烘焙金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)  

團(tuán)隊(duì)強(qiáng)則餅店強(qiáng)！

招不來(lái)？教不會(huì)？管不好？用不了？留不住？

人員問(wèn)題正在困擾著烘焙企業(yè)！

烘焙門店激勵(lì)機(jī)制如何設(shè)計(jì)才合理？

績(jī)效考核如何做才有效？

店員如何培訓(xùn)才有效果？

流失率居高不下怎么辦？

門店執(zhí)行力不到位？

好的人才如何留??？

門店管理不懂得培養(yǎng)人，管理后繼無(wú)人，如何是好？

烘焙金牌門店特訓(xùn)營(yíng)系列——團(tuán)隊(duì)管理篇為您一一解決！

揭秘90、95后烘焙從業(yè)人員難管的真正原因。

破解餅店員工激而不動(dòng)的難題！

傳授六大激勵(lì)手法，制定激勵(lì)方案四條金線，門店員工工作積極性保持自動(dòng)自發(fā)的良好狀態(tài)。

改變門店個(gè)人能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)能力弱的現(xiàn)狀。

學(xué)會(huì)如何帶好新店員，培養(yǎng)好人才，讓能力可以復(fù)制！

培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方法如何落地。

1、 隨著公司不斷發(fā)展，店長(zhǎng)店員能力跟不上公司發(fā)展的步伐，無(wú)人可用！

2、 店長(zhǎng)必須掌握的非物質(zhì)實(shí)用激勵(lì)手法，讓店員愉快并自動(dòng)自發(fā)的工作

3、 店長(zhǎng)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，樹立威信，讓店員死心踏地跟著你干！

4、 店長(zhǎng)一流失，門店就“后繼無(wú)人”，怎么辦？

5、 門店員工出工不出力，做事心不在焉。

6、 門店如何有效的激發(fā)店員的積極性。

7、 員工流失率居高不下，老板抱怨員工忠誠(chéng)度不高，如何是好？

8、 怎樣的餅店薪酬設(shè)計(jì)能夠激發(fā)員工的積極性。

9、 店長(zhǎng)如何培訓(xùn)員工，提升店員的能力。

10、 為什么負(fù)責(zé)人管理和業(yè)績(jī)的提升的方法，無(wú)法執(zhí)行落地。

11、 如何做好烘焙企業(yè)人才培養(yǎng)體系。

12、營(yíng)造好門店工作氛圍，靠什么？

13、如何留住優(yōu)秀員工，不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做嫁衣。

14、門店工作人員三天兩頭走一個(gè)，流失太嚴(yán)重，如何留住人員？

15、員工做事拖拖拉拉，沒(méi)有效率，如何提高員工的執(zhí)行力？

16、店員無(wú)激情，門店無(wú)氛圍？如何提高門店的銷售氛圍？

這些問(wèn)題烘焙金牌門店特訓(xùn)營(yíng)——團(tuán)隊(duì)管理篇將為您一一解決！

講師介紹

主講導(dǎo)師——?jiǎng)⑿掠堇蠋?，歷任多家烘焙連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，總經(jīng)理和上市公司事業(yè)部運(yùn)營(yíng)官，多家烘焙知名企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理咨詢顧問(wèn)，20年終端渠道拓展管理和連鎖運(yùn)營(yíng)實(shí)操的豐富經(jīng)驗(yàn)，曾創(chuàng)造過(guò)一年時(shí)間產(chǎn)值和利潤(rùn)翻番的業(yè)績(jī)。

課程對(duì)象

店老板、部門經(jīng)理、部門主管、店長(zhǎng)（為獲得最佳的落地效果，打造最佳團(tuán)隊(duì)，特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：總經(jīng)理++部門經(jīng)理+主管+店長(zhǎng)）

授課方式

講師講授+實(shí)際案例研討+關(guān)鍵事項(xiàng)剖析+輔導(dǎo)技能提升+解決實(shí)際問(wèn)題