為進(jìn)一步提升企業(yè)員工主人翁意識，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，提升員工工作的幸福指數(shù)。8月1日企業(yè)服務(wù)站組織開展《主人翁心智》培訓(xùn)并邀請優(yōu)才商學(xué)院特聘高級培訓(xùn)講師谷任明為大家授課。培訓(xùn)由高峰國際產(chǎn)業(yè)園企業(yè)單位、泰宇集團(tuán)各部門員工、長沙縣汽車零部件經(jīng)銷商協(xié)會會員單位共同參與。

在社會競爭、職場競爭日趨激烈的當(dāng)下，人們的迷茫和惰性卻有增無減，遇到瓶頸和困難首先想到的不是去解決而是逃避，久而久之思想開始停滯不前，工作效率也跟著下跌，難道就沒有突破這種現(xiàn)狀的辦法嗎？本次培訓(xùn)谷任明老師就此做出了細(xì)致獨(dú)到的解答。

谷老師的授課方式風(fēng)趣幽默，他的真誠和熱情感染了在場每一個(gè)僅有一課之緣的學(xué)員。環(huán)環(huán)相扣的課程，深刻有力地揭示了職場人的生存密碼?，F(xiàn)場氣氛活躍，學(xué)員們紛紛主動(dòng)上臺作答及分享課后感言。

改變慣性因致果思維，以結(jié)果為導(dǎo)向

思維-行為-結(jié)果是谷老師展示的結(jié)果產(chǎn)生流程，當(dāng)我們逆向思考這個(gè)流程，提前預(yù)想結(jié)果時(shí)，就賦予了自己預(yù)見能力，而這個(gè)預(yù)想的結(jié)果就是我們要為之努力的目標(biāo)，只有目標(biāo)明確，我們才有方向感和做事的奔頭。所以，要讓結(jié)果主導(dǎo)思維，而不是讓思維局限和禁錮結(jié)果的順利產(chǎn)生。

賦予自身主人翁精神，粉碎惰性思維

我們?yōu)檎l而工作？谷老師提出的這個(gè)問題并不難回答，難的是如何克服自身惰性，做到真正意義上的為自己工作。遇到工作上的挫折，懶惰的人或許會說，太難了我做不好……差不多就行了……這么點(diǎn)工資我很難辦事啊……做滿這個(gè)月就走人吧，而勤奮的人只會義無反顧地努力干活，最后，懶惰被動(dòng)的人將面臨淘汰，勤奮主動(dòng)的人將備受重用，這就是是否具備主人翁精神的差別。融匯貫通谷老師上一個(gè)環(huán)節(jié)教的知識，把被裁員的結(jié)果提前像放電影一樣在腦袋里放映一遍，我們一定不會再怠慢自己的工作。

為他人創(chuàng)造超額價(jià)值，獲得超額回報(bào)

谷老師結(jié)合自身經(jīng)歷，并引用了諸多事例，從多角度說明了價(jià)值的重要性和創(chuàng)造價(jià)值的必要性。其中印象最深的是螺絲釘?shù)氖吕?，醫(yī)生為肋骨骨折患者醫(yī)治，僅僅用了一顆螺絲釘，收取的報(bào)酬卻是5000美元，這個(gè)事例非常直觀地為我們展現(xiàn)了價(jià)值的重要性所在。

“信任”是谷老師在課程中提到的除“價(jià)值”外的另一個(gè)高頻詞匯，它是一切交易的前提和基礎(chǔ)。對此谷老師列出了第二個(gè)產(chǎn)生結(jié)果的流程:【提交】結(jié)果—【贏得】信任—【獲得】機(jī)會—【提供】新結(jié)果。打通“結(jié)果”“信任”這兩關(guān)，我們就成功地打造出了自身品牌，并因此擁有強(qiáng)大的品牌競爭力。不斷提供讓人滿意、高于預(yù)期的結(jié)果，建立并加深信任，這時(shí)你就會在眾多備選當(dāng)中脫穎而出，成為別人首先考慮的合作對象，成為企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的人才。

循環(huán)以上方法，并通過持續(xù)學(xué)習(xí)知識、提升自身能力、拓寬優(yōu)質(zhì)人脈為其加持，我們將擁有源源不斷的先機(jī)和資源，逐步成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，進(jìn)而開啟“開掛”般的人生，獲得預(yù)想之外的回報(bào)和財(cái)富。

言有盡，“益”無窮。短短兩個(gè)小時(shí)的課程，飽含了谷任明老師及優(yōu)才工程團(tuán)隊(duì)成員精心濃縮的大量心血，感謝老師精心授課。谷老師的干貨課程，讓我們深刻懂得，不管是從自身需求，人脈需求還是企業(yè)需求出發(fā)，主動(dòng)成為一個(gè)有價(jià)值的人都是必要的。因?yàn)橛袃r(jià)值的人永遠(yuǎn)有市場，永遠(yuǎn)不會被淘汰。