旅游景區(qū)成功的方法只有一條，失敗的原因卻數(shù)不勝數(shù)！只有5%的景區(qū)走到了這條路上，而95%的景區(qū)卻不幸踩到了陷阱！熊大尋旅游策劃機構認為成功的這條方法就是：沒有創(chuàng)意就沒有生意，沒有震撼就只有遺憾！旅游景區(qū)在定位、產品和營銷這三個環(huán)節(jié)一定要有震撼性的創(chuàng)意！

1、中國首富將在旅游行業(yè)產生，您的旅游景區(qū)到底為什么火不起來？

答：地產下去了、礦業(yè)不行了、各行各業(yè)賺錢都難了……，但旅游業(yè)興起了，旅游成為了最大的內需消費產品！下一個首富一定誕生在旅游業(yè)！問題出現(xiàn)了，旅游是最難做的產業(yè)，十投九虧，95%掙錢難、大多虧損，但是活下來的5%都是絕對的暴利！利潤率可達90%！一個景區(qū)一年可以有四五個億的利潤！運作好十個這樣的景區(qū)再加上差一點15倍的市盈率，您就是中國首富！而且是流動性最強、資產最健康、現(xiàn)金流最大的首富！

關鍵在于，您的景區(qū)一定要找到旅游策劃導師，您的景區(qū)一定要成為天下第一的項目。旅游規(guī)劃是一個忽悠最厲害的行業(yè)，99%的旅游規(guī)劃都是抄襲照搬和平庸之作！

中國的旅游策劃和旅游規(guī)劃公司有一半是靠“搬人”：搞上層公關，跟國家相關部門套上關系，幫您幕后運作評A，拉幾個真假老板幫您所謂的招商，搬幾個名人來幫您湊熱鬧。雇上百個業(yè)務員成天打電話搞公關。另一半靠“搬方案”，把同類型的方案全國照抄一遍就來交差完事！

中國的景區(qū)絕大部分都是死于平庸的策劃和規(guī)劃師之手！絕大部分死于老板和領導對旅游規(guī)劃的認知！旅游策劃和規(guī)劃行業(yè)有很多誤區(qū)：一是看誰跟領導合影多，二是看誰的規(guī)模大、整合的資源多，三是看誰的資質證書多。這些都不對。只有一看是對的，一定要多看這家公司的幾個案例，如果每個案例都有幾個創(chuàng)意能讓您拍案叫絕，真正打動您的內心！那么恭喜您，找對人了！否則就是拿景區(qū)的前途開玩笑。

絕妙的創(chuàng)意和策劃才是景區(qū)發(fā)展的關鍵，哪些能給您評幾A，能給您帶所謂的投資商，能給您帶幾個名人或者領導來站臺的，都是不靠譜的歪門邪道！凡是玩這種套路的都是專業(yè)不行的公司，都沒炒熱一個景區(qū)！我們策劃的大理的“風花雪月，自在大理”、迪慶的“香格里拉”，就靠震撼人心的創(chuàng)意就能做到一年游客幾千萬！

2、為什么阿里、同程等網站都只敢做門票而不敢做旅游景區(qū)投資經營？旅游景區(qū)做起來到底有多難？為什么只有旅游策劃高人才敢觸碰？

答：旅游景區(qū)不是投資大就能搞好的，沒有絕妙的創(chuàng)意和高明的策劃，幾十億投進去連泡泡都不會冒！熊大尋策劃機構作為中國旅游策劃第一品牌，每年接觸上百個項目，尤其在山西、內蒙古經常能看到投資很大、效益很差的旅游景區(qū)。資本和風投是絕不敢做景區(qū)開發(fā)經營的。因為創(chuàng)意才是旅游最大的保障而不是資本！有震撼性的創(chuàng)意可能幾千萬下去就能每年賺上億。

