第一章 全面認知領導力

1、領導與領導者

2、領導力的含義

3、領導者的特質(zhì)

l 真誠

l 有前膽性

l 有激情

l 有能力

4、領導者的“四不”

l 勢不用盡

l 福不受盡

l 話不言盡

l 規(guī)矩不行盡

5、在組織中區(qū)別領導與管理

6、領導力包含哪幾種能力？

l 學習力

l 決斷力

l 推行力

l 激勵的主要方法

l 組織力

7、情境領導的作用

第二章 領導者的行為風格

1、領導者的管理行為與風格

l 對人關心

l 對事關心

2、四種不同的領導風格

l 支持性行為

l 指導性行為

3、《三國演義》中的卓越領導者

1、人才識別的兩個尺度

l 工作能力

l 工作意愿

2、員工四個發(fā)展階段的意愿能力變化

3  執(zhí)行過程

4、員工準備度評價

5、不同的下屬對應不同的4種管理風格

l 下屬準備度

對應的管理風格

一、培育下屬的能力

二、諸葛亮“知人”用人七觀

1、問之以是非而觀其志

2、窮之以辭辯而觀其變

3、咨之以計謀而觀其識

4、告之以難而觀其勇

5、醉之以酒而觀其性

6、臨之以利而觀其廉

7、期之以事而觀其信