【培訓(xùn)課程】產(chǎn)品成本極致控制-全過程降本優(yōu)化工作坊

【主要內(nèi)容】

1. 制造類企業(yè)復(fù)雜產(chǎn)品成本管理模式與流程

2. 工業(yè)類產(chǎn)品成本分解模型及11項成本優(yōu)化策略

3. 價值工程VE/VA管理模式、流程、案例分析及應(yīng)用指導(dǎo)；

4. 掌握制造降成本的方法DFM/DFA及材料選擇，工藝方法選擇；

5. 掌握正面成本核算能力構(gòu)建的方法及關(guān)鍵要點(diǎn)，以及采購成本談判；

6. 掌握影響生產(chǎn)成本的要素，并能夠消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)

【課程收益】

1. 掌握目標(biāo)成本制定、分解的原則與方法，能夠制定成本目標(biāo)

2. 掌握產(chǎn)品成本控制流程，掌握優(yōu)化產(chǎn)品成本的十項策略措施

3. 掌握設(shè)計降成本的方法，會使用價值工程方法尋找更多方案并評估選擇最優(yōu)方案

4. 掌握采購降本方法，能夠運(yùn)用成本核算的模型與供應(yīng)商進(jìn)行正向成本核算

5. 掌握生產(chǎn)降本方法，能夠識別生產(chǎn)過程的各種損失，并消除各種浪費(fèi)

絕大多數(shù)企業(yè)能實(shí)現(xiàn)挖掘降本超過1億元，數(shù)十家企業(yè)挖掘降本超過10億元。

【老師介紹】

尹義法老師（VX37254983）

中國汽車質(zhì)量技術(shù)聯(lián)盟理事

國資委中質(zhì)檢CQC特聘專家顧問

國資委中汽中心CATARC特聘專家顧問

美國項目管理協(xié)會PMI-PMP 認(rèn)證

英國商務(wù)部OGC-PRINCE2認(rèn)證

國際注冊管理咨詢師CMC認(rèn)證

中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會CCAA-QMS認(rèn)證

高級培訓(xùn)師TTT認(rèn)證及菁英培訓(xùn)師培養(yǎng)導(dǎo)師

清華大學(xué)特聘講師/高級工程師/大學(xué)客座教授

暢銷書《產(chǎn)品開發(fā)項目管理》作者

曾任職于上汽集團(tuán)（通用）、中航工業(yè)、長安汽車（福特）、北汽福田（戴姆勒）及國際知名咨詢機(jī)構(gòu)，擔(dān)任高級經(jīng)理/總監(jiān)職務(wù)，有20年汽車整車及零部件行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，10年管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。著有項目管理、質(zhì)量經(jīng)典、微觀領(lǐng)導(dǎo)力及匠師坊四大品牌課程和《產(chǎn)品開發(fā)項目管理》暢銷專著。在北京、上海等十幾個城市舉辦個人專場講座，為一汽/上汽/東風(fēng)/吉利/長安等頭部車企中的80%以上的企業(yè)提供過咨詢培訓(xùn)服務(wù)，累計服務(wù)300+企業(yè)，網(wǎng)課播放量近1000萬人·次，受眾學(xué)員達(dá)數(shù)十萬人。在產(chǎn)品研發(fā)IPD、項目管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源績效及領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并畢生致力于提升中國汽車行業(yè)管理水平而努力奮斗。

標(biāo)簽：產(chǎn)品降本、設(shè)計降本、企業(yè)降本增效、管理降本、價值工程、價值分析、VAVE、面向制造與裝配的設(shè)計DFM\DFA、面向成本的設(shè)計