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羅明偉:3.5創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與企業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)
2019-03-23 3079
對(duì)象
面向企業(yè)管理層,企業(yè)家,企業(yè)員工,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)公司
目的
國(guó)家大力倡導(dǎo)雙創(chuàng)精神,許多企業(yè)也在踐行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),無(wú)論對(duì)于初創(chuàng)企業(yè),還是成熟大中型企業(yè),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都是一個(gè)永恒的新課題。主講人研究相關(guān)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外大量案例與的基礎(chǔ)上,并結(jié)合自身?yè)?dān)任企業(yè)高管負(fù)責(zé)相關(guān)工作和走訪企業(yè)的實(shí)踐,設(shè)計(jì)此課程,目的是幫助企業(yè)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念,建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制,提升企業(yè)創(chuàng)新力,企業(yè)創(chuàng)業(yè)與再創(chuàng)業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
內(nèi)容

企業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)建設(shè)

企業(yè)智慧與雙創(chuàng)建設(shè)

企業(yè)雙創(chuàng)建設(shè)背景

國(guó)外知名企業(yè)雙創(chuàng)機(jī)制管理案例

國(guó)內(nèi)企業(yè)雙創(chuàng)機(jī)制探索

企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)

企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)與案例

企業(yè)孵化機(jī)制建設(shè)與案例

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制營(yíng)造與案例

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與資本化機(jī)制

混改背景下雙創(chuàng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)難題與管理案例

互聯(lián)網(wǎng)+資源整合模式變革

AI物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等新技術(shù)發(fā)展與雙創(chuàng)熱點(diǎn)

創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與新突破

初創(chuàng)企業(yè)估值與資本運(yùn)作技巧


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