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熊大尋:5A景區(qū)破產(chǎn)!千名老板陷落!景區(qū)如何盈利?旅游如何破局?
2019-07-24 2760
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5A景區(qū)破產(chǎn)!千名老板陷落!景區(qū)如何盈利?旅游如何破局?

熊大尋策劃?rùn)C(jī)構(gòu)原創(chuàng)文章

熊大尋旅游規(guī)劃公司很多年前就說(shuō)過(guò):旅游是所有行業(yè)中最難做的產(chǎn)業(yè)!不管你以前從事什么行業(yè)、有多成功,到了旅游都不管用,旅游是最特殊、最難做的產(chǎn)業(yè)。只有原創(chuàng),沒(méi)有標(biāo)桿。學(xué)我者生,像我者死。因?yàn)槊總€(gè)景區(qū)歷史文化、自然景觀、民族風(fēng)情完全不一樣,復(fù)制和模仿一定失??!因?yàn)槊總€(gè)景區(qū)要成功,必須吸引全國(guó)游客而不僅是周邊人群,因此普通的創(chuàng)意也一定失敗!旅游業(yè)是最大的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)!沒(méi)有創(chuàng)意就沒(méi)有生意,沒(méi)有震撼就只有遺憾!

沒(méi)有震撼性的創(chuàng)意和策劃,景區(qū)必?cái)o(wú)疑!

經(jīng)過(guò)十年來(lái)的盲目、躍進(jìn)式的旅游開(kāi)發(fā),近年來(lái),景區(qū)開(kāi)始出現(xiàn)大規(guī)模破產(chǎn)現(xiàn)象:4A、5A景區(qū)破產(chǎn),上千名老板前半生積蓄陷進(jìn)了景區(qū)的泥沼!景區(qū)開(kāi)發(fā)關(guān)鍵問(wèn)題在哪兒?景區(qū)如何真正賺到大錢?旅游界里外行最多!這個(gè)行業(yè)99%的策劃和規(guī)劃都是低智商的抄襲!99%的“專家”都是販賣見(jiàn)聞的外行!大量文章都在揭露問(wèn)題,而且是表面問(wèn)題,熊大尋策劃?rùn)C(jī)構(gòu)嘗試在這里為您解決深度問(wèn)題和困惑。

◆大乳山 無(wú)乳而啼

作為威海市的招牌,4A景區(qū)大乳山景區(qū)近期正式宣告破產(chǎn)重整。債務(wù)人的債務(wù)總額為18.67億元 。

劉新利維多利亞公司的前任董事長(zhǎng),曾憑借一手的高級(jí)園林工程技藝,獲得“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞汀坝绊懮綎|60風(fēng)云人物”。他大概真沒(méi)想到,自己一手開(kāi)發(fā)的4A級(jí)景區(qū)有破產(chǎn)的那一天。

“下?!鼻暗膭⑿吕跐?jì)南多家公園和植物園擔(dān)任主任,打造過(guò)4A景區(qū)“濟(jì)南紅葉谷”和5A級(jí)“南山文化旅游區(qū)”,在當(dāng)?shù)孛麆?dòng)一時(shí)。

對(duì)于這次“幸福海岸線”的打造,他看中了大乳山。寸草不生的山頭,單薄的風(fēng)化巖,當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“怎么選在了這種地方?荒山爛灘!”劉新利說(shuō):“不咧,山、海、攤、灣,這里的小氣候小環(huán)境絕對(duì)獨(dú)一無(wú)二?!?

項(xiàng)目一開(kāi)始就不是省心的買賣。2005年大乳山項(xiàng)目正式開(kāi)建,計(jì)劃投資30億元,景區(qū)規(guī)劃總面積60平方公里,規(guī)劃乳山灣旅游風(fēng)情鎮(zhèn)、母愛(ài)文化片區(qū)、海洋公園片區(qū)、幸福休閑片區(qū)等五大片區(qū)。劉新利開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)提水進(jìn)深山、人工造梯田,8年間種了1800萬(wàn)顆橋灌木,愣是人工造出一套生態(tài)。

期間資金問(wèn)題一直很難?!疤y了!治理鹽堿灘是大量的投資,還不能形成固定資產(chǎn),一度讓項(xiàng)目資金陷入惡性循環(huán)?!眲⑿吕诮邮苊襟w采訪時(shí)談到,“這不是我設(shè)計(jì)失誤,是大股東不信守諾言,明里說(shuō)自己是搞旅游的,暗里人家是來(lái)搞房地產(chǎn)。我不排斥搞符合景區(qū)發(fā)展的康養(yǎng)、旅游地產(chǎn),但要是像城市地產(chǎn)一樣,專挑好的地皮蓋房賣,那不行?!?

后來(lái)奔著盈利而來(lái)的大股東都跑了,小股東劉新利留了下來(lái)。融資變得越來(lái)遇難,維多利亞公司開(kāi)始大量舉債,多數(shù)是民間貸款。即便如此,有知情人士透露,大乳山景區(qū)實(shí)際投入約16億元,僅為當(dāng)初計(jì)劃投資金額的一半。

劉新利一直堅(jiān)持打造一片“凈土”,覺(jué)得只要景區(qū)建起來(lái),口碑造出來(lái),后期慢慢能夠?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收。

2008年大乳山景區(qū)開(kāi)始對(duì)外開(kāi)放,在外人看來(lái)極度光鮮:聯(lián)通青島、煙臺(tái)、威海三城交界,30多公里的海岸線,含鐵氧化物的銀黑色海灘,荒山造林的情懷……項(xiàng)目獲得

“中國(guó)十佳休閑圣地” “國(guó)際生態(tài)旅游示范基地” “山東省十大齊魯文化新地標(biāo)”一堆榮譽(yù)。

鮮少有人質(zhì)疑過(guò)大乳山景區(qū)的盈利能力,直到2016年維多利亞公司申請(qǐng)掛牌新三板。公告顯示,該年公司一季度業(yè)收入為297.05萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為-897.47萬(wàn)元;另有不少員工在網(wǎng)絡(luò)上爆料求助,稱大乳山景區(qū)已經(jīng)拖欠員工工資十來(lái)個(gè)月。

也幾乎從2016年開(kāi)始,維多利亞公司的營(yíng)收開(kāi)始斷崖式下跌,據(jù)報(bào)告顯示,維多利亞公司在2016—2018年(截至該年11月20日)的營(yíng)業(yè)收入依次為10731.40萬(wàn)元、2348.08萬(wàn)元、73.63萬(wàn)元,凈利潤(rùn)依次為-7964.70萬(wàn)元、-19510.48萬(wàn)元、-40518.90萬(wàn)元。

