課程形式：

專題講授/互動(dòng)問(wèn)答/實(shí)例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論

課程類別：

職業(yè)素質(zhì)、心態(tài)建設(shè)

課程價(jià)值分析：

課程通過(guò)互動(dòng)、影片、音樂(lè)，加上老師引導(dǎo)，培養(yǎng)每位成員的正能量，以及對(duì)組織的支持與理解，使參訓(xùn)人員體驗(yàn)到激情、信任、付出、欣賞、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、感召、可能性等九大正能量在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的，從而令到參訓(xùn)員工從被動(dòng)變主動(dòng)，從封閉到開放，有效的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 。具體將從以下方面得到收獲：

◆個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、感召力、影響力得到突破性提升；

◆極大地提高個(gè)人責(zé)任感，勇于負(fù)責(zé)、追求自我成長(zhǎng)；

◆卸下心理背負(fù)的所有包袱，輕裝上陣，重新出發(fā)；

◆自我情緒管理能力提升，使自己時(shí)常保持快樂(lè)的心情；

◆突破個(gè)人思維局限，發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)、認(rèn)清自我，潛能得以開發(fā)；

◆改變對(duì)周圍人和事物的看法，抱著欣賞、感恩、包容和理解的態(tài)度；

◆自我價(jià)值提升，使自己更積極主動(dòng)、更自發(fā)自覺(jué)、保持最佳狀態(tài)；        

◆走出婚姻和家庭關(guān)系的困擾，減少爭(zhēng)論和摩擦，促進(jìn)親密關(guān)系；

◆降低員工流動(dòng)率，改善整體表現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)凝聚力提高，企業(yè)績(jī)效得以提升；

◆創(chuàng)造能力迸發(fā)，解決問(wèn)題能力提升；調(diào)整心態(tài)，認(rèn)清目標(biāo)，以最佳狀態(tài)創(chuàng)造成果；

課程大綱：

第一模塊   執(zhí)行危機(jī)：重建正能量

核心理念：打破信念的誤區(qū)，學(xué)會(huì)自我認(rèn)知，改變和突破，清晰認(rèn)識(shí)正能量的源泉是什么？讓學(xué)員看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運(yùn)行的，看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動(dòng)外在行為的。

本節(jié)內(nèi)容：

1、時(shí)代危機(jī)的背后，我們到底缺失了什么？

2、心靈的重建――打開內(nèi)心世界的正能量之門

3、如何自我檢視，內(nèi)外兼修，由里及表，和諧統(tǒng)一？

4、負(fù)能量給我們帶來(lái)的災(zāi)難是什么？

5、為什么說(shuō)抱怨、嫉妒、指責(zé)，甚至是渴求對(duì)方的欣賞都是負(fù)能量呢？

6、正能量包含哪些內(nèi)容？什么是向內(nèi)學(xué)習(xí)模式？

7、要具備的心態(tài)：只為成功找方法，不為失敗找借口

第二模塊   執(zhí)行的基因：商業(yè)人格  

1.什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力等于什么？

執(zhí)行是將目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)；企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)變成財(cái)務(wù)結(jié)果的企業(yè)組織能力，是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.為什么執(zhí)行難？三大落后文化：人治文化、含糊文化和面子文化。

3.什么是商業(yè)人格？獨(dú)立地做出價(jià)值結(jié)果，用與團(tuán)隊(duì)、客戶做公平交換，提倡社會(huì)人心態(tài)。

4.商業(yè)人格的兩個(gè)要求是什么？

5.商業(yè)人格的修煉方法

第三模塊   執(zhí)行的方向：目標(biāo)導(dǎo)向

核心理念：沒(méi)有夢(mèng)想、沒(méi)有目標(biāo)的人，只能陷入問(wèn)題的泥潭，負(fù)能量充斥整個(gè)生活，不能自拔，只有看清了目標(biāo)，理解生命的意義和追求，才能活出生命的狀態(tài)，成為正能量的載體，執(zhí)行才能大道本源的展現(xiàn)。

