每天都向全世界最優(yōu)秀的那些人學(xué)習(xí)，你未必會(huì)成為最優(yōu)秀的，但總是可以成為行業(yè)一流！

  尋找人類企業(yè)成功共同的基因系統(tǒng)，把全世界最頂級企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)匯總到一堂課程中，讓普天下的管理者和創(chuàng)業(yè)者們少走彎路,讓普天下的企業(yè)都能找到賺錢的竅門！

零風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)，先上課后付費(fèi)，不滿意不收費(fèi)

用100多家頂級企業(yè)案例生動(dòng)詮釋啥叫“企業(yè)家精神”

只選擇行業(yè)最優(yōu)秀企業(yè)的案例，不優(yōu)秀的企業(yè)原則上不選。

案例式教學(xué)，摒棄空洞理論，實(shí)戰(zhàn)第一，拿來就能用！

自選模塊教學(xué)，可以自選某些模塊進(jìn)行學(xué)習(xí)。

【課程信息】

課程定位：企業(yè)管理者和創(chuàng)業(yè)者，以及有志進(jìn)入管理層的優(yōu)秀員工。

課時(shí)：6個(gè)模塊1天，3個(gè)模塊半天，每半天大約2個(gè)半小時(shí)。

課程講師：任廣興   一生只講一堂課，致力于打造出國內(nèi)最好的企業(yè)培訓(xùn)課程！

聯(lián)系方式：手機(jī) 15265760475   QQ、微信  425153911  郵箱：rgx.8888@163.com

【課程簡述】

《中外最頂級名企共同的成功基因系統(tǒng)》——致力于讓天底下的企業(yè)都能找到賺錢的竅門！

 研究企業(yè)，我們總是會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)之間的巨大反差：

同樣做電商，為什么王峻濤不成功，馬云卻成功？因?yàn)轳R云構(gòu)建了優(yōu)秀的企業(yè)文化。

同樣做手機(jī)，為什么諾基亞失敗了，蘋果卻成功？因?yàn)閱滩妓沟墓そ尘瘛?

同樣做地產(chǎn)，為什么普通老板掙幾個(gè)億，許家印掙幾千億？因?yàn)轭I(lǐng)先同行的恒大速度。

同樣賣服裝，為什么普通老板賠錢，ZARA卻賺大錢？因?yàn)閵W特加賣的是時(shí)尚。

同樣做食品，為什么普通老板很一般，雀巢卻暢銷世界？因?yàn)榻】怠I養(yǎng)和美味。

同樣做物流，為什么桐廬幫掙得少，順豐掙得多？因?yàn)楹笳咭婚_始定位就是中高端。

同樣是賣水，為什么可口可樂在中國賣不過農(nóng)夫山泉？因?yàn)楹笳邔蛻舴?wù)更好。

同樣做投資，為什么國內(nèi)大佬錯(cuò)過BAT，外國人獲得控股權(quán)？因?yàn)橹R(shí)和眼光的差距。

同樣做航空，為什么三大航利潤率個(gè)位數(shù)，春秋航空兩位數(shù)？因?yàn)閲?yán)控成本。

     ......

成功的企業(yè)總是有著共同的成功基因系統(tǒng)，失敗的企業(yè)總是因?yàn)楣餐氖』蛳到y(tǒng)，只有各種基因都不出大問題，企業(yè)才能成功。一旦企業(yè)某個(gè)企業(yè)或某些基因出現(xiàn)大問題，企業(yè)就有大麻煩?；蚴强梢愿淖兊?，如何改變？那就需要通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