公司經(jīng)初步審計(jì)的賬面資產(chǎn)價(jià)值為16 億元,資產(chǎn)的清算評(píng)估價(jià)值為10.43 億元。如何卸下18.67億元的債務(wù),還看接下來(lái)尋得怎樣的投資人接盤重整。

◆龍?zhí)秿{  龍擱淺灘

事實(shí)證明“5A”、“4A”只是虛名。更多有頭有臉的景區(qū)拍成一排,宣告自己的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

2017年7月,洛陽(yáng)龍?zhí)秿{谷獲“首破”封號(hào),成為國(guó)內(nèi)首家破產(chǎn)的5A景區(qū)。截至2019年1月,連本帶息,管理人收到8.22億債權(quán)申報(bào)。破產(chǎn)原因?yàn)楣敬笏撩耖g貸款,用于景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),致使公司背上高額負(fù)債,直到掌門人陳健林驟然離世,引發(fā)債主集體申報(bào)債權(quán)。

不計(jì)代價(jià)地投資擴(kuò)建,一批景區(qū)被捧上高位。資金斷裂后,嘩啦啦倒地一片。

上述景區(qū)無(wú)一例外是民營(yíng)資本背景,但堅(jiān)信“做大做強(qiáng)”是唯一出路。

其中大乳山與龍?zhí)秿{谷,是花重金造光環(huán)的典型。前者在開(kāi)發(fā)建設(shè)上統(tǒng)共投入16億,后者每次也投資近10億,兩家企業(yè)都掏空了底。

好盤活的景區(qū)資源不會(huì)輕易剩給他們,項(xiàng)目一開(kāi)始就是“困難模式”。大乳山是旁人眼里的“荒山爛攤”;龍?zhí)秿{谷稍好,由于改制前是國(guó)企景區(qū),陳健林接管時(shí),“有兩間賣票的小房子、幾條不像樣的棧道”。

兩家景區(qū)吭哧吭哧地開(kāi)發(fā)建設(shè),一心搞出名堂。終于大乳山變身“國(guó)際生態(tài)旅游示范基地”,龍?zhí)秿{谷被冊(cè)封“世界地質(zhì)公園”。期間龍?zhí)秿{谷同時(shí)斥資開(kāi)發(fā)臨近的紫荊仙山,雄心勃勃打造自己的姊妹景區(qū)。

他們logo下最終多出了好幾個(gè)“A”,背后也散盡了銀子。

然而在重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期的業(yè)態(tài)環(huán)境下,他們高估了自己的回本能力。

薄弱的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與厚重的理想,讓這批景區(qū)紛紛寄希望于外部資本。

但靠譜的融資難,身處資本市場(chǎng)鄙視鏈底端的中小型民營(yíng)企業(yè),在債券融資、股權(quán)融資、信用貸款的道路上走得費(fèi)勁。他們轉(zhuǎn)向投靠民間借貸,也為后期的資金鏈斷裂埋下了雷。

龍?zhí)秿{谷景區(qū)便在早期靠民間借貸撐起大半邊天。2005年,辭官下海的陳健林接手龍?zhí)秿{谷,但其早期一直處于國(guó)有改制階段,公司產(chǎn)權(quán)不明,無(wú)法貸款。陳健林投靠民間資本,僅在2006年前就貸到3000萬(wàn)。相比之下,他在2012年透露得到某國(guó)有銀行批準(zhǔn)7600萬(wàn)元貸款的消息,始終沒(méi)能落實(shí)。

龍?zhí)秿{谷所倚仗的民間貸款最終拖垮了營(yíng)收。據(jù)悉,龍?zhí)秿{谷年均接待游客90余萬(wàn)人次,門票年收入約為7650萬(wàn)元?!白疃鄷r(shí)候,一年支付利息5000多萬(wàn),基本把門票收入全部拿走了?!标惤×终f(shuō)。

據(jù)全國(guó)企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)公示的數(shù)據(jù)顯示,截至2019年1月,龍?zhí)秿{谷管理人合計(jì)收到的8.22億元債權(quán)申報(bào)中,光利息就占據(jù)4.43億元。

類似的“坑”也被大乳山景區(qū)和重慶龍門陣景區(qū)踩到,前者18.67億的債務(wù)中,非銀行借款的債務(wù)達(dá)到9.5億,后者也滾出了9.7億的負(fù)債雪球,負(fù)債率達(dá)168%。在觸發(fā)破產(chǎn)前,這批景區(qū)無(wú)一例外地各自背負(fù)著數(shù)十條合同糾紛,一度陷入惡性循環(huán)。

大乳山景區(qū)近3年的營(yíng)收節(jié)節(jié)敗退。其中營(yíng)業(yè)收入由2016年的10731.40萬(wàn)元降至2018年(截至11月20日)的73.63萬(wàn)元;凈利潤(rùn)從-7964.70萬(wàn)元進(jìn)一步減少為-19510.48萬(wàn)元。與之對(duì)應(yīng)的,卻是銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加。

2017年12月,經(jīng)歷停業(yè)整頓兩年、被摘牌“4A”后,投資16億打造而來(lái)的重慶龍門陣景區(qū),申請(qǐng)破產(chǎn)重整。龍門陣景區(qū)曾大量引入民間借貸,最終滾出9.7億的負(fù)債雪球。

2018年10月,國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)南京水魔方,公開(kāi)進(jìn)行破產(chǎn)重整并招募投資人。管理人員稱破產(chǎn)原因?yàn)榇蠊蓶|抽調(diào)資金轉(zhuǎn)投其他項(xiàng)目;另外,南京水魔方對(duì)外背負(fù)約3億元的直接債權(quán),以及近9億元為20多家關(guān)聯(lián)方的擔(dān)保債權(quán),也成為債務(wù)危機(jī)的重要原因。

2018年11月,因欠款9354萬(wàn)元拒不執(zhí)行,4A級(jí)原始森林景區(qū)南召寶天曼,登上失信催收名單。

此外,近兩年來(lái),圍繞5A景區(qū)天山大峽谷經(jīng)營(yíng)權(quán)的歸屬問(wèn)題,烏魯木齊天山大峽谷景區(qū)集團(tuán)有限公司與當(dāng)?shù)乜h政府僵持不下,天山大峽谷還貸吃緊。被拿走門票收費(fèi)權(quán)的公司負(fù)責(zé)人表示,單靠景區(qū)區(qū)間車與二消收入,不足以支付1億元的貸款利息。“每年利息800萬(wàn)之多,去年還本金500萬(wàn),今年還要還2500萬(wàn)。兩年來(lái)企業(yè)一直在變賣資產(chǎn)和借款還貸。”

眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。

◆破產(chǎn)景區(qū)核心問(wèn)題出在哪里?