本節(jié)內(nèi)容：

1、生命的計(jì)劃——為自己的人生定個(gè)方向

遠(yuǎn)景——心靈的地圖 /目標(biāo)——生命的標(biāo)靶

2、目標(biāo)是成功的基石，是生命路上的導(dǎo)航

3、我們的生活到底是目標(biāo)導(dǎo)向？還是問(wèn)題導(dǎo)向？

4、問(wèn)題導(dǎo)向帶給生命的負(fù)能量是什么？

5、為什么說(shuō)執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)，分析目標(biāo)和結(jié)果之間的過(guò)程

6、厘清目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)系，以結(jié)果為取向，是企業(yè)的生命線

第四模塊  執(zhí)行的真我：釋放激情

核心理念：我們天生就相信自己的價(jià)值和重要性，只是后來(lái)要顧及別人的看法，要顧及面子，沒(méi)有勇氣拒絕別人的意志的灌輸，不斷地被世俗影響。我們經(jīng)常在無(wú)形中被別人的意志左右而沒(méi)有覺(jué)察，也更不愿意承認(rèn)被他人左右。

本節(jié)內(nèi)容：

1、激情是怎么樣來(lái)的？人怎樣才可能有激情？

2、激情的“因”“道”“術(shù)”是什么？

3、體驗(yàn)激情，活在當(dāng)下，感召未來(lái)

4、激情能提高工作效率，引發(fā)內(nèi)在動(dòng)力

5、激情可以打造狹路相逢勇者勝、逢敵必亮劍的團(tuán)隊(duì)精神

第五模塊  執(zhí)行的力量：承諾比生命重要

核心理念：

言必行，行必果，真正的承諾是行而有果，言為果之始，果為言之歸，逃避承諾只能說(shuō)明對(duì)自己沒(méi)有信心，看輕自己的能量；破壞承諾則是破壞自己做人的誠(chéng)信，兩者皆不可取。所以，承諾是一種自律，是一種正能量，別人相信你的承諾是基于你誠(chéng)信，實(shí)現(xiàn)承諾的方法是聚焦。

本節(jié)內(nèi)容：

1、為什么說(shuō)承諾是一種正能量？

2、承諾的“因”“道”“術(shù)”是什么？

3、因?yàn)椴粌冬F(xiàn)承諾，我們付出了一個(gè)什么樣的代價(jià)？

4、不把理由干掉，理由就會(huì)干掉結(jié)果

5、如何理解“用承諾指導(dǎo)一切，非由判斷和情緒所為”？

第六模塊  執(zhí)行的信念：解讀責(zé)任、何為負(fù)責(zé)任?

核心理念：

責(zé)任就是對(duì)自己使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是對(duì)自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,來(lái)自于對(duì)集體的珍惜和熱愛，來(lái)自于對(duì)集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé)，來(lái)自于對(duì)自我的一種認(rèn)定，來(lái)自于生命對(duì)自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華

1.責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力        2.有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！

本節(jié)內(nèi)容：

1、為什么說(shuō)負(fù)責(zé)任是一種正能量？它的內(nèi)涵是什么？

2、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，讓自己成為企業(yè)的主人

3、擴(kuò)大“責(zé)任圈”，便放大了“成就圈”

4、責(zé)任就是生死不離、責(zé)任就是永不放棄

5、責(zé)任讓人變得更堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任是卓越的原動(dòng)力

兄弟們你們?cè)谀抢?？我一定要把你們挖出?lái)

一線希望，百倍努力------認(rèn)真負(fù)責(zé)

6、推卸責(zé)任等于將自己定位為外力決定下的犧牲者

7、不能拿別人的錯(cuò)誤來(lái)懲罰自己的人生

第七模塊   執(zhí)行的源泉：學(xué)會(huì)付出是一種大我

核心理念：

1、付出是一種為對(duì)方考慮的真心，是一種開放的心態(tài)

2、無(wú)論人們是否在做事情，無(wú)論人們?cè)谧鍪裁词虑?，心態(tài)在“你”，就是付出，心態(tài)在“我”，就索取。

本節(jié)內(nèi)容：

1、人生付出的三種累積是什么?

