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供應(yīng)鏈培訓(xùn)專家、管理培訓(xùn)專家
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彭為威:供應(yīng)鏈金融項目盡調(diào)
2022-03-12 2360
對象
供應(yīng)鏈金融企業(yè)(核心企業(yè)、上下游中小企業(yè))管理層及業(yè)務(wù)人員、第三方審計、咨詢機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控、信貸及客戶經(jīng)理
目的
提升學(xué)員對供應(yīng)鏈金融項目盡調(diào)的全面認(rèn)知與實操能力,掌握核心盡調(diào)流程、風(fēng)險評估方法及合規(guī)性審查要點,培養(yǎng)獨立完成盡調(diào)報告及風(fēng)險防控方案的能力。
內(nèi)容


模塊1:供應(yīng)鏈金融盡調(diào)基礎(chǔ)

1.1 供應(yīng)鏈金融與盡調(diào)的關(guān)系

供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)模式分類(應(yīng)收賬款融資、存貨融資等)

盡調(diào)在風(fēng)險定價與業(yè)務(wù)決策中的作用

1.2 盡調(diào)全流程概覽

項目啟動 → 數(shù)據(jù)收集 → 現(xiàn)場盡調(diào) → 分析評估 → 報告輸出

時間管理與資源分配(如:團(tuán)隊分工、第三方機(jī)構(gòu)協(xié)作)


模塊2:盡調(diào)核心流程與實操

2.1 項目啟動與計劃制定

2.1.1 盡調(diào)團(tuán)隊組建

角色分工:法律顧問、財務(wù)分析師、行業(yè)研究員

2.1.2 盡調(diào)清單設(shè)計

關(guān)鍵文件清單(財務(wù)報表、合同、物流單據(jù)等)

2.2 數(shù)據(jù)收集與驗證

2.2.1 內(nèi)部數(shù)據(jù)源

企業(yè)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)提取與真實性驗證

2.2.2 外部數(shù)據(jù)源

第三方征信報告、海關(guān)/稅務(wù)數(shù)據(jù)交叉核驗

2.3 現(xiàn)場盡調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

2.3.1 企業(yè)訪談技巧

高管訪談提綱設(shè)計(如:供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、回款周期)

2.3.2 資產(chǎn)與庫存核查

動產(chǎn)質(zhì)押場景下的倉庫盤點流程


模塊3:風(fēng)險評估與合規(guī)審查

3.1 行業(yè)與市場風(fēng)險識別

3.1.1 行業(yè)風(fēng)險分析

政策風(fēng)險(如貿(mào)易壁壘、環(huán)保法規(guī))

市場競爭格局與供應(yīng)鏈集中度

3.1.2 企業(yè)信用風(fēng)險

財務(wù)報表異常指標(biāo)(如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率驟降)

3.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險專項評估

3.2.1 供應(yīng)鏈穩(wěn)定性分析

核心企業(yè)依賴度、替代供應(yīng)商能力

3.2.2 交易真實性驗證

合同-發(fā)票-物流單“三單一致”核查

3.3 法律與合規(guī)風(fēng)險

3.3.1 權(quán)屬與擔(dān)保有效性

動產(chǎn)質(zhì)押登記、應(yīng)收賬款確權(quán)法律要點

3.3.2 反洗錢與數(shù)據(jù)合規(guī)

GDPR、中國《個人信息保護(hù)法》在盡調(diào)中的應(yīng)用


模塊4:盡調(diào)報告與決策支持

4.1 盡調(diào)報告撰寫規(guī)范

報告結(jié)構(gòu)(摘要、風(fēng)險評級、建議方案)

關(guān)鍵結(jié)論可視化(如風(fēng)險熱力圖、供應(yīng)鏈拓?fù)鋱D)

4.2 風(fēng)險緩釋方案設(shè)計

增信措施(擔(dān)保、保險、動態(tài)監(jiān)控)

動態(tài)預(yù)警機(jī)制(如回款異常閾值設(shè)定)


模塊5:工具與案例分析

工具包

數(shù)據(jù)采集工具(OCR發(fā)票識別、區(qū)塊鏈存證平臺)

財務(wù)分析模板(現(xiàn)金流預(yù)測模型、償債能力測算表)

案例庫

成功案例:某供應(yīng)鏈融資盡調(diào)全流程

風(fēng)險案例:虛假貿(mào)易背景騙貸的識別與應(yīng)對


課程特色:聚焦供應(yīng)鏈金融場景化風(fēng)險,強(qiáng)化數(shù)據(jù)驗證與法律合規(guī)實操能力。

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