中國現(xiàn)在一年有上千個旅游景區(qū)，各路資本、地產老板、礦老板都在轉型開發(fā)旅游，游客有限，景區(qū)無限，客從何來？不懂旅游市場、不懂游客需求，沒有好的定位和項目產品，一定會在旅游上交很大一筆學費！不客氣的講，未來會有上萬個老板在旅游上吃大虧！

3、為什么95%的旅游景區(qū)難賺錢？為什么5%的景區(qū)暴利驚人？景區(qū)開發(fā)失敗的十大陷阱是哪些？

答：旅游景區(qū)成功的方法只有一條，失敗的原因卻數(shù)不勝數(shù)！只有5%的景區(qū)走到了這條路上，而95%的景區(qū)卻不幸踩到了陷阱！成功的這條方法就是：沒有創(chuàng)意就沒有生意，沒有震撼就只有遺憾！旅游景區(qū)在定位、產品和營銷這三個環(huán)節(jié)一定要有震撼性的創(chuàng)意！

景區(qū)開發(fā)的十大敗因，總有一款適合您：

一、老板盲目自信：旅游是最難做的產業(yè)！阿里牛B吧，不敢開發(fā)景區(qū)！萬達牛B吧，只能打著旅游的旗號做地產！旅游景區(qū)一定要有震撼人心的創(chuàng)意才能成功！老板把其他產業(yè)的經驗帶到旅游上來，注定失敗。

二、考察學習、照搬抄襲：到全國考察同類型項目，所謂知彼知己，最后卻陷入照搬抄襲的陷阱，熟悉必然輕視，創(chuàng)新才是魅力！同質化的項目必死無疑。

三、把旅游搞成郊游：旅游投資者往往短視，只盯住當?shù)睾椭苓吶巳?，認為只要搞出個周邊地區(qū)沒有的項目就能成功，最后只能吸引周邊鄰縣人群，玩三次人家就膩了，三年之后門可羅雀！這是郊游不是旅游！景區(qū)必須一開始就要成為天下第一、獨一無二的項目，只有這樣才能吸引全國游客，高枕無憂！

四、被規(guī)劃忽悠：中國的旅游策劃和旅游規(guī)劃公司有一半是靠“搬人”：搞上層公關，跟國家相關部門套上關系，幫您幕后運作評A，拉幾個真假老板幫您搞所謂的招商，搬幾個名人來幫您湊熱鬧。另一半靠“搬方案”，把同類型的方案全國照抄一遍就來交差完事！您的策劃費、規(guī)劃費一不小心就用在了這些沒用的事情上，景區(qū)最需要的震撼人心的創(chuàng)意卻沒有，投資一定失?。∮袔讉€游客是沖著4A、5A去的？！有幾個景區(qū)靠來兩個名人炒起來的？！只有踏踏實實做震撼性的項目產品才是正道！中國99%的規(guī)劃公司都是這個套路，您躲得了初一躲不了十五！

五、躲不過中國最隱蔽、最厲害的浪費：中國99%的規(guī)劃公司和院校都是照搬抄襲方案！越是歷史悠久、規(guī)模大的公司院校越是抄襲成風！完全不動腦筋！中國99%的旅游規(guī)劃方案都是平庸之作！每年浪費規(guī)劃經費高達千億！這些平庸之極的規(guī)劃導致的項目投資失誤浪費高達數(shù)十萬億！觸目驚心！從政府到企業(yè)，大家都睜著眼睛踩進坑里！合法的浪費，合理的失?。?

