立核心價值的基礎(chǔ)上，如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量。 7、掌握先進的通向高效能的方法，通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織。 8、培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻，發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域，使每個人都覺得自己的人生有意義，有份量。