傳統(tǒng)的凈水經(jīng)銷(xiāo)商，大多是采用重資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式，運(yùn)營(yíng)效率低，投資回報(bào)低，這也是為什么一個(gè)具有巨大成長(zhǎng)空間的凈水市場(chǎng)，三十多年來(lái)，城鄉(xiāng)家庭凈水器的綜合擁有率還不足20%、超過(guò)70%的凈水經(jīng)銷(xiāo)商在三年內(nèi)就
從業(yè)凈水，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，有很多事情看上去都應(yīng)當(dāng)去做，我們也經(jīng)常忙的一塌糊涂，但是，如果我們沒(méi)有重要的關(guān)注點(diǎn)，市場(chǎng)是很難取得突破的，這也是現(xiàn)階段大多數(shù)凈水經(jīng)銷(xiāo)商陷入運(yùn)營(yíng)困境的根本原因。 本課件的核心內(nèi)容
課程介紹 改變現(xiàn)有的、常規(guī)的、低效的市場(chǎng)拓展路徑，建立以自媒體運(yùn)用為主的新的客源引流模式，通過(guò)自媒體在凈水市場(chǎng)的組合運(yùn)用，在你經(jīng)營(yíng)的轄區(qū)內(nèi)，讓需要凈水服務(wù)的消費(fèi)者知道你、找到你并與你達(dá)成交易。 對(duì)于
課件簡(jiǎn)介 由于凈水產(chǎn)品性能的隱蔽性，消費(fèi)者很難依靠自己的能力識(shí)別產(chǎn)品的好壞，哪怕是經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的使用。 基于此，消費(fèi)者更傾向于向有專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力的凈水從業(yè)人員達(dá)成交易。 在這種情況下，打造個(gè)人品牌將
本課程就凈水行業(yè)的運(yùn)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行了詳細(xì)的分析，研討凈水行業(yè)的廠家、商家及從業(yè)人員在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，如何才能做好充分準(zhǔn)備？如何讓我們的行動(dòng)更有效？圍繞這兩個(gè)問(wèn)題提出了具體的十二項(xiàng)落地措施，供
不少凈水行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商朋友，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到很多困難，比如：現(xiàn)有的促銷(xiāo)活動(dòng)、各種展示、門(mén)店導(dǎo)流運(yùn)營(yíng)及團(tuán)隊(duì)組建效率都很低，不做的話，又不知道做什么好，做的話，效率又很低，基本上處于虧損的邊緣，不光人很累
不少凈水行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商朋友，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到很多困難，比如：現(xiàn)有的促銷(xiāo)活動(dòng)、各種展示、門(mén)店導(dǎo)流運(yùn)營(yíng)及團(tuán)隊(duì)組建效率都很低，不做的話，又不知道做什么好，做的話，效率又很低，基本上處于虧損的邊緣，不光人很累
基于凈水設(shè)備的特殊屬性，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)前的心態(tài)是相當(dāng)謹(jǐn)慎的，加之社會(huì)上存在各種對(duì)凈水知識(shí)的認(rèn)知誤區(qū)和不足，使得凈水從業(yè)人員在推廣凈水器的時(shí)候困難重重。 面對(duì)這種現(xiàn)象，組織一些有如凈水沙龍一樣的普及活動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的最大變化就是消費(fèi)者變了，對(duì)于凈水市場(chǎng)，2019年尤其如此，如果我們繼續(xù)按照原來(lái)的思路和經(jīng)驗(yàn)去面對(duì)消費(fèi)者，市場(chǎng)拓展將難以為繼，為此，我的看法是，作為凈水行業(yè)的從業(yè)人員，我們至少要做好以
凈水代理商的道與術(shù) 前言 為了做好一件事，我們首先要考慮的是道與術(shù)的問(wèn)題，道是決定走什么路，術(shù)是這個(gè)路怎么走。 道選錯(cuò)了，無(wú)論你怎樣努力，無(wú)論術(shù)有多么高明，最終的結(jié)果都是離目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。 道選對(duì)了，
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