六、判斷能力低下：旅游策劃和規(guī)劃是中國最能忽悠的行業(yè)！因為旅游是一個徹底的創(chuàng)意產業(yè)，定位、項目、賣點、營銷都靠創(chuàng)意，所以這是一個極其盛產假專家的行業(yè)！項目方往往死在這幾種套路下：一是歷史久、規(guī)模大、學院派、廣告多的公司院校；二是跟領導、名人合影多、看似各路神仙都能整合的、跑各種論壇和會場演講拉廣告的；三是號稱連策劃帶招商的、號稱能把各種大老板帶來投資的；四是拉關系跑業(yè)務的、靠體貼入微服務打動客戶的（我們親眼見過國內一著名規(guī)劃院校，研究生出來跑業(yè)務，現(xiàn)場就給老板磕頭認師傅的。女教授見面喝三杯酒先把自己灌醉的……）。形形色色，嘆為觀止！五是中下級管理層吃回扣、拿提成。六是靠本地上層保護強制攤派、壟斷規(guī)劃的。比如云南，2016年十一黃金周旅游總收入被成都遠遠超過。問題在于十年來，各個縣市的旅游規(guī)劃全被有當?shù)厣蠈雨P系的一兩家規(guī)劃公司包攬，這些公司根本走不出云南，卻靠關系把云南旅游毀了！當然，官員的眼界和判斷力低下也是原因。云南旅游一次創(chuàng)業(yè)天下聞名，二次創(chuàng)業(yè)十年宣告失?。栴}就在于此！土著指導土著，等于土上加土！

七、重建設、輕策劃：政府這方面問題少一些，主要體現(xiàn)在民營企業(yè)上。舍不得花錢做策劃和規(guī)劃，選策劃公司不是按水平來選，而是按報價來選，隨便花個幾十萬做了完事，最后的代價是幾千萬、幾個億、幾十個億打了水漂！策劃定生死！中國有兩個商業(yè)之神：史玉柱、段永平，這兩哥們做什么行業(yè)都是第一！身價上千億！因為他們從出道開始就是頂級策劃高手！您不是，就得花高價請高人！尤其是最難做的旅游業(yè)。其他行業(yè)的經驗放到旅游上都等于零。

八、重規(guī)劃、輕策劃：這個主要體現(xiàn)在政府方面，做高水平的規(guī)劃有這個意識，但是缺乏策劃意識?！安摺笔遣邉印⒉呗?，是無中生有?！耙?guī)”是規(guī)矩、規(guī)定，是按規(guī)定辦事。策劃就是戰(zhàn)略、創(chuàng)意、策略，規(guī)劃是按策劃的規(guī)定思路劃圖。任何項目是策劃定生死！策劃定乾坤！只有規(guī)劃沒有策劃，圖畫得再好都是垃圾。為什么要做策劃和規(guī)劃？只有一個目的，怎么讓一年幾百萬人來我的景區(qū)！沒有回答和解決這個問題的方案都是垃圾！切記！每個項目都決定一個城市的前途和一個老板的生死，千萬不要把生死大事交給假專家！甚至不能交給真專家！只能交給第一高手！

九、錯誤的安全感：有時候旅游規(guī)劃公司和規(guī)劃設計院就會使出第二招：嚇?？蛻?。有創(chuàng)意的項目都是很難落地的，要保證落地實施、有可操作性，就必須接受跟別人相同相似的方案。為什么？他們的邏輯“很厲害”：別人已經建成實施了，這不就代表這個項目可以落地、有競爭力嗎？為什么還要冒險去建沒見過、沒聽過的創(chuàng)意，萬一失敗了怎么辦？人性都是從眾的，要見到過的東西才覺得靠譜、才覺得有安全感，老板和官員也不例外，被他們一嚇，想創(chuàng)新的客戶很多會被他們逼回老路上來。其實，旅游就是販賣差異性，旅游就是販賣新奇特！不同勝過更好，熟悉產生輕視！不僅要不同和差異，而且要特別不同、高度差異才有生命力！

落地之法：這個世界上99%所謂落地建設成的項目都是平庸無奇的！這就是成功的項目為什么總是少數(shù)甚至極少數(shù)的原因。鄉(xiāng)鎮(zhèn)府的大門、農村的豬圈這都是落地了的！所以，再拿著落地操作來忽悠客戶，不僅是不道德，更是不懂常識了！

