員工和中級主管花在溝通的時間大約占其工作時間的40%-50%,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高總公司分公司間溝通的有效性以改善運(yùn)營效率呢?溝通過程中的許多事情,其實(shí)并不復(fù)雜,只因溝通不暢,以至搬出上司,甚至是上司的上司來協(xié)調(diào)。有句話說得很直接,搬出上司來協(xié)調(diào),就是你我他的溝通無能。本課程針對中國企業(yè)經(jīng)理人在管理和生活實(shí)踐中的諸多弊病,深入淺出地啟發(fā)有效溝通與協(xié)作管理藝術(shù)。