同病相憐的景區(qū),

到底“病”在哪兒?有三種說(shuō)法:一是投資過(guò)大,短債長(zhǎng)投,民間借貸導(dǎo)致債務(wù)危機(jī);二是門票經(jīng)濟(jì)過(guò)時(shí)了,要發(fā)展二消和度假經(jīng)濟(jì);三是運(yùn)營(yíng)能力弱,政企關(guān)系差。

在熊大尋策劃?rùn)C(jī)構(gòu)看來(lái),這其實(shí)只是表面現(xiàn)象,真實(shí)的原因和關(guān)鍵的問(wèn)題只有一個(gè):景區(qū)缺乏震撼性的景觀和顛覆式的產(chǎn)品!

上述景區(qū)每個(gè)都投資數(shù)億甚至十幾億!最后都失敗了,原因不是投資大,而是不會(huì)投。這些景區(qū)普遍都不知道景區(qū)生存的根本是什么?不是把景區(qū)開(kāi)發(fā)得像個(gè)景區(qū),而是怎么讓十三億人必須來(lái)!景區(qū)開(kāi)發(fā)一定要把這個(gè)核心問(wèn)題想清楚、做到位,否則一定死路一條!

說(shuō)一千道一萬(wàn),就是你的景區(qū)必須有震撼性的景觀和產(chǎn)品,一定要有世界奇觀!旅游早就過(guò)了靠山吃山、靠水吃水的時(shí)代了。原來(lái),一座青山,山谷有流水,修個(gè)棧道建個(gè)廟就能賺錢了。現(xiàn)在是全民開(kāi)發(fā)旅游,中國(guó)一下子從原來(lái)幾千個(gè)景區(qū)變成了三萬(wàn)多個(gè)景區(qū),競(jìng)爭(zhēng)何其激烈!龍?zhí)秿{和大乳山還在靠天吃飯,肯定吃不上。

熊大尋旅游規(guī)劃公司在原來(lái)的文章“誰(shuí)該對(duì)中國(guó)90%的旅游景區(qū)半死不活的狀態(tài)負(fù)責(zé)?”和“為什么99%的旅游規(guī)劃公司都在忽悠?為什么99%的旅游規(guī)劃方案都等于白做?”里都講了一個(gè)事實(shí):中國(guó)一流二流的旅游資源早在上世紀(jì)九十年代已經(jīng)開(kāi)發(fā)完畢!你現(xiàn)在手上的旅游資源一定是三流以下的,千萬(wàn)不要高估,也千萬(wàn)不能靠天吃飯,三流四流的資源沒(méi)有震撼性的創(chuàng)意是根本賣不動(dòng)的!老天留給你的是三流四流的牌,一定要靠高明的智慧和創(chuàng)意變成一流的牌,你才出得了手!

所有的民營(yíng)老板以前都沒(méi)做過(guò)旅游,一看青山綠水,自己先激動(dòng)得不行。其實(shí)好牌早被別人搶掉了,好肉早吃了,難啃的骨頭才留給你。所以,一定要保持冷靜和理性,一定要低估自己的景區(qū)價(jià)值。你的心態(tài)到這個(gè)份上,我講的話你才能聽(tīng)進(jìn)去:天不夠,人來(lái)湊!老天和古人給你的資源不行,只能靠震撼性的創(chuàng)意來(lái)提升你的資源級(jí)別!這樣才能改天換地,這樣才能玩轉(zhuǎn)旅游!

什么樣的資源不用震撼性的創(chuàng)意,關(guān)起門來(lái)就一年十億門票?長(zhǎng)城故宮兵馬俑,九寨石林張家界。前者是古人厚愛(ài),一流的歷史文化,后者是老天打賞,一流的自然資源。這種聚寶盆式的景區(qū)政府早就牢牢掌握了,絕不可能讓你染指。

明白了吧,你手上的景區(qū),不要跟我吹,最好也是三流的!因此,你千萬(wàn)不要隨便做旅游策劃和規(guī)劃,因?yàn)檫@決定你景區(qū)的生死存亡和你前半生的積蓄會(huì)不會(huì)打水漂!一定要看十個(gè)以上旅游策劃公司和規(guī)劃公司的案例,每家都要看十個(gè)以上,每個(gè)案例都能震撼到你,你再來(lái)決定是不是找他來(lái)策劃規(guī)劃景區(qū)。

“策劃、規(guī)劃:景區(qū)開(kāi)發(fā)的死生之地,不可不察!”

現(xiàn)在回來(lái)講講上述三個(gè)原因,為什么只是表面問(wèn)題而不是深層問(wèn)題。因?yàn)槊駹I(yíng)老板和景區(qū)官員認(rèn)識(shí)不到:只有一流才能生存,三流的牌怎么變一流這個(gè)問(wèn)題。三流的資源還在靠天吃飯,還認(rèn)識(shí)不到震撼性創(chuàng)意定生死,這個(gè)核心觀念沒(méi)有。接下來(lái)一定會(huì)走三個(gè)死亡步驟:

一是死在平庸的策劃和規(guī)劃上。景區(qū)老板和官員還在覺(jué)得旅游就是賣山賣水,只要把交通搞好,大門停車場(chǎng)搞氣派,游步道連通,游客就會(huì)爆棚。他們就會(huì)認(rèn)為策劃和規(guī)劃只是走過(guò)場(chǎng),只是把自己的想法變成方案。那他們就不會(huì)花時(shí)間、花代價(jià)尋找最厲害的策劃高手,只會(huì)花點(diǎn)小錢或者隨便找個(gè)院校做做規(guī)劃,過(guò)過(guò)規(guī)走走程序,而中國(guó)99%的規(guī)劃都是平庸無(wú)腦!99%的專家都是動(dòng)不了腦筋、販賣所見(jiàn)所聞的外行!那你的景區(qū)策劃規(guī)劃一定是平庸致命的。思路決定出路,平庸的思路一定是平庸失敗的出路。

