知己知彼的人性智慧

          ——九型人格與團(tuán)隊(duì)管理

課程背景：

作為管理者，我們上過(guò)不少管理學(xué)的課程，也掌握了一些管理方法。但是我們還是會(huì)遇到這種情況:某個(gè)管理方法對(duì)這個(gè)員工管用，但是對(duì)另一個(gè)員工卻完全不起作用。

這就是我們針對(duì)不同的員工，卻采用同一類(lèi)管理方法的弊端。

好的老師采用“因材施教”教育方法；好的醫(yī)生采用“對(duì)癥下藥”的治療方法;那么好的管理者該如何采用“因人而異”的管理方法呢？

九型人格就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的心理學(xué)工具，可以讓我們的團(tuán)隊(duì)管理做到“因人而異”，快速高效。

九型人格簡(jiǎn)介：

--它是一門(mén)超過(guò)2000年歷史的古老學(xué)問(wèn)。

--它是洞悉人性的本質(zhì)智慧，被稱(chēng)為“西方的易經(jīng)”，直指人心的“讀心術(shù)”。

--它是一門(mén)在兩三天研討中就可掌握大學(xué)心理專(zhuān)業(yè)三四年與人打交道經(jīng)驗(yàn)的神奇工具。

--它是美國(guó)斯坦福大學(xué)MBA的核心課程。

--它是美國(guó)FBI（聯(lián)邦調(diào)查局）識(shí)人的重要指南。

--全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格。

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【課程收獲】

自我成長(zhǎng)：

當(dāng)您了解了自己的性格型號(hào)，即可清楚知道自己內(nèi)心最深層次的追求是什么；同時(shí)，您亦知曉您在做決策時(shí)會(huì)習(xí)慣性的注意什么，而又會(huì)習(xí)慣性的忽略什么；了解自己的個(gè)性優(yōu)勢(shì)與局限以及突破的方向。

提升績(jī)效：

增強(qiáng)對(duì)他人性格模式的洞察力，認(rèn)識(shí)他人的性格特質(zhì)和行為動(dòng)機(jī)，了解他的性格的優(yōu)勢(shì)和局限。進(jìn)行“因人而異”的針對(duì)性管理，大幅度提升自己的管理水平，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的大幅度提升。

【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者

【每班人數(shù)】20-50人

【課程學(xué)時(shí)】2~3天（9:00--12:00,14:00--17:00）

【授課模式】理論講授、性格分析、職場(chǎng)案例分析、互動(dòng)答疑等

【課程大綱】

1、基礎(chǔ)知識(shí)

九型核心三元組：心區(qū)、腦區(qū)、腹區(qū)

