導(dǎo)引
一、商業(yè)模式的定義
什么是商業(yè)模式?什么是贏利模式?
兩者的區(qū)別是什么?
哈佛畢業(yè)生一度最喜歡的工作是什么?
OfO、摩拜單車為何兩年實現(xiàn)百億估值?
二、商業(yè)模式的戰(zhàn)略地位
三、企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新
(一)傳統(tǒng)商業(yè)模式及其遇到的挑戰(zhàn):
服務(wù)性企業(yè):投入小、非標(biāo)化、個性、傭金收入
產(chǎn)品型企業(yè):投入大、標(biāo)準(zhǔn)化、批量、薄利多銷
(二)互聯(lián)網(wǎng)時代的商機(jī)與爆發(fā)式增長:
新型產(chǎn)品型企業(yè):周期短、更新快、電商化、增長快
(三)共享經(jīng)濟(jì)新模式異軍突起:
平臺型企業(yè):以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),為供需提供對接,培育期長,增長空間大