到了這一步,就會(huì)出現(xiàn)投資大、回報(bào)慢、高額借貸、債務(wù)危機(jī)和政企交惡。為什么旅游投資不被資本市場(chǎng)看好,問(wèn)題就在這里:通過(guò)震撼性創(chuàng)意和震撼性景觀,快速持續(xù)創(chuàng)造現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)景區(qū)迅速造血。這種功夫,極少人能認(rèn)識(shí)并掌握。

平庸的策劃規(guī)劃導(dǎo)致平庸的定位、產(chǎn)品,導(dǎo)致平庸的景區(qū),導(dǎo)致人流稀少,導(dǎo)致無(wú)法平衡投資,最后資不抵債,破產(chǎn)倒閉。

二是死在平庸規(guī)劃導(dǎo)致的平庸產(chǎn)品和景觀建設(shè)上。很多“專家”跟著上面瞎起哄,觀光旅游過(guò)時(shí)了,門票經(jīng)濟(jì)淘汰了,二消、夜游和度假經(jīng)濟(jì)到來(lái)了。其實(shí)都是瞎扯蛋。自媒體的流行,讓很多沒(méi)做過(guò)營(yíng)銷策劃實(shí)際操盤的人活在寫文章上,在文章里自嗨、在文字上感覺(jué)人生到達(dá)了巔峰。所以總是斷言這個(gè)時(shí)代來(lái)了,那個(gè)時(shí)代過(guò)去了。時(shí)代過(guò)不過(guò)是由偉人和社會(huì)勢(shì)力來(lái)下結(jié)論的,不是一介書生。

老干媽搞辣醬,兩千多年的老舊產(chǎn)業(yè),一年凈利潤(rùn)十幾億,超過(guò)95%的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和95%的房地產(chǎn)公司!你說(shuō)哪個(gè)時(shí)代過(guò)去了,哪個(gè)時(shí)代到來(lái)了?!專心專意的時(shí)代永遠(yuǎn)都在,三心二意的時(shí)代年年淘汰。沒(méi)有好產(chǎn)業(yè),只有好用心!

武當(dāng)山一年門票四十億!九寨溝一年門票四十億!故宮、石林、黃果樹(shù)都是十億左右的水平!誰(shuí)告訴你景區(qū)門票不行了!非要搞二消和過(guò)夜?

這種傻B思維我作個(gè)比喻你就明白:你告訴賣火鍋的生意不行了,把精力放在賣汽水上,再順帶賣點(diǎn)甜點(diǎn);你告訴蘋果公司光靠一款手機(jī)不行,你得搞軟件開(kāi)發(fā)和電腦音響;你告訴開(kāi)超市大賣場(chǎng)的,光靠小百貨能賺啥錢,你得借品牌和引流能力搞地產(chǎn)。

結(jié)果海底撈專心賣火鍋沒(méi)搞別的, 千億級(jí)別了!蘋果專心搞手機(jī)沒(méi)聽(tīng)你瞎忽悠,人家萬(wàn)億市值了!沃爾瑪專心賣小百貨,沒(méi)聽(tīng)你瞎BB,人家全球第一強(qiáng)企業(yè)了!  

景區(qū)不靠門票,就像海底撈不賣火鍋,蘋果不賣手機(jī),沃爾瑪不賣百貨,你是來(lái)搞笑的嗎?!

成功的生意都是一心一意,做好一消,那有什么鬼的二消!如果說(shuō)景區(qū)有二消,那也只是人流多了順帶的結(jié)果。一門心思做好客流量、做好一消,二消三消都是水到渠成的事??桃馊プ鼍褪桥蚤T左道,死路一條。旅游地產(chǎn)做得好的都是游客量巨大的地方,客流量小的旅游地產(chǎn)都是鬼城,明白了嗎?做門票就是做客流量,做客流量就是做一切!

“專家學(xué)者“和實(shí)事干得少的人都喜歡玩新花樣、呼喚新時(shí)代,其實(shí)人性和規(guī)律永遠(yuǎn)沒(méi)有變、市場(chǎng)和生意的法則永遠(yuǎn)沒(méi)有變。景區(qū)不靠門票,靠吃喝購(gòu)物、靠過(guò)夜,那商業(yè)中心和夜總會(huì)你讓人家怎么活?!你是想把景區(qū)搞成CBD還是夜總會(huì)?!

景區(qū)不行了,不是門票經(jīng)濟(jì)過(guò)時(shí)了,不是要玩新花樣。而是沒(méi)把門票經(jīng)濟(jì)研究透。拿著三流的資源,建成三流的產(chǎn)品和景觀,眼睛只盯著周邊幾個(gè)城市的人群,你憑什么能吸引大量游客?沒(méi)有頂級(jí)的策劃,沒(méi)有震撼性的景觀,沒(méi)有要成為天下第一的創(chuàng)意方法,沒(méi)有一年吸引幾百萬(wàn)人的超級(jí)爆點(diǎn),你只有破產(chǎn)一條路可走。

如果景區(qū)一開(kāi)始就找到最厲害的高手,做最厲害的策劃和規(guī)劃,有震撼性的定位、產(chǎn)品和營(yíng)銷,每一塊錢投資都沖著吸引十三億人的震撼性景觀和產(chǎn)品而去,不僅能大大節(jié)約投資,而且能迅速打開(kāi)市場(chǎng)。開(kāi)業(yè)當(dāng)年就能有幾千萬(wàn)的門票,第二年就能實(shí)現(xiàn)上億門票收入。迅速實(shí)現(xiàn)盈利,實(shí)現(xiàn)良性滾動(dòng)開(kāi)發(fā),避開(kāi)盲目借貸,逃離債務(wù)危機(jī)。策劃得好的景區(qū)都是一臺(tái)印鈔機(jī)!每年兩位數(shù)自然增長(zhǎng),年利潤(rùn)上億,比做地產(chǎn)還賺錢,哪里會(huì)破產(chǎn)變賣!

聽(tīng)不懂、悟不到震撼性景觀的重要性,找不到、做不出頂級(jí)策劃和規(guī)劃,千萬(wàn)不要開(kāi)發(fā)景區(qū)!

