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企業(yè)運(yùn)營管理
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2018-07-25 3016
對象
管理人員及基層員工
目的
培養(yǎng)員工質(zhì)量意識及質(zhì)量控制方法
內(nèi)容

《精益生產(chǎn)TQM質(zhì)量體系管理》


TQM全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)

(1)把過去的以事后檢驗(yàn)和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主,即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣苓^程(因素預(yù)防)。

(2)從過去的就事論事、分散管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點(diǎn)為指導(dǎo)進(jìn)行全面的綜合治理。

(3)突出以質(zhì)量為中心,圍繞質(zhì)量開展全員的工作。

(4)由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要。

(5)強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)過程質(zhì)量,從而不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。


課程目錄:

1.質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新趨勢

2.全面質(zhì)量管理TQM

3.TQM系統(tǒng)策劃

4.TQM實(shí)施工具

5.TQM現(xiàn)場質(zhì)量控制

6.TQM推行實(shí)務(wù)


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