【課程背景】
1、 沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營,演練及修訂經(jīng)營管理決策,訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。
2、 《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;
3、 《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦等多家學(xué)府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程;
4、 據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
【課程形式】
本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓(xùn)課程。體驗式培訓(xùn)起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。
本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出團(tuán)隊內(nèi)部存在的根本問題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。
【課程特點】
《沙漠掘金---卓越團(tuán)隊協(xié)作》課程是結(jié)合銀行日常管理特點,透過沙盤模擬的體驗和引導(dǎo),針對團(tuán)隊成員在實現(xiàn)目標(biāo)時可能出現(xiàn)的各類問題,進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。參訓(xùn)學(xué)員不僅理解團(tuán)隊成員在共同目標(biāo)下如何進(jìn)行職責(zé)分工、決策、計劃、資源配置、協(xié)作溝通,還掌握了團(tuán)隊協(xié)作的思路、方法和技巧。
“沙漠掘金”課程運用團(tuán)體游戲的方式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實質(zhì),最終找到有效的解決方法。
更重要的是,本課程還能夠結(jié)合受訓(xùn)人員其他管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過沙盤模擬檢驗、鞏固學(xué)員以往學(xué)習(xí)的相關(guān)知識和技能。
綜上所述,本課程的主要特點如下:
l 在快樂中學(xué)習(xí)
l 在演練中學(xué)習(xí)
l 在競爭中學(xué)習(xí)
l 在錯誤中學(xué)習(xí)
l 在改進(jìn)中學(xué)習(xí)
【課程收益】
1、 促進(jìn)個人明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅持不懈
2、 提升受訓(xùn)學(xué)員對崗位的認(rèn)同感和對職業(yè)價值的認(rèn)知能力
3、 促進(jìn)學(xué)員運用多種資源與能力提升崗位價值
4、 提升學(xué)員工作的積極性與創(chuàng)造性
【授課時間】
1天,(6小時)
【人數(shù)要求】
最多不超過48人,分6組,每組8人。
第一單元:沙盤業(yè)績盤點與總結(jié)l 小組討論:如果重來一次,會做哪些改善?
目標(biāo)設(shè)定方面的改善
過程控制方面的改善
個人能力方面的改善
資源運用方面的改善
第二單元:職責(zé)與價值
l 小隊和小隊中的你有目標(biāo)嗎?
l 要活著還是要活的好?
l 我們?yōu)榱耸裁炊Γ?
l 在小隊中,你的作用有多大?
l 你在價值鏈的哪一環(huán)?
l 職責(zé)VS責(zé)任
l 讓職業(yè)價值最大化
第三單元:提升職業(yè)價值的四個引擎
1、 堅定目標(biāo)
預(yù)則立,不預(yù)則廢
2、 行動有力
用業(yè)績說話
不做職場“小白兔”
3、 提升技能
居安思危,有備無患
職業(yè)技能提升的四個途徑
4、 運用資源
什么是資源?
從資源到資本