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營(yíng)銷(xiāo)管理策劃咨詢(xún)培訓(xùn)
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2017-11-09 3182
對(duì)象
企業(yè)總裁,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),總經(jīng)理,董事長(zhǎng)
目的
如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)?如何快速營(yíng)建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?如何讓產(chǎn)品好賣(mài)?
內(nèi)容

目前多數(shù)企業(yè)存在的現(xiàn)狀

文、陳永信

任務(wù)不太高,業(yè)績(jī)玩不了;

收入待遇低,怨聲又載道;

銷(xiāo)售沒(méi)士氣,中途放棄掉;

生產(chǎn)不均衡,物流亂糟糟;

加班又添哨,質(zhì)量保不了;

短缺不配套,交貨難協(xié)調(diào);

生產(chǎn)周期長(zhǎng),效率往下掉;

庫(kù)存堆得高,資金占不少;

成本失調(diào)控,盈虧不知道;

信息不共享,數(shù)據(jù)到處找;

管理不規(guī)范,獎(jiǎng)懲和事佬;

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猛,紅海拼刺刀;

銷(xiāo)售流動(dòng)大,團(tuán)隊(duì)人難招;

營(yíng)銷(xiāo)模式舊,產(chǎn)品賣(mài)不掉;

缺乏執(zhí)行力,扯皮現(xiàn)官僚

市場(chǎng)變化快,怎能不煩惱

你是否在犯以下同樣的錯(cuò)誤

考慮問(wèn)題時(shí)只考慮到點(diǎn),沒(méi)考慮到線和面,思維不全面,  缺乏全局思維!

解決問(wèn)題找不到核心,設(shè)定目標(biāo)時(shí),缺乏以結(jié)果為導(dǎo)向,缺乏逆向思維!

制定戰(zhàn)略時(shí),缺乏前瞻性的眼光!想到什么時(shí)才做什么,缺乏水平思維!

做決策時(shí)缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制能力,信息掌握不全面,賭性大,缺乏收斂思維!

企業(yè)組織架構(gòu)不淸晰,商業(yè)系統(tǒng)不強(qiáng)大,執(zhí)行能力不強(qiáng),缺乏系統(tǒng)思維!

運(yùn)營(yíng)成本高,營(yíng)銷(xiāo)思路不清晰,渠道不廣,通路打不開(kāi)!缺乏發(fā)散思維!

不懂收錢(qián)和分錢(qián),資源整合能力太差,合作機(jī)制不科學(xué),缺乏共贏思維!

領(lǐng)導(dǎo)力不足,不知如何描繪夢(mèng)想,陳述使命,凝聚人心,缺乏領(lǐng)袖思維!

研發(fā)產(chǎn)品時(shí)缺乏舉一反三的能力,盲目跟風(fēng),不懂模仿,缺乏創(chuàng)新思維!

未能啟發(fā)員工,無(wú)法調(diào)動(dòng)員工積極性,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力不強(qiáng),缺乏立體思維!



總裁系統(tǒng)思維--企業(yè)運(yùn)營(yíng)智慧

產(chǎn)品頂層設(shè)計(jì)理念與渠道

品牌美譽(yù)度與影響力塑造

研發(fā)與銷(xiāo)售投入成本與產(chǎn)出比

戰(zhàn)略系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)建設(shè)

戰(zhàn)略決定方向 系統(tǒng)支撐發(fā)展 渠道決定效益

總裁系統(tǒng)工具 道/ /法//術(shù)

整合營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)


總裁系統(tǒng)思維六大模塊

總裁營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)之道      道  戰(zhàn)略

營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略  

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)      法  制度

市場(chǎng)客戶(hù)管理系統(tǒng)

流程機(jī)制優(yōu)化建立      術(shù)  流程

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式?jīng)Q勝      器  工具


營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略三步曲

找到企業(yè)位置

確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

合理配置資源


營(yíng)銷(xiāo)要先做六件事

賣(mài)使命

賣(mài)愿景

賣(mài)理念

賣(mài)企業(yè)

賣(mài)產(chǎn)品

賣(mài)故事

虛實(shí)結(jié)合學(xué)會(huì)吹牛會(huì)造夢(mèng)


如何將賣(mài)好變成好賣(mài)?

幽默段子引流

產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉     FAB

客戶(hù)買(mǎi)點(diǎn)分析

渠道盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)

如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量持續(xù)增長(zhǎng)?

如何賣(mài)更貴?好產(chǎn)品、品牌

如何賣(mài)更多?

如何賣(mài)更久?持續(xù)增量?

營(yíng)銷(xiāo)5F;維度、角度、區(qū)域、品質(zhì)、時(shí)間

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)模塊

團(tuán)隊(duì)有多強(qiáng)、首先看頭狼

團(tuán)隊(duì)好不好、關(guān)鍵靠領(lǐng)導(dǎo)

團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)高、先要定目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)有士氣、核心在激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)要穩(wěn)定、收入是保證

團(tuán)隊(duì)死拼命、利益來(lái)驅(qū)動(dòng)

用行動(dòng)感悟智慧、用智慧創(chuàng)造價(jià)值


陳永信老師致力打造最實(shí)用有效的營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題解決方案及系統(tǒng)訓(xùn)練。為企業(yè)提供如下服務(wù):


提供企業(yè)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)問(wèn)題診斷、品牌設(shè)計(jì),產(chǎn)品策劃,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案、企業(yè)運(yùn)營(yíng)方案制定,產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉。陳永信培訓(xùn);實(shí)戰(zhàn)+創(chuàng)新,深入淺出,量體裁衣!


營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì) 十大營(yíng)銷(xiāo)模式量體裁衣設(shè)計(jì) 路演、會(huì)銷(xiāo)、動(dòng)銷(xiāo)策劃


營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)、企業(yè)管理方案、員工落地內(nèi)訓(xùn)、素質(zhì)、技能、執(zhí)行力訓(xùn)練等(針對(duì)性系統(tǒng)訓(xùn)練)每月不定期到公司給與指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)










全部評(píng)論 (1)
陳永信

陳永信

2017-11-10 12:37

該評(píng)論已刪除!

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