成功的企業(yè)基因系統(tǒng)有那些關(guān)鍵詞：找到最符合自己的行業(yè)，選擇好自己使用的杠桿和盈利模式，用工匠精神做出最牛的產(chǎn)品，勇敢的進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新，甚至不在乎顛覆自己，企業(yè)保持軍隊(duì)一般的高效執(zhí)行，建立獎(jiǎng)罰分明的企業(yè)制度，努力把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到最好，嚴(yán)格控制各項(xiàng)可以節(jié)省的成本，選擇最合適的合伙人和員工，通過高薪、股權(quán)等和員工建立利益同盟，用終身朋友的態(tài)度服務(wù)客戶，同時(shí)注重服務(wù)客戶的技巧，建立最符合人性和市場規(guī)律的企業(yè)文化、價(jià)值觀。這里面，每一條素質(zhì)都是一個(gè)成功基因，如果這些基因都具備，這樣的企業(yè)便有了強(qiáng)大的基因系統(tǒng)。

失敗的企業(yè)基因系統(tǒng)又包括哪些關(guān)鍵詞呢？盲目的多元化，做自己不擅長的事，不懂得使用杠桿和盈利模式，對市場和財(cái)務(wù)的看重追逐超過對產(chǎn)品的追逐，滿足既有果實(shí)，不愿顛覆自己，企業(yè)執(zhí)行力松松垮垮，紀(jì)律渙散，員工獎(jiǎng)懲看關(guān)系而不是看能力，不注重細(xì)節(jié)、做事粗枝大葉，企業(yè)不注重節(jié)約，甚至鋪張浪費(fèi)，選錯(cuò)了合伙人和不稱職的員工，始終把員工看成打工者而不是利益同盟，對待客戶一錘子買賣，消費(fèi)者上當(dāng)一次罵完你，發(fā)誓一輩子再也不買你東西，企業(yè)文化假大空，看起來洋洋灑灑，就是不通人性。這里面，每一條素質(zhì)都是一個(gè)失敗基因，都足以使企業(yè)產(chǎn)生巨大危機(jī)，如果每條基因都具備，這個(gè)企業(yè)必死無疑。

讓前面的企業(yè)去打后面的企業(yè)，在公平競爭的情況下，怎么可能不成功呢？

本課程就是通過對100多個(gè)世界頂級名企的實(shí)戰(zhàn)案例搜集整理，找出適用于全人類企業(yè)的共同基因系統(tǒng)，讓你最快時(shí)間獲得企業(yè)尤其是同行最優(yōu)秀企業(yè)成功的竅門，

現(xiàn)在，讓我們開始，用最優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己！把全世界最優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)證明了的基因系統(tǒng)安裝到您的企業(yè)身上！

【本課程中100多個(gè)實(shí)用案例】

模塊一  企業(yè)戰(zhàn)略基因

找行業(yè)——選擇大于努力

1、鋼鐵大王卡內(nèi)基：要熱愛新事物，只有順應(yīng)時(shí)代大勢才能發(fā)大財(cái)。

2、小米雷軍：成功85%靠運(yùn)氣。

3、新加坡李光耀：要充分發(fā)揮自己地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢獲取財(cái)富。

4、恒安集團(tuán)許連捷：要做最符合人性需求的生意。

5、馬云、劉強(qiáng)東：企業(yè)家眼里的機(jī)遇，往往都是普通人眼里不靠譜的事情。

6、娃哈哈宗慶后：我決定的事情，不管多少人反對，我都會(huì)堅(jiān)持。

7、軟銀孫正義：選擇最有財(cái)富爆發(fā)力的藍(lán)海行業(yè)。

8、騰訊馬化騰：做最大的市場，才能吃最大的肉。

9、上海房價(jià)：上海和浦東房價(jià)幾十年內(nèi)一定會(huì)漲到50萬一平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏銀行存款。

10、阿里巴巴：做人類產(chǎn)業(yè)鏈分工中占據(jù)優(yōu)勢地位的生意。

做產(chǎn)品——工匠精神

11、諾基亞和柯達(dá)：財(cái)務(wù)良好但產(chǎn)品不好，企業(yè)也就到了懸崖邊上。

12、蘋果喬布斯：企業(yè)成功的核心不是財(cái)務(wù)數(shù)字，而是最牛的產(chǎn)品。

13、王老吉：和消費(fèi)者腦中的認(rèn)知關(guān)鍵詞實(shí)現(xiàn)綁定。

14、德魯克：把時(shí)間用在做上帝交給你的事情。

15、馬云：所有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者都是在吃飯、走路、洗澡、做夢事都在考慮工作。

