尹義法 項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力課程（國家電投中央研究院）

【培訓(xùn)主題】項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力課程

【授課時間】2019年7月21-22日

【授課地點】中國北京

【主講老師】居安思咨詢尹義法 汽車行業(yè)知名項目管理應(yīng)用專家

【參加對象】全公司項目經(jīng)理、各職能部門干部及骨干員工40余人（全部是985、211名校碩博士學(xué)歷）

【企業(yè)簡介】國家電力投資集團有限公司由原中國電力投資集團公司與國家核電技術(shù)公司重組組建。國家電投以建設(shè)國有資本投資公司為方向，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點規(guī)劃建設(shè)新集團，努力做國企改革的先行者。國家電投是中國五大發(fā)電集團之一。是一個以電為核心、一體化發(fā)展的綜合性能源集團公司。電力總裝機容量1.2億千瓦，其中：火電7176萬千瓦，水電2202萬千瓦，核電448萬千瓦，太陽能發(fā)電1013萬千瓦，風(fēng)電1271萬千瓦，在全部電力裝機容量中清潔能源比重占44.37%，具有鮮明的清潔發(fā)展特色。

【課程收益】

1.    了解從資深員工轉(zhuǎn)變化項目經(jīng)理時會遇到的情況

2.    了解作為資深員工與管理一個團隊之間的重要差異

3.    學(xué)習(xí)如何應(yīng)對由于職權(quán)和影響力變化所帶來的新挑戰(zhàn)

4.    學(xué)習(xí)如何組建適宜的、高效的項目團隊

5.    學(xué)習(xí)如何根據(jù)團隊的狀況調(diào)整自己的管理風(fēng)格

6.    掌握妥善處理管理者時的情緒和壓力的技巧