景區(qū)最最重要的是震撼性核心吸引物,策劃創(chuàng)意好,建設(shè)出來(lái),就保證每年數(shù)百萬(wàn)的游客量,剩下的慢慢完善。先把核武器亮出來(lái)平天下,然后再用常規(guī)武器來(lái)打掃一下戰(zhàn)場(chǎng)。聽(tīng)明白了嗎?不是一上來(lái)就把幾億十幾億用來(lái)搞步槍,而是集中財(cái)力物力搞核彈,二戰(zhàn)是怎么結(jié)束的?日本是怎么投降的?景區(qū)是怎么破產(chǎn)的?都是一個(gè)道理,抓核心、用核彈、短頻快。

旅游景區(qū)不管大小,不管資源好壞,你只有一條路就是一定要震撼,一定要有世界級(jí)奇觀!我們稱之為核心景觀和震撼性景觀。這就是游客愿意到你這里來(lái)旅游的核心賣點(diǎn)和核心吸引物!沒(méi)有震撼性景觀,所有規(guī)劃全是白做。什么是震撼性景觀?江蘇溧陽(yáng)有一個(gè)天目湖,你能想到把“天目”兩個(gè)字創(chuàng)意出一個(gè)震撼世人的景觀來(lái)嗎?現(xiàn)在有人把它創(chuàng)意出來(lái)了,叫做“中華天眼”,概念叫“看一眼,佑一生”,你非去看不可!連云港是西游記的故鄉(xiāng)、亞洲水晶之鄉(xiāng)、東海邊的城市,你想到把東海龍宮創(chuàng)意出來(lái)嗎?用當(dāng)?shù)氐某杀静桓叩慕ú乃Ыㄆ饋?lái),就叫“水晶宮”。湖北鐵山區(qū),因鐵礦而生的城市,當(dāng)?shù)卣脱?qǐng)來(lái)的規(guī)劃院只能想著搞大礦坑工業(yè)旅游,一年虧損兩百萬(wàn)!你能想到把旁邊要新建的體育館外觀改成世界第一“鐵飯碗”嗎?這些創(chuàng)意都是人們聽(tīng)說(shuō)過(guò),沒(méi)見(jiàn)過(guò),心中所想,現(xiàn)實(shí)沒(méi)有,人人都想看,而且非看不可的震撼性景觀。上述都是熊大尋旅游規(guī)劃公司的創(chuàng)意作品,既符合當(dāng)?shù)貧v史文化,又緊緊抓住市場(chǎng)需求和人性弱點(diǎn),建設(shè)成本也不高,關(guān)鍵是能吸引大量游客。

沒(méi)有最厲害的策劃和規(guī)劃,你的投資就會(huì)投到跟吸引十三億人震撼性產(chǎn)品無(wú)關(guān)的平庸景觀的建設(shè)中,導(dǎo)致巨大的浪費(fèi)。導(dǎo)致景區(qū)失敗。

所以,不是門票過(guò)時(shí)了,而是你的景區(qū)不吸引人。有核心吸引物、有震撼性景觀、有超級(jí)爆點(diǎn),一年來(lái)幾百萬(wàn)人,一年收幾億元門票,你會(huì)覺(jué)得門票過(guò)時(shí)了嗎?

我還是多年前的觀點(diǎn),景區(qū)門票永遠(yuǎn)取締不了!門票不是阻礙旅游發(fā)展的障礙,而是超級(jí)動(dòng)力!沒(méi)有門票就沒(méi)有旅游,沒(méi)有門票就沒(méi)有投資!你到北京旅游,是去不要門票的公園,還是去要門票的長(zhǎng)城故宮頤和園?免費(fèi)了可能游客就不稀罕了!一定要慎重。很多振振有詞的理論,舉個(gè)鮮活的例子就不攻自破了。中國(guó)那么發(fā)達(dá)了,那有一二百塊錢就擋住了的消費(fèi)!前不久鳳凰古城取消門票,古城里的商家不干了!有的請(qǐng)?jiān)富謴?fù)收門票。為什么?門票取消了,游客反而減少了!現(xiàn)實(shí)比理論精彩得多。

五年前熊大尋策劃?rùn)C(jī)構(gòu)準(zhǔn)備自己開(kāi)發(fā)一個(gè)景區(qū),我在洗腳時(shí)做市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)一個(gè)洗腳妹”有一個(gè)明代古鎮(zhèn)離你這個(gè)城市有三小時(shí)車程,門票要120元,你會(huì)去旅游嗎?“她回答”大哥,現(xiàn)在一百塊錢能做什么?一百塊錢不是錢了,有車到我就會(huì)去“。洗腳妹好像比經(jīng)濟(jì)專家還懂整!

明白了吧,對(duì)民營(yíng)景區(qū)老板,我首先給你吃顆定心丸,門票有得收。其次給你吃顆搖頭丸,沒(méi)有做最頂級(jí)的策劃和規(guī)劃,沒(méi)有震撼性的核心項(xiàng)目,你就等著搖頭發(fā)狂吧。旅游是世界上最難做的產(chǎn)業(yè),你原來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)來(lái)旅游行業(yè)一律失效!但是悟道了,做好了是絕對(duì)暴利!但中國(guó)景區(qū)只有5%做到。其他都是虧損、打平!

三是死在運(yùn)營(yíng)上。其實(shí)也是前兩者導(dǎo)致,平庸的策劃規(guī)劃導(dǎo)致平庸的產(chǎn)品,平庸的產(chǎn)品導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)無(wú)力回天?,F(xiàn)代商業(yè)是決勝前端,一個(gè)企業(yè)和一個(gè)項(xiàng)目一開(kāi)始的定位,獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)模式,獨(dú)步天下的產(chǎn)品,剩下就是無(wú)處不在的營(yíng)銷。第三步營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)好做,這是標(biāo)配,花錢折騰就行。最難是定位、商業(yè)模式和獨(dú)步天下的產(chǎn)品。

前面講的三個(gè)例子,海底撈你以為只有獨(dú)步天下的服務(wù)嗎?老板張勇創(chuàng)業(yè)時(shí)凌晨四點(diǎn)就到菜市場(chǎng)掏鴨腸了!保證貨品的新鮮度。產(chǎn)品也是無(wú)敵的!你做得到嗎?蘋果不說(shuō)了,智能手機(jī)創(chuàng)造者,直接把很多行業(yè)做掉了!獨(dú)步天下的產(chǎn)品。沃爾瑪天天低價(jià)的定位,最多店、最全貨、最低價(jià)的無(wú)敵產(chǎn)品體系,老板財(cái)富比馬云多幾十倍?。ㄎ艺f(shuō)的不是虛頭八腦的股值,而是真金白銀的財(cái)富)不是小百貨過(guò)時(shí)了,是你太花心、太不懂生意的真諦了!它們的成功一切始于高明的策劃、頂級(jí)的策劃和創(chuàng)意!謀定后動(dòng),動(dòng)定乾坤。

舉幾個(gè)例子你就應(yīng)該懂了,隔行不隔理,所有的生意包括景區(qū),必須要有獨(dú)步天下的定位和產(chǎn)品。你不僅不會(huì)破產(chǎn),還可能成為首富!