2、職場(chǎng)中的潤(rùn)滑劑----九型人格詳解

一、1號(hào)完美型----公司里最守規(guī)則的人

1．1號(hào)性格的特征與識(shí)別

①1號(hào)人的典型行為特征

②1號(hào)人的性格核心機(jī)制

③1號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

④識(shí)別1號(hào)人的小技巧：望、聞、問(wèn)、切

視頻賞析：1號(hào)人版（非常靜距離）

2．自我成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)管理

①1號(hào)的天賦優(yōu)勢(shì)、局限與成長(zhǎng)建議

②與1號(hào)人的溝通方式和管理方式

二、2號(hào)助人型----公司里最有奉獻(xiàn)精神的人

1．2號(hào)性格的特征與識(shí)別

①2號(hào)人的典型行為特征

②2號(hào)人的性格核心機(jī)制

③2號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

④識(shí)別2號(hào)人的小技巧：望、聞、問(wèn)、切

    視頻賞析：2號(hào)人版（有事您說(shuō)話）

2．自我成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)管理

①2號(hào)的天賦優(yōu)勢(shì)、局限與成長(zhǎng)建議

②與2號(hào)人的溝通相處方式和管理方式

三、3號(hào)成就型----公司里最有營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的人

1．3號(hào)性格的特征與識(shí)別

①3號(hào)人的典型行為特征

②3號(hào)人的性格核心機(jī)制

③3號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

④識(shí)別3號(hào)人的小技巧：望、聞、問(wèn)、切

    視頻賞析：3號(hào)人版（金星秀）

2．自我成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)管理

①3號(hào)的天賦優(yōu)勢(shì)、局限與成長(zhǎng)建議

②與3號(hào)人的溝通相處方式和管理方式

四、4號(hào)藝術(shù)型----公司里最有藝術(shù)氣息的人

1．4號(hào)性格的特征與識(shí)別

①4號(hào)人的典型行為特征

②4號(hào)人的性格核心機(jī)制

③4號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

④識(shí)別4號(hào)人的小技巧：望、聞、問(wèn)、切

    視頻賞析：4號(hào)人版（愛(ài)情呼叫轉(zhuǎn)移）

2．自我成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)管理

①4號(hào)的天賦優(yōu)勢(shì)、局限與成長(zhǎng)建議

②之與4號(hào)人的溝通相處方式和管理方式

五、5號(hào)智慧型----公司里知識(shí)含量最高的人

1．5號(hào)性格的特征與識(shí)別

①5號(hào)人的典型行為特征

②5號(hào)人的性格核心機(jī)制

③5號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

④識(shí)別5號(hào)人的小技巧：望、聞、問(wèn)、切

    視頻賞析：5號(hào)人版（歡樂(lè)頌）

2．自我成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)管理

①5號(hào)的天賦優(yōu)勢(shì)、局限與成長(zhǎng)建議

②與5號(hào)人的溝通相處方式和管理方式

六、6號(hào)成就型----公司里最有責(zé)任感的人

1．6號(hào)性格的特征與識(shí)別

①6號(hào)人的典型行為特征

②6號(hào)人的性格核心機(jī)制

③6號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

④識(shí)別6號(hào)人的小技巧：望、聞、問(wèn)、切

     視頻賞析：6號(hào)人版（潛伏）

2．自我成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)管理

①6號(hào)的天賦優(yōu)勢(shì)、局限與成長(zhǎng)建議

②與6號(hào)人的溝通相處方式和管理方式

七、7號(hào)成就型----公司里最有廣告創(chuàng)意的人

1．7號(hào)性格的特征與識(shí)別

①7號(hào)人的典型行為特征

②7號(hào)人的性格核心機(jī)制

③7號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

④識(shí)別7號(hào)人的小技巧：望、聞、問(wèn)、切

    視頻賞析：7號(hào)人版（家的N次方）

2．自我成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)管理

①7號(hào)的天賦優(yōu)勢(shì)、局限與成長(zhǎng)建議

②與7號(hào)人的溝通相處方式和管理方式

八、8號(hào)成就型----公司里最想擴(kuò)張市場(chǎng)的人

1．8號(hào)性格的特征與識(shí)別

①8號(hào)人的典型行為特征

②8號(hào)人的性格核心機(jī)制

③8號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突出表現(xiàn)

④識(shí)別8號(hào)人的小技巧：望、聞、問(wèn)、切

    視頻賞析：8號(hào)人版（亮劍）

2．自我成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)管理

①8號(hào)的天賦優(yōu)勢(shì)、局限與成長(zhǎng)建議

②之與8號(hào)人的溝通相處方式和管理方式

九、9號(hào)成就型----公司里最有大局觀意識(shí)的人

1．9號(hào)性格的特征與識(shí)別

①9號(hào)人的典型行為特征

②9號(hào)人的性格核心機(jī)制

③9號(hào)人在工作/生活中會(huì)有哪些突 出表現(xiàn)

④識(shí)別9號(hào)人的小技巧：望、聞、問(wèn)、切

    視頻賞析：9號(hào)人版（士兵突擊）

2．自我成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)管理

①9號(hào)的天賦優(yōu)勢(shì)、局限與成長(zhǎng)建議

②之與9號(hào)人的溝通相處方式和管理方式

3、測(cè)評(píng)解析工具的應(yīng)用

學(xué)員提前做好圖表，現(xiàn)場(chǎng)抽圖解析，給予事業(yè)提升的建議。