?第一部分：近期醫(yī)藥政策環(huán)境變化

?十三五系列規(guī)劃：國家層面、行業(yè)層面、部門層面

?行業(yè)監(jiān)管方面：一致性評價、注冊改革、流通整治…

?醫(yī)療改革方面：招標(biāo)采購、兩票制、三明模式……

?醫(yī)保改革方面：管理體制、付費機制、支付標(biāo)準(zhǔn)、目錄

?藥品價格方面：發(fā)改委放開管制、衛(wèi)計委欲價格談判

?政策核心主要圍繞這幾個方面：不斷的糾結(jié)中……？

?中央文件[中發(fā)、國發(fā)]字頭的文件基本都是利好；然而，部門或部門主導(dǎo)的文件[國辦發(fā)、衛(wèi)發(fā)、藥發(fā)……]等字頭的文件利空較多，這是為什么？?

第一節(jié)　深化藥品、醫(yī)療器械流通體制改革

第二節(jié)　完善國家藥物政策

?第二部分：醫(yī)保+招標(biāo)+藥價+兩票制

醫(yī)保、招標(biāo)、藥價、兩票制政策、流通整治政策、營改增政策等等具體政策對行業(yè)的影響

重點關(guān)注政策一：兩票制，2018

重點關(guān)注政策二：醫(yī)保改革

重點關(guān)注政策三：價格改革，藥品與醫(yī)療服務(wù)

重點關(guān)注政策其他：營改增、醫(yī)藥分開、流通整治等

重點關(guān)注政策四：醫(yī)藥招標(biāo)采購，醫(yī)保發(fā)力與招標(biāo)謝幕？

?第三部分：藥企經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型策略

基于目前醫(yī)藥行業(yè)存在的各種各類營銷模式（包括但不限于），由張國山老師進(jìn)行了總結(jié)性圖形描述，每種模型在不同的企業(yè)資源配置下具有完全不同的適應(yīng)性

第一節(jié) ??個人代理制傭金模式高開高返

第二節(jié) ? ?兩票制+營改增+流通整治----底價代理模式必須轉(zhuǎn)型

第三節(jié) ? ?兩票制代理制業(yè)務(wù)模式（思路）

第四節(jié) ? ?個人代理制傭金制高開高返轉(zhuǎn)型

第五節(jié) ? ?機構(gòu)代理制傭金制高開高返轉(zhuǎn)型

第六節(jié) ? ?營改增+兩票制下，未來藥品流通模式圖解（商流-款、物流-貨、營銷推廣流-費用，三流分離與融合）

?第四部分：關(guān)于CSO 機構(gòu)營運方式

打造合法合規(guī)經(jīng)營是根本目的，也是企業(yè)健康成長的路徑歸宿，通過CSO或CRO機構(gòu)的運作，僅僅是防范風(fēng)險的權(quán)宜之計，不是解決問題的根本。

第一節(jié) ??CSO機構(gòu)體系的核心職能定位

第二節(jié) ??營改增+兩票制下，藥企CSO機構(gòu)組成類型

?第五部分：藥企未來路徑轉(zhuǎn)型升級

多大程度上消除妨礙公平競爭的體制機制，能否真正使市場機制在配置藥品市場資源中起決定性作用，是實現(xiàn)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰，逐步提高集中度、效率、健康可持續(xù)的關(guān)鍵??????

第一節(jié) ?醫(yī)藥制造增長趨勢：政策大周期下的增速換擋

第二節(jié) ? 新形勢下企業(yè)的戰(zhàn)略定位

第三節(jié) ? 未來趨勢：分開與融合，醫(yī)藥分銷渠道格局