前提是千萬(wàn)別玩花活、脫離本質(zhì)!千萬(wàn)不要低層思維,要頂層思考,會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。80%的精力用在做頂級(jí)策劃上,開(kāi)發(fā)前策劃,開(kāi)發(fā)后策劃,剩下20%的力氣坐等收錢。

針對(duì)中國(guó)景區(qū)破產(chǎn)潮,專家學(xué)者的三個(gè)結(jié)論其實(shí)都是表象,沒(méi)有看到實(shí)質(zhì)。這三個(gè)問(wèn)題其實(shí)就是一個(gè)問(wèn)題:策劃不行。

創(chuàng)意策劃不行,導(dǎo)致產(chǎn)品項(xiàng)目不行,產(chǎn)品項(xiàng)目不行導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷“酒香不怕巷子深,酒臭當(dāng)街難吆喝?!?

成功的生意90%取決于前期策劃!取決于高明頂級(jí)的策劃!

現(xiàn)在我們來(lái)看看大乳山和龍?zhí)秿{到底問(wèn)題出在哪里?

首先,我們來(lái)看定位,大乳山定位是中華母親山和中華母愛(ài)之源,說(shuō)到母愛(ài),人們首先想到自己的母親,然后是黃河,不會(huì)聯(lián)想到你。一個(gè)像乳房的山宣傳母愛(ài),政治正確,避免了多余的想像,但是市場(chǎng)卻不正確。尊崇母愛(ài),我們回家孝敬母親就好,憑什么要來(lái)你這里?

反觀貴州的雙乳峰,口號(hào)是”女人看了臉紅,男人看了心跳“,向全世界征集雙乳峰的胸罩,然后申報(bào)吉尼斯世界紀(jì)錄,并舉行一個(gè)“戴罩大典”。很野很火辣,游客很火爆。

改革開(kāi)放四十年,北方還是北方。做旅游不要太緊張嚴(yán)肅,要團(tuán)結(jié)活潑。把游客量搞上去,帶動(dòng)老百姓就業(yè)致富,比什么都強(qiáng)。

雙乳峰是讓人臉紅心跳,我也想心跳,當(dāng)然會(huì)去。大乳山是讓人想媽媽,誰(shuí)看見(jiàn)乳房會(huì)想媽媽?很難吧!好多人會(huì)想歪了吧。想媽媽就想家,誰(shuí)還來(lái)你景區(qū)呢?

做定位策劃一定要吃透人性和行為心理學(xué),千萬(wàn)不要想當(dāng)然。

定位口號(hào)沒(méi)有吸引力,產(chǎn)品也不震撼,人不來(lái),門票上不去,然后就是還不了借款,二消過(guò)夜更沒(méi)有,產(chǎn)品不吸引人還運(yùn)營(yíng)個(gè)屁!這三個(gè)問(wèn)題就出來(lái)了。

龍?zhí)秿{更過(guò)份,直接連定位都沒(méi)有!官網(wǎng)熱衷于宣傳各種稱號(hào)和獎(jiǎng)項(xiàng):

2005年被評(píng)為"國(guó)家地質(zhì)公園”;2006年3月獲得“最具發(fā)展?jié)摿皡^(qū)”稱號(hào);2006年9月18日“世界地質(zhì)公園”;

2013年1月國(guó)家AAAAA級(jí)景區(qū)。聯(lián)合國(guó)教科文組織專家盛贊龍?zhí)洞髰{谷景區(qū)是“世界上人人都該來(lái)的地方”。

熊大尋策劃?rùn)C(jī)構(gòu)受邀做策劃和規(guī)劃,我們從來(lái)不聽(tīng)甲方津津樂(lè)道的各種榮譽(yù),為什么?跟市場(chǎng)和游客無(wú)關(guān)。你是不是世界地質(zhì)公園,你是不是國(guó)家5A景區(qū),跟游客的出行決定一點(diǎn)關(guān)系沒(méi)有!你有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)見(jiàn)過(guò)、震撼性的景觀、網(wǎng)紅打卡圣地,這些才是游客關(guān)注的,掛多少個(gè)牌子、有多少個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)只有政府官員和老板愛(ài)看。錢一定要花在征服市場(chǎng)的刀口上!你投十幾億,戴了十幾朵大紅花,還玩破產(chǎn),我算是服了!

要?jiǎng)?chuàng)幾A,我從不關(guān)心,要一年游客做幾百萬(wàn),你來(lái)找我。

其次,我們來(lái)看看它們的產(chǎn)品。

大乳山景區(qū)以“母愛(ài)溫情福地養(yǎng)生”為文化主線,結(jié)合威海市“打造千里福地,構(gòu)筑千里幸福旅游線”的規(guī)劃,挖掘中華民族“福如東海”的傳統(tǒng)文化精髓,堪稱“海山澤國(guó),世外桃源”。一期規(guī)劃的“福運(yùn)天來(lái)”、“春花秋實(shí)”、“荷合雙?!?、“東方琉璃世界”、“海天康樂(lè)園”、“水晶誓約”和“耕漁之趣”七個(gè)景觀區(qū)已建成開(kāi)放。

一看這規(guī)劃,就是平庸無(wú)奇的99%的規(guī)劃之一!又是四個(gè)字一組的臭屁八股文命名一大堆,沒(méi)有一個(gè)震撼人心的項(xiàng)目,沒(méi)有一個(gè)讓人非去不可的產(chǎn)品。再看幾個(gè)地標(biāo)景觀。


老板不愧是高級(jí)園林工程師,這是園林造景啊,不是開(kāi)發(fā)旅游。這種景觀做在自己家后花園挺好,要做到讓大量游客來(lái)玩的地方就玩完了。景觀不等于景區(qū)!自己家后花園的東西是不值得投那么多錢放到景區(qū)的,因?yàn)槭植晃?!司空?jiàn)慣的景觀千萬(wàn)不要花大錢建在景區(qū)里。