2、大舍大得，小舍小得，付出是一種心態(tài)

3、付出就是放下“權(quán)力心里”？憑什么這樣說(shuō)？

4、付出與索取得區(qū)別是什么？

5、付出是一種大我，給與越多，人生就越厚重；奉獻(xiàn)越多，生命就越有意義。

6、付出收獲的是無(wú)價(jià)的無(wú)形資產(chǎn)

第八模塊  執(zhí)行的高度：共贏是一種格局

核心理念：

共贏是一種心態(tài)，共贏是一種取向，有一方先主動(dòng)伸出共贏的橄欖枝，大家才有可能走向執(zhí)手合作。所以說(shuō)，心中有氣度的領(lǐng)導(dǎo)者，才會(huì)有共贏的心態(tài)；以尊重為出發(fā)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者，才可能實(shí)現(xiàn)共贏；對(duì)外在環(huán)境和他人的體諒，則是共贏的表現(xiàn)方式。

本節(jié)內(nèi)容：

1、共贏的因道術(shù)是什么？

2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)讓人自由流動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系已過(guò)渡為一種共生共存的關(guān)系。

3、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的轉(zhuǎn)變要求領(lǐng)導(dǎo)者必須心態(tài)共贏、策略共贏。

4、共贏是將各種力量結(jié)合起來(lái)，將阻力也融合為合力，大家從中受益。

5、共贏的心態(tài)必然有體諒的表現(xiàn)，共贏的心態(tài)是為了“做大蛋糕”的共同追求。

第九模塊   執(zhí)行的保障：認(rèn)識(shí)檢查與督導(dǎo)

核心理念：

人們只做你檢查的，不做你要求的，沒(méi)有檢查和督導(dǎo)的保障，就不會(huì)有組織正能量的有效傳播，就會(huì)滋養(yǎng)組織不良風(fēng)氣和習(xí)慣的形成，執(zhí)行就失去了執(zhí)行的環(huán)境，不能持續(xù)推動(dòng)組織發(fā)展。

本節(jié)內(nèi)容：

1、流程大于權(quán)力   PDCA循環(huán)

2、執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財(cái)，而是時(shí)間

3、責(zé)任的跳動(dòng)定律(領(lǐng)導(dǎo)工作干不完，員工沒(méi)有工作干)/責(zé)任的稀釋定律

4、執(zhí)行者要知道檢查的游戲規(guī)則

5、執(zhí)行力不是做出來(lái)的，而是檢查出來(lái)的

6、有效的監(jiān)督方式/如何處理監(jiān)督結(jié)果

7、執(zhí)行力的保障---“天龍八部”/督導(dǎo)執(zhí)行四步訓(xùn)練法

第十模塊   從我出發(fā) ，打造執(zhí)行的本源之力

引言：成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了，完美工作從基礎(chǔ)做起，方法來(lái)自生活。打造本源之力，讓自己逆天改命，

本節(jié)內(nèi)容：

1、本源之力，從基礎(chǔ)做起

　　贏在做事——要么不做，要做就做到最好

　　贏在準(zhǔn)備——最充分的準(zhǔn)備換來(lái)最好的結(jié)果

　　贏在專注——集中精力，一次只做一件事

　　贏在高效——80／20法則，先做最重要的事

　　贏在協(xié)作——像一個(gè)巨人那樣去戰(zhàn)斗

　　贏在勤奮——邁進(jìn)榮譽(yù)殿堂的必經(jīng)之路

　　贏在學(xué)習(xí)——隨時(shí)升級(jí)知識(shí)庫(kù)

　　贏在創(chuàng)新——不是沒(méi)有路，是該轉(zhuǎn)彎了

　　贏在激情——在激情中走向卓越

2、 努力工作，一定會(huì)有回報(bào)

　   回報(bào)和努力的程度是成正比的

      價(jià)值觀可以讓你的工作收獲更大

      先努力工作，在工作中找方法