《中層管理五項(xiàng)系統(tǒng)之戰(zhàn)略人力資源》

【課程背景】

l 你還在為企業(yè)的績(jī)效管理較勁腦汁嗎？

l 你還在為企業(yè)留不住優(yōu)秀人才而夜不能寐嗎？

l 你還在為企業(yè)沒(méi)有高效能團(tuán)隊(duì)而望塵莫及嗎？

l 你還在為企業(yè)沒(méi)有精兵強(qiáng)將而黯然傷神嗎？

l 新員工進(jìn)入公司后自由生長(zhǎng)，做事成長(zhǎng)靠自覺(jué)，甚至自生自滅，

l 中層不作為，員工等、靠、要。新員工更是受老員工的影響……

l 除了利益驅(qū)動(dòng)外，沒(méi)有用文化與成長(zhǎng)機(jī)制讓員工進(jìn)化成“狼”。

人才戰(zhàn)略目的是為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的人力資源。

【授課時(shí)長(zhǎng)】

1-2天

【課程收益】

戰(zhàn)略人力資源管理體系將戰(zhàn)略、機(jī)制與企業(yè)文化融入到傳統(tǒng)的人力資源管理中，幫助企業(yè)建立基礎(chǔ)的管理平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

通過(guò)教練式實(shí)戰(zhàn)操練徹底洞穿企業(yè)管理中所遇到的困局，幫助企業(yè)家解決人力資源需求計(jì)劃。從選人、用人、育人、留人四個(gè)維度解決人才困局。

非hr的hr管理學(xué)習(xí)。用通俗易懂的理念，易操作的工具讓公司總裁和各直線部門(mén)的負(fù)責(zé)人都成為“制造人財(cái)?shù)膶?zhuān)家”，把本部門(mén)的人力資源發(fā)揮出更大效能，有效激發(fā)員工的積極性，提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。

【授課對(duì)象】

企業(yè)中高層核心團(tuán)隊(duì)

【課程特色】

研究中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略HR與時(shí)下經(jīng)濟(jì)危機(jī)緊密結(jié)合的最新研發(fā)成果。

既立足于解決問(wèn)題又從戰(zhàn)略HR角度提供企業(yè)持續(xù)化戰(zhàn)略機(jī)制和制度式解決方案 ！

以戰(zhàn)略傳導(dǎo)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)書(shū)相應(yīng)的機(jī)制（流程、制度、工具、方法），并應(yīng)用于企業(yè)人力資源管理過(guò)程中

【課程大綱】

a. 戰(zhàn)略如何通過(guò)人力資源來(lái)實(shí)現(xiàn)

b. 全面戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng)（上）

a. 全面戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng)（下）

b. 建立基于市場(chǎng)、業(yè)績(jī)、能力的薪酬體系

a. 戰(zhàn)略人力資源

（1）-招聘是文化認(rèn)同的開(kāi)始

b.戰(zhàn)略人力資源

（2）錄用—建立契約精神

（3）培訓(xùn)—把員工成長(zhǎng)放在首位