陳起輝,陳起輝講師,陳起輝聯(lián)系方式,陳起輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)品牌大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳起輝:《大數(shù)據(jù)時(shí)代下營(yíng)銷模式創(chuàng)新》
2017-09-18 3287
對(duì)象
1.公司總裁、營(yíng)銷副總裁、總經(jīng)理、總監(jiān) 2.高層經(jīng)理、與營(yíng)銷相關(guān)的職能部門人員 3.負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷工作的團(tuán)隊(duì) 4.希望提升自身職業(yè)能力,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷感興趣的人員
目的
1.了解大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和商業(yè)機(jī)會(huì) 2.如何認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷?有哪些技巧? 3.如何進(jìn)行營(yíng)銷模式的創(chuàng)新?  4.如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新?有哪些技巧?關(guān)鍵點(diǎn)在哪里? 5.如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化精確營(yíng)銷?數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)營(yíng)銷有哪些優(yōu)勢(shì)? 6.如何建構(gòu)企業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺(tái),進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用?
內(nèi)容


大數(shù)據(jù)時(shí)代下營(yíng)銷模式創(chuàng)新

第一單元 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)

1. 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)

◆ 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生

◆ 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式

◆ 深度解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

◆ 社會(huì)化時(shí)代的來臨

◆ 大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來

      案例分析:

◆ 鏈家地產(chǎn)的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型

◆ 阿迪達(dá)斯的“黃金羅盤”

◆ H&M,ZARA的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來

◆ 大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例

◆ 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征:4V1O

◆ “更多”,不是隨機(jī)樣本,而是全體數(shù)據(jù)

◆ “更雜”,不是精確性,而是混雜性

◆ “更好”,不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系

第二單元 贏在互聯(lián)網(wǎng)思維1. 互聯(lián)網(wǎng)思維

◆ 用戶思維: 參與感 /用戶體驗(yàn)至上

◆ 極致思維:打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 /專注,少即是多/只做第一

◆ 微創(chuàng)新思維:小處著眼,精益創(chuàng)業(yè),快速迭代

◆ 流量思維:免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)/堅(jiān)持到質(zhì)變的臨界點(diǎn)

◆ 社會(huì)化思維:社會(huì)化媒體一口碑營(yíng)銷/社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)一眾包協(xié)作

◆ 大數(shù)據(jù)思維:小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)/用戶是每個(gè)人

◆ 平臺(tái)思維:打造多方共贏的生態(tài)圈

◆ 跨界思維:大膽顛覆式創(chuàng)新

2.大數(shù)據(jù)下消費(fèi)者行為研究

◆ 大數(shù)據(jù)下消費(fèi)者行為研究

◆ 大數(shù)據(jù)實(shí)證研究:影響關(guān)系

◆ 大數(shù)據(jù)挖掘:發(fā)現(xiàn)偏好

◆ 用戶畫像及標(biāo)簽體系描述

◆ 用戶密度分析及熱力圖展現(xiàn)

◆ 用戶購(gòu)買意向預(yù)測(cè)

◆ 交叉分析

◆ 通過圖像搜索服務(wù)進(jìn)行場(chǎng)景化營(yíng)銷

      消費(fèi)者行為研究的大數(shù)據(jù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

◆ 降低數(shù)據(jù)獲得門檻

◆ 降低數(shù)據(jù)存儲(chǔ)成本

◆ 減少數(shù)據(jù)處理難度

◆ 精準(zhǔn)客戶畫像

◆ 定制產(chǎn)品數(shù)據(jù)解決方案

◆ 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)產(chǎn)品

第三單元 大數(shù)據(jù)下的個(gè)性化營(yíng)銷及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

1. 個(gè)性化營(yíng)銷的動(dòng)機(jī)

◆ 個(gè)性化營(yíng)銷的契機(jī):電子商務(wù)的發(fā)展

◆ 大數(shù)據(jù)實(shí)證研究:影響關(guān)系

◆ 大數(shù)據(jù)挖掘:發(fā)現(xiàn)偏好

◆ 大數(shù)據(jù)下個(gè)性化營(yíng)銷策略

◆ 大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)重要性

◆ 建立大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系

2. 遇到的問題

◆ 采集哪些數(shù)據(jù)?

◆ 用什么工具?

◆ 怎樣分析調(diào)優(yōu)?

第四單元 大數(shù)據(jù)下的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)

1. 如何進(jìn)行大數(shù)據(jù)的社會(huì)化營(yíng)銷?

◆ 收益=內(nèi)容X 關(guān)系鏈X 流動(dòng)

◆ 微營(yíng)銷的生意密碼

◆ 微營(yíng)銷的深層分析及落地實(shí)操

◆ 微運(yùn)營(yíng)技巧實(shí)戰(zhàn)四步法

      案例分析

◆ 超女回歸的背后:一次數(shù)據(jù)化的泛娛樂跨界營(yíng)銷

第五單元 如何構(gòu)建大數(shù)據(jù)公司

1.      大數(shù)據(jù)企業(yè)的頂層化設(shè)計(jì):一切都可數(shù)據(jù)化

◆ 數(shù)據(jù)管理平臺(tái)建設(shè)

◆ 海量數(shù)據(jù)挖掘及分析能力提升

◆ 外部數(shù)據(jù)戰(zhàn)略性儲(chǔ)備

◆ 數(shù)據(jù)外部創(chuàng)新應(yīng)用

◆ 數(shù)據(jù)的開發(fā)及共享

◆ 數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師