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王靜:《職場(chǎng)述職報(bào)告成文技巧》
2018-05-14 2321
對(duì)象
企業(yè)全體員工
目的
1.快速掌握金字塔原理所闡釋的思維邏輯結(jié)構(gòu)與表達(dá)方式方法。 2.懂得歸納、演繹和提煉,掌握個(gè)人和團(tuán)隊(duì)工作述職寫(xiě)作方法和要領(lǐng)。 3.掌握用卓越的述職文案獲取賞識(shí)、促進(jìn)個(gè)人職場(chǎng)進(jìn)步之法。
內(nèi)容

第一講 職場(chǎng)述職報(bào)告成文基礎(chǔ)

1.     述職類文案概念

2.     述職類文案要素與分類

3.     述職類文案六大形式

4.     職場(chǎng)述職寫(xiě)作基本步驟

5.     職場(chǎng)述職的基本結(jié)構(gòu)

6.     職場(chǎng)述職主角度:

1)     尺度-仰視-定調(diào)

2)    高度-俯瞰-提綱

3)    精讀-平視-文字

7.     總結(jié)的常見(jiàn)結(jié)構(gòu)模式

8.     總結(jié)的常見(jiàn)語(yǔ)言法則

9.     總結(jié)的常見(jiàn)效果問(wèn)題

10.   工作總結(jié)實(shí)戰(zhàn)技巧—致誠(chéng)七忌


第二講  個(gè)人述職報(bào)告寫(xiě)作技巧

1.    思考:什么職位的述職報(bào)告最好寫(xiě)?什么職位的述職報(bào)告最難寫(xiě)?

2.   總結(jié)寫(xiě)作要領(lǐng):

1)     總結(jié)不等于敘事、說(shuō)理、新的、答疑

2)    總結(jié)與廢話、誤斷、矛盾、口語(yǔ)、設(shè)想、自評(píng)、違和、明謊、錯(cuò)漏

3)    挖出干貨—重整成文;

4)    分析解讀—語(yǔ)句調(diào)整;

5)    修改重布

6)    補(bǔ)充理順

7)    審視:自己滿意?字?jǐn)?shù)?務(wù)實(shí)度?受欣賞概率?

3.   述職報(bào)告四大要訣

4.   如何把握成績(jī)與不足

5.   如何把握過(guò)去與將來(lái)

6.   擴(kuò)充完善—調(diào)整優(yōu)化


第三講 團(tuán)隊(duì)述職報(bào)告的寫(xiě)作技巧

1.    思考:本部門(mén)述職報(bào)告寫(xiě)作入手

2.   序言:2優(yōu)點(diǎn)2缺點(diǎn)

3.   成績(jī):3優(yōu)點(diǎn)1缺點(diǎn)

4.   不足:3優(yōu)點(diǎn)1缺點(diǎn)

5.   下一步:2優(yōu)點(diǎn)2缺點(diǎn)

6.   述職報(bào)告的金字塔結(jié)構(gòu)

1)     優(yōu)秀述職報(bào)告的特點(diǎn)

2)    優(yōu)秀述職報(bào)告寫(xiě)作要領(lǐng)

3)    述職報(bào)告對(duì)比性修改訓(xùn)練

4)    怎樣匯總、提煉、概括才顯成績(jī)、顯亮點(diǎn)、顯特色?


第四講  述職報(bào)告的實(shí)踐應(yīng)用

1.     會(huì)干會(huì)說(shuō)的現(xiàn)實(shí)意義

2.     管理人員從優(yōu)秀到卓越的三個(gè)技能

3.     述職報(bào)告中的“勢(shì)”“道”“術(shù)”

4.     匯報(bào)、述職的特性技巧

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