第一部分:共享經(jīng)濟(jì):一場(chǎng)席卷全球的顛覆性商業(yè)革命
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何謂共享經(jīng)濟(jì)?
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共享經(jīng)濟(jì)改變了什么
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共享經(jīng)濟(jì)的3個(gè)驅(qū)動(dòng)力
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消費(fèi)者更大在掌控權(quán)的顯現(xiàn),市場(chǎng)交易透明化
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信任危機(jī)倒逼全新模式的產(chǎn)生
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雙贏,讓社會(huì)更美好
案例:UBER給社會(huì)帶來(lái)了什么價(jià)值?
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共享經(jīng)濟(jì)的四大優(yōu)勢(shì)
2.
3.
第二部分:互聯(lián)網(wǎng)+背景下的共享經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
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風(fēng)口,永遠(yuǎn)是風(fēng)口
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共享經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢(shì)
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買(mǎi)賣(mài)雙方不斷換位
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共享觀(guān)念快速突破
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共享規(guī)模擴(kuò)大化
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共享范圍得到延伸
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共享內(nèi)容豐富化
第三部分:共享經(jīng)濟(jì)型公司的模式突破
1.
高估值帶來(lái)的泡沫隱憂(yōu)
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傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的奶酪為何被搶
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尋找共享經(jīng)濟(jì)的突破點(diǎn)
1.
尋求與傳統(tǒng)服務(wù)的差異性
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增加閑置資源的存量
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平衡和協(xié)調(diào)各方利益
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推動(dòng)供需雙方服務(wù)體系的構(gòu)建和完善
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善于整合社會(huì)資源,為我所用
案例解析:
Airbnb與傳統(tǒng)酒店的差異性如何建構(gòu)?
第四部分:共享經(jīng)濟(jì)型公司如何賺錢(qián)
1.
信任創(chuàng)造共享:完善信任機(jī)制
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零邊際成本VS協(xié)同共享
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UBER為何引爆全球
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我的客戶(hù)是誰(shuí)?
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我的價(jià)值主張
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明確的渠道和通道
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融洽的客戶(hù)關(guān)系
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保證收入來(lái)源
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掌握核心資源
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明確關(guān)鍵業(yè)務(wù)
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締結(jié)重要關(guān)系
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分析成本結(jié)構(gòu)
第五部分:共享經(jīng)濟(jì)型公司的創(chuàng)業(yè)與挑戰(zhàn)
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找到用戶(hù)的“痛點(diǎn)”
案例:Fitmob
火起來(lái)的原因
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線(xiàn)下的極致體驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)
案例:一嗨租車(chē)與凹凸用車(chē)的差異化
1.
做好快速融資的準(zhǔn)備
案例:UBER,全球著眼,本地服務(wù)
1.
法務(wù)協(xié)調(diào)和監(jiān)管溝通
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基于用戶(hù)需求的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1.
供需關(guān)系的平衡
加速用戶(hù)的參與度