熊大尋旅游規(guī)劃公司的落地之法是：要讓景區(qū)落地生根，必須要有震撼性的創(chuàng)意！震撼性的項目！必須要是人無我有、高度創(chuàng)意的項目。這是生存發(fā)展的根本，有了這個根本,項目才是真正的落地。落地不是建在地面上叫落地，而是在市場競爭中站住腳做大了才是落地！落地不是創(chuàng)意變成了混凝土，而是創(chuàng)意變成了門票！

厲害的創(chuàng)意怎么落地？很簡單，最重要是老板和官員一定要堅信：沒有創(chuàng)意就沒有生意！沒有震撼就只有遺憾！其次就是意料之外、情理之中、預算之內、市場之需。真正厲害的創(chuàng)意不是一拍腦袋就出來的，是絞盡腦汁、千估萬算，充分把握消費者需求才能得出。

十、迷信資本不務實、期待空手套白狼：很多旅游投資商，認為做旅游就是套資源，花點小錢做一個平庸的規(guī)劃就期待把資源套住，然后再以招商引資引進合作伙伴來變現(xiàn)。這是最沒有眼光和能力的老板做的事情！實話告訴您，您實現(xiàn)如意算盤的可能為零！一是政府全力推進旅游開發(fā)，您一年不開發(fā)，立馬收回！這屆您做不好，下一屆政府就想方設法讓您出局。不怪政府，因為您影響了一個城市的發(fā)展！二是有頭腦的商人自己也可以有一個規(guī)劃套路地來開發(fā)，憑什么入您的局，受您擺布！三是中國合伙人十局九散！合作者越多，失敗可能性越大！看看中國的大佬就知道了：萬達是王健林的個人企業(yè)！娃哈哈是宗慶后的個人企業(yè)！股東多的企業(yè)做不大！

所以，景區(qū)到手，自己一定要有非常厲害的創(chuàng)意和思路，自己真槍實彈投錢從小做起，只要思路好，一樣賺大錢！云南的野象谷初始投資不過千萬，一賺錢一邊投資，現(xiàn)在一年賺四個億！一定要請到第一策劃高手，花幾百萬賺幾個億！要學會在最關鍵的地方舍得下手！非常高明的思路加上非常到位的執(zhí)行，您就可以成為5%的成功景區(qū)！

4、為什么托管的旅游景區(qū)99%還是原地踏步？

答：托管運營只不過是個灰色收入的噱頭，收您幾百萬策劃規(guī)劃費，其實只是為了運作關系幫您評4A、5A，每年收您幾百萬托管費，其實不過是保住4A、5A牌子的保牌費。景區(qū)要大增長，一定要在定位、產品和營銷上有震撼性、顛覆性的提升，沒有這種超強的策劃運作能力，還是原地踏步。地產有三個要素：地段、地段、還是地段，景區(qū)也有三個要素：創(chuàng)意、創(chuàng)意、還是創(chuàng)意！沒有創(chuàng)意，沒有頂尖的創(chuàng)意，您只不過是旅游行業(yè)的混混！

5、景區(qū)想要快速成功有幾種途徑？

景區(qū)成功的三種途徑：

第一，自然景觀資源像九寨溝、石林那樣的級別；

第二，歷史文化資源像長城、故宮那樣的級別；

第三，資源很普通，但是找到熊大尋策劃機構（www.xiongdaxun.com）

6、景區(qū)如何年賺上億？怎樣才能在旅游業(yè)中成為中國首富？

答：認真看完以下文字，并深刻思考，您的問題就解決了一大半：

旅游景區(qū)最重要的是無形投資而不是有形投資，旅游景區(qū)發(fā)展最重要的是高明的策劃！

……

以上都是事實，以下也會是事實：

下一個首富一定在旅游業(yè)！關鍵您要找到這個人：百度熊大尋，熊大尋策劃機構（www.xiongdaxun.com）