16、巴菲特：幾十年只奉獻(xiàn)給價(jià)值投資這一件事情。

17、長城汽車魏建軍：如果早點(diǎn)專注SUV，長城會(huì)更好。

使用杠桿

18、貴州茅臺(tái)：1萬元買茅臺(tái)，只能付2月房租，1億元買茅臺(tái)，能一輩子當(dāng)房東。

19、牧原食品秦英林：如果你的技能足夠高，杠桿其實(shí)沒那么危險(xiǎn)。

20、雀巢食品：用注定貶值的紙幣收購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和渠道，這事靠譜！

21、娃哈哈宗慶后：和達(dá)能叫板的底氣——對娃哈哈聯(lián)銷體的掌控力

22、美國：如何通過金融霸權(quán)換取他國實(shí)物財(cái)富。

23、敦和葉慶均：4年10萬到10億的財(cái)富工具

盈利模式

24、群案例：貴州茅臺(tái)、鏈家地產(chǎn)、巨人游戲、家樂福、伯克希爾、中國煙草、四大糧商

產(chǎn)品研發(fā)

25、蘋果：為什么蘋果手機(jī)賣6000元，而糧食只賣1元1斤。

26、雀巢食品：把研發(fā)作為企業(yè)的最核心工作。

模塊二  企業(yè)執(zhí)行基因

戰(zhàn)略執(zhí)行

27、申通快遞：聶騰飛——敢做第一個(gè)吃螃蟹的人。

28、萬達(dá)王健林：清華北大不如膽子大。

29、富士康郭臺(tái)銘：老板和員工的區(qū)別到底在哪里？

30、蘇寧電器：采取反季節(jié)打款的方式戰(zhàn)勝八大國有商場。

31、現(xiàn)代集團(tuán)鄭周永：現(xiàn)代人必須沖擊世界第一，要敢在一無所有的海灘上賣萬噸巨輪。

32、京東劉強(qiáng)東：只做第一，沒有第二。

33、百度李彥宏：寧可辭職不干，也要堅(jiān)持“競價(jià)排名”的模式。

34、Facebook扎克伯格：在別人的冷嘲熱諷中一路成長壯大。

35、巨人集團(tuán)：保命第一，史玉柱從從失敗中悟到的三大教訓(xùn)。

36、今日資本徐新：中國的聰明人為什么不敢創(chuàng)業(yè)？

37、量子基金索羅斯：我和別人犯同樣多的錯(cuò)，但我強(qiáng)在敢于認(rèn)錯(cuò)。

效率執(zhí)行

38、華為任正非：狼性文化的三個(gè)特點(diǎn)。

39、恒大：中國最高效率房企，你每年比被人快一倍，20年后你財(cái)富就是別人320倍！

40、馬云談執(zhí)行力：一流的執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過一流的idea。

41、馬云：阿里巴巴不是規(guī)劃出來的，是“現(xiàn)在、立刻、馬上”干出來的！

42、美孚洛克菲勒：不要結(jié)果的人生注定是平庸的人生。

43、BAT：為什么中國最出色的的人為外國老板打工？

44、劉元生：持有萬科20多年，獲利800倍的男人。

制度執(zhí)行

45、長江實(shí)業(yè)李嘉誠：要有獅子的力量，菩薩的心腸。

46、恒大地產(chǎn)許家?。罕仨毥ⅹ?jiǎng)罰分明的制度。

47、格力電器董明珠：對不遵守制度的人絕不姑息。

48、萬達(dá)王健林：用模塊化管理和紅黃綠燈制度保證執(zhí)行力。

細(xì)節(jié)執(zhí)行

49、恒大地產(chǎn)許家印：用“五個(gè)統(tǒng)一”的模式讓房子成為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

