朱老師于10月22日現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)《鞋企前段組織架構(gòu)與流程再造》，通過(guò)梳理和演練，強(qiáng)化前段包括業(yè)務(wù)部，采購(gòu)部，樣品部，技轉(zhuǎn)部等部門(mén)的組織架構(gòu)，明確各自的工作職責(zé)，重新梳理前段工作流程，圍繞品質(zhì)，進(jìn)度，成本三大管理系統(tǒng)展開(kāi)，讓前段各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)作，充分發(fā)揮“火車頭”的帶頭作用，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。