竇昆,竇昆講師,竇昆聯(lián)系方式,竇昆培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)運作、團隊打造專家、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、員工職業(yè)化
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江西南昌奧普拉文化學(xué)校 肖豪詢

第二次來到竇昆老師教育營銷三部曲的會場,上一次是一個星期前的成都會議。通過一天的學(xué)習(xí),我明白了團隊建設(shè)意義的重大,團隊也是最難打造的,回去后一定要在打造團隊上面下功夫。通過聽講,我也明白了如何設(shè)置整個團隊的出路,讓員工成為老板或者成為老板的合伙人,人才是培養(yǎng)出來的,而不是挖來的。

一個人能干多大的事業(yè),取決于你的團隊,取決于我們身邊的人,回到學(xué)校后一定要狠抓團隊建設(shè),不能什么事都勞心,要讓你的團隊來管理你的普通員工,老板是把握船的航向的。其中,團隊管理中最重要的兩個部分就是層級管理與薪資分配問題,目前還是不太清楚具體的操作,這得先把自己的腦子洗干凈,相信不久以后我將擁有一支南昌最牛營銷管理團隊。


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