50、亞馬遜貝索斯：很少有人能把眼光放到7年后考慮問題。

51、周黑鴨：用開一家店的模式開幾百家店。

52、華為任正非：華為鼓勵(lì)員工多關(guān)注小事，做好本職工作。

53、卡內(nèi)基：把每一件小事都做好，別人才敢把大事交給你。

54、波音飛機(jī)：愿意把600萬個(gè)零件組裝好的企業(yè)。

55、美孚洛克菲勒：熱愛工作是成功的最大原因。

56、曹德旺：十幾年沒看過一次電影，沒休過一次周末。

模塊三  企業(yè)成本控制基因

57、航空公司：三大航和春秋航空凈利潤率的對比

58、現(xiàn)代集團(tuán)鄭周永：錢一半是掙出來的，一半是省出來的。

59、富豪們的節(jié)儉行為大盤點(diǎn)

60、沃爾瑪：低價(jià)不僅是談出來的，也是省出來的。

61、牧原食品：同樣的營收，凈利潤憑什么是對手的3倍？

62、春秋航空：把每一分能節(jié)省的錢都省下來，從而給客戶降低票價(jià)。

63、孫廣信：別人500元進(jìn)的貨，憑什么我400就進(jìn)得到？

64、一丁集團(tuán)：老板破產(chǎn)后最大的3個(gè)感悟。

65、曹德旺：中美稅負(fù)比較。

66、郭凡生：中國當(dāng)前最腐敗的人是某些民營企業(yè)家！

67、史玉柱：買腦白金，買的是對老人的孝心。

68、日本企業(yè)：如何利用中國企業(yè)不團(tuán)結(jié)占中國人的便宜？

69、真功夫：一個(gè)好的策劃成就的企業(yè)。

70、眉州東坡酒樓：不花錢照樣能請到比劉德華更牛的代言人。

71、海爾：企業(yè)崛起首先是制度的建立。

72、雅戈?duì)枺寒?dāng)主業(yè)蕭條時(shí)，我們完全可以分享朝陽行業(yè)的成長果實(shí)。

模塊四  合伙人、員工服務(wù)基因

73、希臘船王：把時(shí)間花在有決策權(quán)、最關(guān)鍵的人身上。

74、李嘉誠：讓你的下屬成為“打工皇帝”。

75、大楊創(chuàng)世和巴菲特：第一名就該找第一名合作。

76、姜廣策：不投第一，就投唯一。

77、伯克希爾巴菲特：不要和有破壞型習(xí)慣的人合作。

78、巴林銀行：用錯(cuò)一個(gè)人，200年白干了。

79、現(xiàn)代汽車：招人最重要的素質(zhì)是什么？

80、馬云、劉強(qiáng)東：當(dāng)年都因?yàn)椴蛔R(shí)人性惡吃過虧。

81、軍隊(duì)管理如何讓士兵不怕死？——建立一種在“必然”和“可能”中進(jìn)行選擇的制度。

82、執(zhí)行制度永遠(yuǎn)比制定制度更重要！

83、恒大許家?。焊呷瞬啪蛻?yīng)該有高待遇。

84、馬云阿里巴巴：要給人才充分施展才能的平臺(tái)。

85、穆迪：人類的信用本身就是一種生意。

86、華為任正非：共享股權(quán)，讓員工跟你一起當(dāng)老板。

87、馬云：每一個(gè)企業(yè)都需要一個(gè)首席加油官。

88、順豐王衛(wèi)：順豐的成功不是買了多少飛機(jī)，而是員工的不斷成長。

模塊五  客戶服務(wù)基因

服務(wù)態(tài)度

89、沃爾瑪沃爾頓：客戶才是你最大的老板。

90、蘇寧國美：為什么能打敗傳統(tǒng)國有商場？

91、李嘉誠：實(shí)實(shí)在在的向客戶講真話。

92、華為：別人賣3套設(shè)備，華為賣1套設(shè)備的傻瓜精神。

93、保險(xiǎn)大師原一平：不是致力于一筆單子，而是致力于一生為客戶服務(wù)。

94、馬云：你能不能和客戶成為終身知己？

95、馬云：阿里巴巴明確把“客戶第一”寫進(jìn)公司制度。

96、鄭周永：答應(yīng)政府修的路，就是把自己房子賣了也要干成。

97、華為任正非：華為最強(qiáng)的一項(xiàng)就是人人都是大傻瓜。

98、吳冠中：有缺陷的作品，寧可撕掉也不能給客戶。