這是兩個(gè)塔,構(gòu)成兩個(gè)地標(biāo),一是比例不對(duì),顏色不正,不美。二是完全不吸引人。一個(gè)中式的蓮花加上悉尼歌劇院的土豪金山寨貝殼。老板想像得可能十分豐富,但游客沒(méi)時(shí)間進(jìn)入你的大腦跟你一起自嗨。你的形式、內(nèi)涵要看一眼、一句話震住人。這明顯做不到,差得太遠(yuǎn),又是一筆巨大的投資浪費(fèi)。


我們?cè)賮?lái)看看龍?zhí)秿{的產(chǎn)品,七大幽潭:五龍?zhí)?、龍涎潭、青龍?zhí)?、黑龍?zhí)?、臥龍?zhí)?、陰?yáng)潭、蘆葦潭。

八大奇觀:絕世天碑、石上春秋、陰陽(yáng)潭甕谷、五代波紋石、天崩地裂、通靈巷谷、喜鵲迎賓、銀鏈掛天。



首先龍?zhí)秿{景觀在北方還是不錯(cuò)了,但比起南方峽谷差不少。七大幽潭不稀罕,所有的溪水峽谷必有多個(gè)龍?zhí)丁0舜笃嬗^提法還是懂點(diǎn)策劃。但我上官網(wǎng)認(rèn)真看了一下,不是什么大奇觀,就是象形石之類的小景觀,談不上奇,何況奇觀不夠大就不足以震撼世人,小奇無(wú)法帶來(lái)巨大的客流量,只有大奇方能稱雄天下。

放幾個(gè)熊大尋策劃?rùn)C(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)并策劃的“大奇”給大家看看:



這是熊大尋發(fā)現(xiàn)并策劃的廣西桂平十八奇中的“世界最逼真的天然大佛”,佛祖頭頂?shù)陌l(fā)螺,眉毛、眼睛、鼻子、嘴惟妙惟肖,仿佛天工鬼斧!并且胸部位置還有一個(gè)面壁的小佛,這叫“心中有佛”。絕妙、震撼、巨大,這才是天下奇觀。



(熊大尋旅游規(guī)劃公司創(chuàng)意設(shè)計(jì)的LOGO)



(2009年宿遷市所有路牌全部發(fā)布"馬上湖"廣告!)



這是熊大尋為宿遷策劃時(shí)發(fā)現(xiàn)的,駱馬湖就像一匹馬馱著一個(gè)湖,馬背上的湖,我們將駱馬湖改別名為“馬上湖!”游馬上湖,馬上有福!一張圖炒熱一個(gè)城市!一張圖節(jié)省兩個(gè)億廣告費(fèi)!

熊大尋還解讀策劃了“宿遷”二字:“宿”是一個(gè)人帶著一百萬(wàn)來(lái)到這個(gè)寶地,“遷”是這個(gè)人帶著一千萬(wàn)走了,所以,宿遷是一個(gè)能讓人十倍、百倍賺大錢的寶地!“百萬(wàn)帶來(lái),千萬(wàn)帶走”成為中國(guó)最成功、最有說(shuō)服力的招商引資的宣傳口號(hào),宿遷借此成為中國(guó)招商引資先鋒。高明的策劃就是要做到絕妙!因?yàn)榻^妙是最強(qiáng)的說(shuō)服力!不需要解釋,看一眼,說(shuō)一句,立即能懂,十三億人非來(lái)不可!

景區(qū)要成功,千萬(wàn)不能玩一流景區(qū)的套路,人家是得天獨(dú)寵,老天給的太豐富了,人只要修個(gè)大門步道就可以收十幾億了!你的景區(qū)三四流的剩菜,一定得請(qǐng)頂級(jí)廚師來(lái)掌勺,超級(jí)作料、一流火候、頂尖刀功、妙手?jǐn)[盤,才能把這碗回鍋肉炒起來(lái)。

景區(qū)要成功,必須要策劃并發(fā)現(xiàn)超級(jí)奇觀、天下奇觀,發(fā)現(xiàn)不了,就要通過(guò)頂級(jí)創(chuàng)意創(chuàng)造震撼性奇觀,天不夠人來(lái)湊!人定勝天!迪斯尼怎么玩的?你給我一塊平地,我給你世界奇跡!人家一年的利潤(rùn)是互聯(lián)網(wǎng)BAT的總和!超級(jí)創(chuàng)意創(chuàng)造超級(jí)IP,超級(jí)創(chuàng)意創(chuàng)造超常業(yè)績(jī)!什么是超級(jí)創(chuàng)意?就是天不給你的,高人來(lái)給!地不給你的,高人來(lái)給!古人不給你的,高人來(lái)給!你自己給不了,教授專家也給不了,99%給的都是司空見(jiàn)慣的平庸景觀。這個(gè)東西給不了,給不到位,景區(qū)就歇菜了!

龍?zhí)秿{景區(qū)近十億都投到了大門、棧道、停車場(chǎng)和平庸的景觀上了。以為仿照其峽谷景區(qū)順?biāo)槣细銈€(gè)步行道,搞點(diǎn)疊水瀑布、汀步小品,人就來(lái)了,一點(diǎn)沒(méi)動(dòng)腦筋啊!沒(méi)有一點(diǎn)對(duì)旅游本質(zhì)的理解,沒(méi)有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)!完全靠天給的三流資源吃飯,十億沒(méi)有建設(shè)一個(gè)震撼性景觀、沒(méi)有打造一個(gè)天下奇觀、甚至沒(méi)有一個(gè)響亮的定位口號(hào),死得其所,死得盲目,死得悲壯!

旅游業(yè)有其獨(dú)一無(wú)二的特殊性,旅游是最難做的行業(yè)!旅游景區(qū)消費(fèi)屬于文化消費(fèi),不是剛性需求,屬于可有可無(wú)的消費(fèi),并且具備超遠(yuǎn)距離消費(fèi)、面對(duì)全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)、難于重復(fù)消費(fèi)、無(wú)法培育客戶忠誠(chéng)度。這些都是其他行業(yè)不可想象的。

房地產(chǎn)就產(chǎn)品來(lái)說(shuō)雖然也是一次性消費(fèi),但是開(kāi)發(fā)商的品牌能形成忠誠(chéng)度,能培養(yǎng)大批粉絲跟著開(kāi)發(fā)商的足跡購(gòu)買產(chǎn)品。但是旅游不是。沒(méi)聽(tīng)過(guò)哪個(gè)景區(qū)開(kāi)發(fā)商被游客追著跑的,所有行業(yè)有的特點(diǎn)和好處,在旅游上都徹底喪失了。