99、阿里騰訊：阿里騰訊比中國移動(dòng)強(qiáng)在哪？

100、同仁堂：同修仁德，在幫人健康幸福的時(shí)候順便賺點(diǎn)錢。

101、IBM小沃森：沒有銷售，就沒有美國的商業(yè)。

服務(wù)技巧

102、農(nóng)夫山泉：做每一件事都要考慮到客戶需求。

103、耐克：同時(shí)解決消費(fèi)者的物質(zhì)需求和精神需求。

104、星巴克：給人提供除了家和公司之外的第三個(gè)地方。

105、恒大地產(chǎn)：無理由退房，滿足客戶的后悔權(quán)。

106、優(yōu)衣庫：給消費(fèi)者最好的購物體驗(yàn)和最好商品。

107、龍湖地產(chǎn)吳亞軍：建中國最漂亮的房子。

108、伯克希爾巴菲特：讓你的客戶欣喜，而不是讓客戶滿意。

109、ZARA奧特加：為消費(fèi)者節(jié)省每一分錢。

110、華為任正非：產(chǎn)品定價(jià)要在價(jià)值和價(jià)格中尋找均衡。

模塊六  企業(yè)文化基因

111、沃爾瑪：充分發(fā)動(dòng)商業(yè)環(huán)節(jié)中每一個(gè)人想省錢的辦法。

112、巴菲特：堅(jiān)決不考慮不符合自己價(jià)值觀的公司。

113、阿里巴巴價(jià)值觀之真誠、誠信：5元錢、50元錢理論。

                    愛國、格局：讓天下沒有難做的生意。

                                曹德旺：做中國人自己的玻璃

                    堅(jiān)韌頑強(qiáng)，絕不輕言放棄：馬云遇到的挫折

                    勤奮和吃苦耐勞：拿500元薪水?dāng)D公交的億萬富翁群

                    尊重人才：馬云背后的3個(gè)男人

                    制度管人：合伙人制度和鐵腕打假

                    客戶第一：為了服務(wù)客戶，敢做行業(yè)先驅(qū)

                    務(wù)實(shí)：企業(yè)掙錢天經(jīng)地義

                    技術(shù)領(lǐng)先：做最尊重技術(shù)的公司

                    團(tuán)隊(duì)和夢想：我和王峻濤的區(qū)別是背后的18羅漢

100%承諾   零風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)、有用的學(xué)習(xí)

尊敬的老板親們：

您是否還在為培訓(xùn)是忽悠而煩惱，10個(gè)講師里，真正靠譜的可能只有那么1、2個(gè)？

我的課程致力于對人類最優(yōu)秀企業(yè)家們的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總，提煉，不是以一個(gè)教師的身份，而是以一個(gè)分享者的身份提供給您，讓馬云、任正非、沃爾頓等幾十位企業(yè)家的商業(yè)思想服務(wù)于您的企業(yè)。

您是否還在為培訓(xùn)價(jià)格高、騙子太多而煩惱，天價(jià)培訓(xùn)說白了就是從您手里搶錢！

我的課程莊嚴(yán)承諾“先上課后付費(fèi)，不滿意不收費(fèi)”，真正實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)，如果您不滿意，我可以做到分文不收。我的目標(biāo)永遠(yuǎn)不是做一錘子買賣，我的目標(biāo)是永遠(yuǎn)致力于終身服務(wù)！！

我無法幫助您解決一切問題，但我一定可以幫助您解決某些問題。

我不可能在所有領(lǐng)域都做到頂尖，但我一定可以做到“在某些領(lǐng)域讓您滿意，您若不滿意，就不用掏錢”??！