其次,正因?yàn)槁糜蔚倪@種特殊性,中國(guó)已經(jīng)有上千個(gè)老板把前半生的財(cái)富全部陷在了景區(qū)的坑里。這些老板都是身經(jīng)百戰(zhàn)的商場(chǎng)高手,但是以前行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)根本無(wú)法帶到旅游景區(qū)里來(lái)。以前的方法論和商戰(zhàn)技巧到了旅游業(yè)來(lái)全部不好使。但是很多老板還認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),盲目的自信和決策,也是把景區(qū)帶入到更深的坑里面的一個(gè)主要原因。

景區(qū)的開(kāi)發(fā)由于沉重的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基本上大小是個(gè)景區(qū)動(dòng)輒就是幾億幾十個(gè)億的投入,而大多數(shù)景區(qū)經(jīng)營(yíng)的收入每年只有可憐的幾百萬(wàn)或者幾千萬(wàn),勉強(qiáng)夠維護(hù)住運(yùn)營(yíng)費(fèi)用已屬不易,很多景區(qū)因?yàn)榻ㄔO(shè)還背負(fù)了大量的利息。

我們見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)的老板把全部身家套在景區(qū)上,欠了一屁股債,還得裝輕松,每天秀景區(qū)的發(fā)展,各種論壇高談闊論,其實(shí)已經(jīng)難于為繼了,還得裝出前程遠(yuǎn)大的景象,就怕一旦敗象顯現(xiàn),高利貸主上門追債。那真是活得一個(gè)慘哪!有的勉強(qiáng)維持,期待有一天國(guó)企或上市公司來(lái)高價(jià)收購(gòu)。但是你想過(guò)沒(méi)有,景區(qū)的產(chǎn)權(quán)是國(guó)家的,你只有經(jīng)營(yíng)權(quán),景區(qū)的價(jià)值是門票流水,而不是固定資產(chǎn)和土地。地產(chǎn)商不開(kāi)發(fā),坐等幾年賣塊地,也能賺幾倍利潤(rùn)。景區(qū)開(kāi)發(fā)商想要復(fù)制地產(chǎn)商的做法,那是門都沒(méi)有!景區(qū)都在深山老林,你的土地證根本不值錢!

一個(gè)景區(qū)最大的價(jià)值就是門票收益,一年做到幾千萬(wàn),那你的景區(qū)可以賣幾億了!一年做上億,景區(qū)值十幾億!門票收益決定景區(qū)價(jià)值!一年才有幾十萬(wàn)、一百萬(wàn)利潤(rùn),根本賣不出成本價(jià)!也不會(huì)有人來(lái)收購(gòu)你。

第三、不要懷疑你手里抓的其實(shí)就是一副爛牌,想打好,難度不是一般的大!更鬧心的是,一波又一波的入場(chǎng)者,都是拿著一幅爛牌在毫無(wú)章法的亂打亂弄,搞的大家看似轟轟烈烈,其實(shí)都是苦不堪言,沒(méi)飯可吃!

為什么現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑厲害,那么多老板都抱著錢沖進(jìn)來(lái)搞景區(qū)。原因就在于,后期的交易價(jià)值有可能很高!大家都想往天堂里奔。景區(qū)的操作也比房地產(chǎn)和礦業(yè)簡(jiǎn)單很多。景區(qū)做得好就是暴利,做不好就是暴病。另外,由于大家對(duì)旅游景區(qū)的運(yùn)營(yíng)了解不多,以為有一定的關(guān)系和財(cái)力,就可以輕而易舉的開(kāi)啟財(cái)富之門。其實(shí)很多人想錯(cuò)了。因?yàn)?,從他們開(kāi)始拿資源的時(shí)候,他們拿的并不是金鑰匙,而是已經(jīng)燙手的山芋。

中國(guó)一流二流的景區(qū)在上個(gè)世紀(jì)90年代已經(jīng)開(kāi)發(fā)完畢,一流的資源都在政府手上,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)卣挠♀n機(jī)和提款機(jī)。所有進(jìn)場(chǎng)來(lái)玩旅游的老板包括領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在手上的資源一定都是三流以下的!不要懷疑,這是事實(shí)!通俗的比喻,你進(jìn)的貨是殘次品!這個(gè)時(shí)候,如果沒(méi)有震撼性的創(chuàng)意策劃,重新包裝打造,這些三流的次品是要爛在你手上的!

如果你拿到的景區(qū)是故宮、長(zhǎng)城、兵馬俑,或者九寨、石林、張家界,那么有形投資的思維還是管用的。你只要修一堵圍墻,就可以等著一年賺十億了!但是,好資源幾十年前就沒(méi)了,現(xiàn)在的關(guān)鍵是開(kāi)發(fā)旅游千萬(wàn)不能有什么賣什么。三流的資源要變成一流的景區(qū),完全靠震撼性的創(chuàng)意策劃,完全靠無(wú)形投資的思維了。也就是說(shuō),旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)創(chuàng)意策劃為王!沒(méi)有震撼人心的定位、產(chǎn)品項(xiàng)目和營(yíng)銷,你千萬(wàn)不要搞景區(qū)。

王健林先后花了上千億,也倒在了玩旅游的半路上。阿里、同程、攜程等資本只敢玩產(chǎn)業(yè)鏈的下游:跟成功的景區(qū)合作賣門票,沒(méi)有一個(gè)敢玩上游景區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的!想玩景區(qū)的,想一想,你的財(cái)富比萬(wàn)達(dá)的還多,還是你的資源整合的能力超過(guò)了百度、同程、攜程?

熊大尋策劃?rùn)C(jī)構(gòu)認(rèn)為景區(qū)發(fā)展最大的問(wèn)題就是客流量!只要有震撼性的旅游策劃和旅游規(guī)劃創(chuàng)意,一定有巨大的客流量,一定有高額的門票收入,一定不會(huì)有債務(wù)危機(jī),熊大尋策劃?rùn)C(jī)構(gòu)策劃過(guò)的景區(qū),第二年第三年門票就能達(dá)到上億,景區(qū)價(jià)值即可達(dá)到十幾二十億!項(xiàng)目?jī)r(jià)值、交通條件、輻射范圍等等都不是問(wèn)題,頂級(jí)的創(chuàng)意才能消除所有的缺陷!債務(wù)危機(jī)、民間借貸、政企交惡等等都不會(huì)發(fā)生,高速的發(fā)展才能消除所有問(wèn)題!火爆的景區(qū)所有領(lǐng)導(dǎo)都大力支持,失敗的景區(qū)所有人都希望你繳槍出局。


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